结论
本文首先介绍了相关的房地产行业相关的背景,阐述了研究意义,介绍了基于战略管理视角的商业地产人力资源管理的主要内容,指出了其创新意义,并梳理了房地产人力资源管理的国内外研究资料,并予以评析,并简单介绍了所运用的战略人力资源理理论、绩效管理理论和马斯洛需要层次理论。其次,分了我国商业地产近年来的发展状况,商业地产公司人力资源现状和供求现状,并指出了 M商业地产公司人力资源管理中存在的问题。然后,基于上述的研究,构建了适用于国商业地产公司的人力资源管理模型,最后,提出了 M商业地产公司人力资源管理的提供措施和建议。
本文的论述只是针对现阶段M商业地产公司的企业环境进行分析,目前只是将研究方向集中在商业地产公司人力资源管理这一个狭窄的范围内,仅仅在静态的环境下进行了片面的分析。但是分析商业地产公司人力资源管理的因素,很多方面需要进行在动态的环境进行跟踪性的全方面调查和分析。而且随着中国国情的发展,这些观点还要继续发展完善,还有待于我们进一步的讨论和规划。
在今后的研究中,需动态的研究商业地产公司的发展环境,运用历史数据说明商业地产公司发展状态,并进行比较和分析。另外一个方向就是对比研究国内外商业地产公司以及房地产公司在人力资源各个管理层面上的差异,对比研究两者之间的差异,学习先进经验,总结经验教训,促进商业地产公司人力资源管理的有序健康发展。另除此之外,还有很多逐渐显现甚至已经暴露出现的问题,例如在商业地产公司人力资源管理中的角色定位问题等,在以后的时间里继续努力研究。
随着房地产行业竞争的加剧,人力资源管理对于提升商业地产公司内部管理效率,保持人员的稳定性,提高公司的核心竞争力方面将会扮演越来越重要的角色。但鉴于本人知识、精力的限制,本文关于商业地产公司人力资源管理方面的研究还有不充分的地方,譬如缺乏案例的实证分析等,这会在以后的研究中予以弥补,会继续深入研究。
致谢
在论文完成之时,我要特别感谢论文指导老师段宏副教授给予的无微不至关怀和精心指导。在论文的选题、构思和搜集资料,以及论文的研究方法、成文修改和最后定稿等方面,段宏副教授倾注了大量的心血和汗水。段宏副教授给予的教诲和帮助,特别是老师深厚的学术素养和严谨的治学态度,使我感受颇深,更使我终生受益,在此致以最诚挚的感谢。
论文写作过程中,许多同学给予了很多宝贵建议;同时,许多朋友和同事也给了我多方面的支持和帮助,我一并致以感谢。
最后,还要向参与论文评审并提出宝贵意见的各位专家表示衷心地感谢!
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