5.结论
本文通过对美的整体上市案例的上述分析，不仅了解了有关企业整体上市的一些基本理论，同时对美的集团吸收合并美的电器这一案例进行详细的了解和挖掘，探索了本次合并的动因，分别对合并中的几个关键内容做出详细的研究和剖析，还为后续整体上市企业仿效美的模式提出了一些建议。
随着家电行业高速增长的环境发生变化，过去企业过分依赖规模效应的发展战略受到了挑战，家电企业需要寻找一条新的出路去适应现有市场环境。美的在此环境下勇敢的迈出了第一步，寻求整体上市为未来美的稳健的发展其家电业务打下了坚实的基础。同时美的的物流业务也通过了本次整体上市得到了发展，最大化的实现了集团资源的共享，在有效的治理管控机制下，让集团真正成为一家整合性的上市企业。美的本次整体上市将从产业、组织、机制、文化等多个方面给集团带来大的改变，这些改变将带给美的未来高质量、可持续的发展，支撑其成为全球最具竞争力的白色家电企业，同时也成为其他家电企业学习的榜样。
未来的三年，美的将围绕三大战略重点发展集团业务。一是在整体上市规模效应的带动下通过改造企业流程，实现简单化、标准化和高效化的经营。二是实施产品领先战略，重点放在产品的研发上。三是扩大经营范围，真正实现全球经营。查看美的上市后交出的首份成绩单，我们有理由相信通过整体上市后的美的未来会走到更好。
在美的上市的利好消息下，美的三季度报告数据显示 2013 年 1 月到 9 月实现营业收入937 亿元，同比增长 15%,其中归属于母公司净利润高达 60 亿，同比也增长了 39%.我们期待美的转型后效果的进一步显现，让集团内部产业协同效应更明显，真正实现高质量、可持续的增长，成为中国家电行业的一艘“航空母舰”.
参考文献
[1] 深圳证券交易所网站。证监会：中信证券股份有限公司关于美的集团股份有限公司换股吸收合并广东美的电器股份有限公司之独立财务顾问报告
[2] 深圳证券交易所网站。美的集团 2012 年年度报告，2013-04-01.
[3] 深圳证券交易所网站。美的集团 2013 年年度报告，2014-03-29.
[4] 中国证券监督管理委员会。中国上市公司并购重组发展报告[D],北京：中国经济出版社，2009.
[5] 中国证监会。上市公司收购管理办法，2006-09-01.
[6] 国资委。关于推进国有资本调整和国有企业重组的指导意见，2006-12-19.
[7] 陈平凡，杨扬。上市公司并购业务指引[D].法律出版社，2012.
[8] 徐锐。美的电器完成 A 股谢幕演出 资金抢搭末班车博高收益[N]. 上海证券报。 2013-08-15.
[9] 陈欣。美的集团整体上市：“转型策划”加速财富增值[N]. 企业家日报。 2013-09-09.
[10] 申海洋。美的集团整体上市[N]. 民营经济报。 2013-09-19.
[11] 甘霖。美的电器：打造中国白色家电第一股[N]. 证券时报。 2013-08-27.
[12] 屈丽丽。美的整体上市：玩转业绩魔方[N].中国经营报，2013-04-29.
[13] 赵宇华。公司整体上市[D].北京：经济管理出版社，2008.
[14] 莫磊，胡国强。上市公司整体上市与公司业绩关系的实证研究--来自 A 股上市公司的证据[J].会计之友。2013. （21）。
[15] 韩广智，何小峰。资本市场运作案例[D].北京：中国发展出版社，2010.
[16] 李青原。我国上市公司纵向并购的战略动因与经营绩效分析[D].北京：北京大学出版社，2011.
[17] 李福祥，王媛媛。国有企业整体上市模式比较分析[J]. 西北师大学报（社会科学版）。2011（04） .
[18] 陈欣。美的集团整体上市背后：何氏家族财富增值路径[N]. 第一财经日报。2013-09-09.
[19] 巩方舟。整体上市的动机及其绩效研究[M]. 复旦大学。2012.
[20] 吕明方。以整体上市优化集团管控[J].上海国资，2012,（02）。
[21] 何小峰，黄嵩，刘秦。资本市场运作教程[D].北京：中国发展出版社，2008,（02）。
[22] 未知。国资委：继续推动央企加快主营业务整体上市[J].中国科技产业， 2012,（01）。
[23] 李平，仇方迎，吴献东。整合内部资源，推进板块整体上市[J].北京：中国航空报，2013,（09）。
[24] 王诗梦，宁宇新。企业整体上市定向增发新股模式研究述评[J].财会通讯，2013,（02）。
[25] 何小峰，黄嵩，刘秦。资本市场运作教程[D].北京：中国发展出版社，2008,（02）。
[26] 张耀月。美的集团换股合并整体上市的背后--美的集团换股合并上市动因分析[J].现代商业，2013,（7）。
[27] 王振玲等。论述整体上市的基本模式[J].经营管理者，2012,（05）。
[28] 耿云江。首开集团整体上市对财务绩效的影响及启示[J].财务与会计，2012,（12）。
[29] 李勇。美的集团整装代发[J].中国经济 ,2013,（13）。
[30] 邓路。上市公司定向增发融资行为研究[M].北京：中国经济出版社，2012,（04）。
[31] 中国证券监督管理委员会。中国上市公司并购重组发展报告[M].法律出版社，2009,（03）。
[32] 陈平凡，杨扬。上市公司并购业务指南[M].北京：中国经济出版社，2009,（03）。
[33] 陈革。我国上市公司换股并购案例分析研究[M].北京：首都经济贸易大学，2008.
[34] 兰锡箱。我国企业整体上市问题探讨与案例分析[M].成都：西南财经大学，2009.
[35] 许金峰。企业集团整体上市的路径及路径选择[M].上海：上海交通大学安泰经济与管理学院，2007.
[36] 马骁。上市公司并购重组监管制度解析[D].上海：法律出本社， 2009,（10）。
[37] 祝晶。对我国企业换股吸收合并方式整体上市模式的研究[J].经济研究导刊 ,2010,（32）。
[38] 张宁。公司整体上市研究-基于东方电气的案例分析[M].成都：西南财经大学，2010.
[39] 谢菲。整体上市的模式以及其对公司影响的实证研究-来日沪深股市的证据[M].成都：西南财经大学，2011.
[40] 蒙湘林，钟钦政。 美的“何享健退休模式”:涌动的正能量[N]. 证券时报。 2012-08-31 .
[41] Aghion ,Philippe and Patrick Bolton,“An Incomplete ContractsApproach toAinancial Contracting”,Review of Economic Studies[M].1992.
[42] Caroline Fohlin ,The history of corporate ownership and control in Germa Ny,NBER Working papers[J],2004.
[43] Brealey,R,Aand Myers S,C. Principle of corporate finance. China machine press,2002.
致 谢
本篇论文的写作是在我的导师郭银华教授一直精心指导，关怀备至下完成的。郭老师多次书面、口头提出细致、关键的修改意见，他渊博的学识，对本文的形成起到了极大的帮助。《美的集团整体上市案例分析》这一论文，也在很大程度上凝结着郭银华老师的智慧和心血，可以说，没有郭银华老师的指导和帮助，就不可能有这篇文章的结果。在此，我向郭银华老师表示真诚的感谢。
在论文资料的搜集过程中还要感谢给予我帮助过的所有的人，谢谢你们给予我的无私帮助，对我论文的写作带来了很大的益处。
同时还要深深的感谢论文答辩小组的专家们，对本文提出了非常中肯的建议，让我意识到了自己的不足之处，对我修改完善论文起了很大的作用。感谢广东财经大学MBA中心三年来对我的培养，感谢中心的各位领导、专家和老师对我的学习和研究给予了热情帮助和关心指导。
最后要感谢我的家人，对我在职攻读硕士以及撰写论文期间，在时间上、精神上，给予的无限支持和帮助。
再次谢谢大家！
