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汽车金融公司的风险评估及管理策略结论与参考文献

来源:学术堂 作者:韩老师
发布于:2014-12-09 共2070字
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【第1部分】汽车金融公司的风险评估及全面风险管理策略
【第2部分】汽车金融公司的风险评估及管理策略绪论
【第3部分】汽车金融公司风险管理方法综述
【第4部分】J汽车金融公司的主要风险分析
【第5部分】J汽车金融公司的风险评估及总结
【第6部分】 汽车金融公司的风险评估及管理策略结论与参考文献

  第5章 结论

  5. 1 全面风险管理意识和文化的培养

  公司对风险管理的意识的培养,需要管理层倡导,形成自上而下的全面风险管理氛围,推行全面风险管理的体系,贯彻全面风险管理的价值观。虽然形式可以是多方面,但其内在的本质都是一样,公司的治理好坏,运营的健康与否,财务指标的优劣,合规的达标与否,是累计在日常的工作当中的,风险管理意识的加强,与之息息相关。

  汽车金融公司的风险管理不是某一个部门的业务,并不是公司成立了风险管理部,公司所有风险管理事务都由该部门承担。汽车金融公司的风险存在与每一项业务,每一个流程中,全员参与的风险管理是风险文化形成的基础。同时汽车金融公司的管理层,在风险管理方面要身体力行,特别是在日常的工作中,不做有悖于风险管理理念的事情,坚持公司风险管理的价值观,维护公司风险管理的权威性。随着汽车金融公司业务的发展,面临的竞争也将日益激烈和复杂,因此公司应不断的鼓励公司的员工去不断的提高自己的风险管理技能,提供必要的风险管理方向的培训和指导课程。

  建立过层次的风险管理案例的研讨和实践经验的分享和总结。

  我国国内汽车金融公司员工素质参差不齐,可以说在金融机构中属于中低水平,这也是汽车金融公司风险管理文化不完善的原因之一。这一问题主要表现在两方面:

  一是汽车金融公司管理层群体素质有待提高。由于风险管理知识近年来才开始引入我国,而汽车金融公司管理人员年龄结构上偏大,导致有些管理人员没有接触过相关的风险管理知识,缺乏风险管理的知识技能和能力,难以在风险管理文化建设中起到表率作用。

  二是员工队伍不能适应需要。部分汽车金融公司员工基础知识匾乏,识别和控制风险的能力弱,不能正确领会汽车金融公司决策层所传输的风险承担安全范围,导致汽车金融公司内统一的风险管理观念由于知识的匾乏而不能贯因此,汽车金融公司建设风险管理文化,必须加强队伍建设,改变上述不足,锻造素质过硬的从业队伍。

  5. 2 论文主要的调研

  在本次论文写作中,总结了汽车金融公司在中国的发展过程,尤其是2008年以后,随着国内金融体系的逐步改革,银监会的政策幵始变得宽松,从而汽车金融公司在这段时期有了新的发展。

  在论文写作过程中,将遇到的问题点及时重新与同事的沟通,促进对风险管理过程更深入的认识.

  另外,经过过程中收集到汽车行业的数据,认识到:在新的金融形势下,以及随着中国汽车产业的调整,未来的五年,基本将保持在低速增长的事态,但汽车销售市场将趋向于更成熟的发展,汽车金融公司所面临的外在环境和内在客户都将与以往汽车产业高速发展的状况不同。

  5. 3 论文主要的创新

  汽车金融公司向对于银行等传统金融公司,业务类型专一,业务流程简单,但同时金融企业的相关职能都具备其中,因此以汽车金融公司为例的全面风险管理具有价值,作为金融行业的基础范例,可以按照业务的不同在金融行业进行延伸.同时,在汽车金融企业在起步阶段,依据金融企业去构建风险管理的规划,可以促使企业全面地分析面临的风险,动态的而不是静止的审视风险管理,为企业的健康发展奠定基础.

  论文写作过程中,对我国汽车金融的发展过程进行了总结,补足了最近两年汽车金融行业的发展状况;同时结合工作中的事例对全面风险管理的实施过程进行分析,为全面风险管理理论的推广提供案例,期望全面风险管理能够在未来为更多的企业保驾护航.

  5. 4 论文中的不足和展望

  在写作这篇论文的过程中,才体会到风险管理是一门涉及面很广的学科,虽然我在实际工作中参与过风险管理的项目,从实际的操作向理论的升华并不是一件简单的事情。全面风险管理的理论发展还很新,可参考的案例也不多,因此相关联的资料,相比较内部控制与内部审计学,要少很多。

  同时全面风险管理本身设计的面非常广,从公司治理,法律法规,财务分析等多个方面都包括在内,限于自身知识和时间的限制,有很多内容可以进行更深入的论述;例如全面风险管理中的公司治理和内、外部审计的交叉,都值得去探讨。  
  
  参考文献
  
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