深影橙天院线面临的压力与挑战探究(2)

　　三、深影橙天院线有限公司战略环境分析。
　　
　　（一）公司概况。　　
　　（二）公司宏观环境 PEST 分析。　　
　　1、公司外部政治环境分析（P）。　　
　　2、公司外部经济环境分析（E）。　　
　　3、公司外部社会环境分析（S）。　
　　4、公司外部科技环境分析（T）。　　
　　（三）公司内部资源能力的分析。　　
　　1、深影橙天院线的有形资源及能力。　
　　2、深影橙天院线的无形资源及能力。　　
　　（四）同行业主要竞争对手分析。　　
　　1、中影南方新干线院线有限公司。　
　　2、广东大地电影院线有限公司。　　
　　3、北京红鲤鱼数字电影院线有限公司。　　
　　（五）深影橙天院线有限公司的 SWOT 分析。　
　　1、深影橙天院线有限公司的优势（Strenth）。　　
　　2、深影橙天院线有限公司的劣势（Weakness）。　　
　　3、深影橙天院线有限公司的机会（Opportunities）。　　
　　4、深影橙天院线有限公司的威胁（Threats）。　　
　　5、深影橙天院线有限公司的 SWOT 矩阵。
　　
　　四、深影橙天院线有限公司竞争战略制定与选择。
　　
　　（一）公司愿景与未来发展目标。　　
　　（二）深圳市深影橙天院线有限公司的备选竞争战略。　
　　1、深影橙天院线的成本领先战略。　　
　　2、深影橙天院线的差异化战略。　
　　3、深影橙天院线的集中化战略。　　
　　（三）深影橙天院线有限公司的竞争战略选择。　　
　　1、建立深影橙天院线有限公司备选竞争战略 QSPM 矩阵的步骤。　　
　　2、建立深影橙天院线有限公司备选竞争战略 QSPM 矩阵。　　
　　3、深影橙天院线有限公司竞争战略选择。　　
　　（四）深影橙天院线有限公司差异化竞争战略的内容。　
　　1、影院定位差异化。　　
　　2、影院放映产品差异化。　　
　　3、影院服务差异化。　　
　　五、深影橙天院线有限公司竞争战略的实施保障措施。
　　
　　（一）深影橙天院线差异化竞争战略实施的难点。　
　　1、实施差异化战略的企业员工水平。　　
　　2、实施差异化战略的组织结构。　　
　　3、实施差异化战略的策略水平。　　
　　（二）差异化竞争战略实施的保障。　　
　　1、加强企业文化建设。　　
　　2、调整组织结构。　　
　　3、加强财务管理。
　　
　　六、结论与未来市场研究展望。
　　
　　（一）研究结论。　　
　　（二）研究的不足。　
　　（三）未来市场研究展望。　　
　　1、未来可能的院线上市潮。　　
　　2、去功能化的院线，衰落抑或整合。　
　　参考文献。