2、研究方法和工具。
本文运用的主要分析方法和工具有：本文采用的主要分析方法和工具有：
（1）PEST 分析，主要从深影橙天院线面临的外部政治、经济、社会、科技环境等方面分析深影橙天院线的宏观环境；（2）SWOT 分析：主要从深影橙天院线内部具有的优势、劣势，外部面临的机会和威胁等方面分析分析深影橙天院线的内、外部条件；（3）QSPM 分析；由行业内选取的专家对已制定的竞争战略进行评分，从而选出最优的备选竞争战略。（4）主要从搜集相关数据和文献并分析运用；（5）对深影橙天院线及其主要影院进行实地调研。
（三）研究思路与框架。
1、研究思路。
首先，本文选题旨在通过对本行业内具有一定代表性的公司的剖析，探索整个行业可以借鉴的经验和途径，能够使我国电影院线予以参考，并帮助本公司业提升自身的竞争能力，从而加快我国电影放映及相关行业的转型升级并促进本公司的健康成长。
其次，本文在回顾相关理论的基础上从理论中寻找答案，详细分析了竞争战略理论与竞争优势理论。
接着，本文结合企业实际现状的分析，并利用 PEST 分析工具和 SWOT 分析工具对企业面临的外部政治环境、经济环境、社会环境、科技环境，内部的有形、无形资源和能力，以及同行业的主要竞争对手，优势、劣势、面临的机会和威胁进行分析。
再次，制定出相应的备选竞争战略并利用 QSPM 分析工具选择出确定的战略。
最后给出保障方案顺利实施时的相应措施并得出结论。
1 、2研究框架研究框架如图所示。
