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都邦车险公司服务质量分析结论与参考文献

来源:学术堂 作者:姚老师
发布于:2016-01-08 共3146字
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【第1部分】都邦大连公司车险服务质量提升研究
【第2部分】保险公司车险服务质量问题探析绪论
【第3部分】国内外车险行业服务质量管理经验研究
【第4部分】都邦大连公司及其车险业务状况
【第5部分】都邦大连车险服务质量现状
【第6部分】都邦大连车险服务质量问题的原因分析
【第7部分】提高都邦大连车险服务质量的措施
【第8部分】 都邦车险公司服务质量分析结论与参考文献

  结 论

  本文基于车险服务质量理论以及国内外车险行业服务质量管理经验与案例的研究现状,重点分析了都邦大连公司车险的发展现状以及服务质量问题,主要包括技术性服务质量问题与功能性服务质量问题,基于此,本文试图找出了这些问题的原因,包括公司缺乏车险服务质量管理制度以及服务人员技能与意识薄弱两个方面。

  本文针对车险服务质量问题产生的原因,提出了相应的解决措施与实施保障,主要包括以下三个方面:

  -是完善车险服务质量管理制度。第一,完善规章管理制度,提高执行力。包括完善电话中心管理制度、查勘环节管理制度、定损环节管理制度、核价核损岗管理制度以及单证人员管理制度五个方面;第二,建立科学的培训体系,包括理论学习和实践学习;第三,突出品牌服务,提供增值服务。

  二是提高服务人员的技能与意识。第一,树立客户服务观念,达成服务共识;第二,制作实用手册,提高客户满意度;第三,加强专业知识学习,推进服务机制改进,包括组织公司所有员工的服务礼仪与技巧和不断优化员工队伍的专业知识水平。

  三是优化车险服务的流程。第一,优化查勘环节的流程,包括节约客户时间成本、改变现有查勘区域以及更改工作时间;第二,优化定损环节的流程,提高定损环节的速度;第三,优化核价核损环节的流程,包括增加周末核价人、加强与合作配件商合作以及将常用车型价格标准化。

  四是提高车险服务质量的实施保障。第一,提高部门间的沟通水平,包括在业务部门与客户服务部门设立部门协调人以及加强团队建设;第二,严格考核各环节的实效问题,对各环节设计工作的实效时间实行按月考核;第三,增设岗位第一负责人和材料收集岗,以简便客户的理赔环节和提高都邦大连公司总体的结案周期。


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