5 结论及展望
农村商业银行作为农村信用社改制而来的新型金融机构，对于有效提升农村金融工作的水平、优化农村金融资源和培育多元化、健康的农村金融体系以及有力推进农村经济和社会发展与新农村建设都意义重大。因此，如何完善农村商业银行风险内控机制建设，确保农村商业银行各项业务的稳健运行显得尤为重要。
改制后的 A 市农村商业银行在业务发展和内控机制建设上遇到的问题与其他农村商业银行的共同之处在于：业务平台欠缺、产品单一、服务要素不全面，人员素质有待提高、内控制度的执行力有待加强、全面风险管理体系建设有待进一步完善。不同之处在于：它所处的外部经营环境比内地农村商业银行更复杂，行业竞争也更激励，但它已找准了它的市场定位，即以社区零售银行建设为主；虽然它的全面风险管理体系有待完善，但通过前几年的案件专项治理，它的内部控制环境有了明显改善，员工风险防控意识不断提高，事后监督机制建设较早，内控体系建设的整体基础要比其他农村商业银行强。
因此，在如何构建农村商业银行风险内控机制的研究中，本文以 A 市农村商业银行为例，详细研究了其目前存在的风险及对策，以及内控机制运行现状，同时以四个案例为例，分析了内控机制建设的重要性，并就完善 A 市农村商业银行内控机制建设提出了一些思路，包括明确建立全面风险管理机制战略目标与原则、完善公司治理结构，健全内控机制建设和一系列的组织体系及配套机制建设，分阶段开展实施等，这些对于其他农村商业银行风险内控机制的建设都有很强的借鉴意义。通过以上四章的论述和阐释，笔者认为内部控制虽然主要是对农村商业银行各项业务经营的合规性和规范性进行管理，但内部控制必须要做到与农村商业银行各项经营业务的协调发展，这样才能使内部控制管理在不断变化的环境中适应，并对业务经营管理状况做出及时的反应，及时修正和调整与业务经营发展不相适应的环节和部分，从而使内部控制管理始终与业务经营发展相匹配。
总之，内部控制机制的建设不可能一蹴而就，也不是一成不变的，它应随着各项经营管理活动的变化不断进行修改、完善，以达到与业务发展的完美匹配。
由于受自身学识水平和理论素养所限，尽管作了很大努力，但在研究之中还存在着缺陷与不足，况且，农村商业银行改制的时间不长，原农村信用社存在的内控管理问题不可能很快解决，金融风险也在不断变化中，希望在本课题的后续研究过程中，笔者将会继续多做调查研究，密切关注农村商业银行在今后发展过程中在内控机制建设方面的新问题、新情况，与时俱进，更全面、更深入地研究此问题。只有这样才能更好地把握金融风险防范和监管的方向，确保农村商业银行的内控机制能为其业务发展保驾护航，使其在同业竞争中立于不败之地，为我国新农村建设及“三农”发展作出更多、更好的贡献。
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致谢
三年的 MBA 学习生活即将结束，这其中有苦有累，有艰辛有汗水，但收获更多的是快乐和知识的积累，还有老师同学之间的思想碰撞和交流。在硕士学位论文即将完成之际，想要感谢的人很多：学校的领导和 MBA 中心的所有工作人员、所有课程的授课老师、还有一起学习的同学们，是你们的关心和帮助，让我的MBA 学习生活过得如此精彩。
当然最主要感谢的是我的导师彭大衡教授，从课题的选择到论文的最终完成，彭教授都始终给予我细心的指导和不懈的支持，在他的悉心指导下，我的论文才得以顺利完成。彭教授丰富的专业知识，严谨的治学态度，务实的工作作风和对学生的真挚关怀深深地感染和激励着我，也将使我受益终身。而校外导师范锦文董事长也对我的论文给予了很多的实践指导，范董事长丰富的人生阅历和实践经验给了我很大帮助。在此谨向彭大衡教授和范锦文董事长致以最诚挚的谢意和崇高的敬意。
此外，我还要感谢单位的领导和同事，在课程学习、资料收集、工作安排等方面给了我最大的支持和帮助，是你们的帮助让我顺利完成了 MBA 的全部课程学习和论文撰写。
最后我还要感谢含辛茹苦培养我长大的父母和陪伴我成长的兄弟姐妹们，是你们的鼓励和支持让我顺利读完了MBA课程，谢谢你们！
