中文摘要
随着知识经济时代的到来，越来越多的企业意识到人力资本是企业在市场经济环境下具备竞争力的关键所在。不断完善的企业员工招聘体系是企业在市场竞争中获取竞争优势的重要因素。现如今，人才的竞争在全球范围内愈演愈烈，企业都期望通过招聘来为企业源源不断地输送优质人才，进而推动企业的不断前进发展。员工的招聘和选拔是人力资源管理与幵发中的重要基础性工作，它对企业中人力资源的形成、管理、开发等具有至关重要的作用。因此，研究企业的人才招聘优化，对于企业提高竞争力，获得长远、快速发展具有重要意义。
本文以兰州倚能电力集团有限公司为研究对象，根据兰州倚能电力集团有限公司现阶段的员工招聘现状，结合目前公司的企业发展战略及人力资源规划，指出公司现有招聘体系中存在的问题。在此基础上，运用国内外招聘理论及其他相关理论，为兰州倚能电力集团有限公司员工招聘体系提出有效可行的优化建议，即通过优化目前兰州倚能电力集团有限公司员工招聘体系的员工招聘规划、工作分析、员工招聘流程以及招聘体系评估方案，以达到提高公司员工招聘效率、改善员工招聘效果的目的，推动整个人力资源管理工作的发展和完善，最终为实现公司的战略目标做出贡献。
关键词：电力事业；员工招聘；优化设计
目录
中文摘要
ABSTRACT
一、绪论
（一）选题背景与研究意义
（二）国内外研究现状
（三）研究思路和研究方法
（四）本文主要研究内容
二、员工招聘的相关理论
（一）员工招聘概述
（二）员工招聘与人力资源管理各职能部门的关系
（三）胜任素质模型与员工招聘
（四）员工招聘的影响因素
三、兰州倚能电力集团有限公司员工招聘体系现状及存在问题分析
（一）公司概况
（二）公司人力资源概况
（三）员工招聘现状
（四）员工招聘存在的问题
四、兰州倚能电力集团有限公司员工招聘体系优化设计27
（一）员工招聘体系优化设计的原则
（二）员工招聘体系优化设计的目标
（三）员工招聘体系优化设计方案
五、兰州倚能电力集团有限公司员工招聘体系优化方案的实施保障措施
（一）加强全员重视
（二）健全规章制度
（三）加强企业文化建设
（四）加强部门合作
（五）本章小结
六、结论与展望
参考文献
