结束语
中国化妆品市场竞争激烈，品牌集中程度高，外资合资企业占据市场主要份额，这使我国国内化妆品企业面临巨大压力，但是中国人口多，消费者需求多样化，良好的社会环境，先进的研发技术也给国内企业带来了众多机遇。
本文主要研究国内化妆品企业的经营策略存在的问题，首先阐述了国内化妆品行业的状况，国际品牌强势，国内品牌面临严峻考验，从而得出了选题的意义。
之后分析了化妆品企业目前的现状以及所面临的问题：国内化妆品企业品牌定位不合理、经营管理能力不足、产品质量较差、资金运转不给力。然后通过对上海家化在品牌、营销、研发、财务等方面的采取的一系列经营策略进行分析，总结了一些成功经验。最后对国内化妆品企业的经营策略提出了一些合理化建议。
企业经营涉及研发、采购、生产、营销、财务、人事管理等各环节，每个环节都会出现方方面面大大小小的问题，对经营中出现的问题的正确剖析与解决都可能是经营策略的研究内容。由于本人学识能力有限，对化妆品行业的认知度也不够透彻，导致文章的研究范围不够全面，理论深度也不够，这将成为我今后努力的动力与方向，论文中的不足之处，请老师批评指正。
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