结 论
本文认真归纳总结了家具营销方面的理论，分析了大连惠中家具公司发展概况、主要产品、业务区域、价值链，运用相关分析方法，对大连惠中家具公司现有的家具营销状况进行分析与判断，提出了实施多渠道建设、多推广策略等市场营销策略。大连惠中家具公司具有人才与团队的优势和研发设计创新的能力，但同时也存在品牌知名度不高以及缺少系统的渠道规划和市场管理措施的劣势。大连惠中家具公司只有更好的满足市场的需要，才能取得更好的经济效益，为此，大连惠中家具公司应在继续重视研发的基础上，增强对销售网络的规划，提高经销商在销售渠道中的比重；实施多样的促销策略，提高产品知名度与认可度，进而增加市场占有率。
本文根据市场营销的相关理论，结合大连惠中家具公司开展营销工作的实际情况进行研究，提出相关的营销策略与改进措施，希望能对大连惠中家具公司的持续发展有一定的借鉴意义，也供家具同行参考。
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