第 6 章 研究结论与展望
6.1 研究结论
工程造价管理是施工企业自身管理的重要内容，工程造价管理的核心是工程造价的合理确定和造价（成本）的有效控制。由于工程造价的不确定性和成本的不确定性，从而造成了施工企业的项目盈利的不确定性。因此，提高工程项目管理水平的重要性，特别是建设项目的工程造价风险管理水平，显得尤为重要。改变原先的“经验管理、个人决策”,转变到“科学管理、科学决策”.向管理要效益，做到开源（对外拓展工程收入）节流（对内加强成本管理），以实现企业在项目上的经济效益的最大化，为企业在激烈的市场竞争中赢得一席之地。
本文为 HD 建设集团公司设计了完善的工程造价风险管理方案，该方案从项目投标报价阶段、施工阶段到竣工阶段，贯穿于项目的全过程，对影响工程造价确定和控制的风险因素进行风险管理，包括风险识别、风险度量、风险评价、风险应对与监控。并用工程实例进行了验证。
为保证如上所述构建的集团公司工程造价风险管理方案的顺利实施，我们需要采取和实施相应的管理措施，包括组织机构与管理制度的完善、人才保障与教育培训、企业工程造价信息化管理措施等。
6.2 展望
随着论文研究的结束，本人对工程造价风险管理的理解也得到加深；但是鉴于时间和本人能力所限，本论文研究可能存在工程造价风险识别不够全面、准确，使得风险评价指标的选择不够全面，从而影响风险评价效果。
工程造价风险管理是一项技术性极强的工作，而目前对这方面的应用研究较少，缺乏实际操作经验。未来在以下几个方面有待进一步的研究和完善：
1、结合企业实际，对影响工程造价的风险因素进行全面深入研究，建立企业工程造价风险管理手册，方便企业进行风险管理操作。
2、加强研究开发一些简单易行的风险管理软件，减少相关工作难度和时间，提高风险管理效率。
总之，施工企业开展工程造价风险管理不是一蹴而就的，有大量的基础工作要做，需要企业和行业共同努力才能取得一定成效。
致谢
从论文的选题、开题报告、到论文的修改及审核，我的导师陈洪玮教授都给了我悉心的指导，提出了很多宝贵的建议，让我受益匪浅。陈洪玮教授严谨的治学态度和渊博的知识给我留下了深深的印象，在此向陈洪玮老师表示衷心的谢意！
同时，在撰写论文期间，我的家人和很多同学对我论文中的研究工作也给予了真诚和热情的帮助，在此向他们表达我的感激之情！
在论文完成之际，再次深深感谢我的导师陈洪玮教授及我的家人和同学！
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