第6章结论
绩效管理是企业实现其战略目标的有效手段之一,在企业中的作用FI益明显。因此本文选择了企业的绩效管理体系为课题进行研究。
首先,本文通过介绍与绩效相关的各种理论概念来作为本论文的理论基础;在此前提之下,通过研究分析H纺织公司的现状,结合其现存绩效管理体系所存在的问题进行了详细的分析,最后针对其所存在的问题集合绩效管理的理论及笔者实践中访谈与见闻,为H公司设计出一套新的绩效管理体系。在此,希望通过本论文的研究对H公司的绩效管理的改革提供借鉴意义,同时也希望本文能够对其他企业提供参考价值。
由于本人的能力的有限而致使本文的研究尚浅,特别是在优化设计部分有很多不成熟的想法,还望各位老师多多指出,以便我不断的进步,谢谢!
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