第六章 结论
集团的发展离不开人，组织的进步以来人的推动，人力资源作为企业发展的第一资源已成为越来越多企业管理人员的共识。作为转制后的 YQ 集团，如何在激烈的市场竞争环境下赢得自己的一席之地，这需要管理层从内部人力资源管理入手，不断优化发展，为集团发展提供源源不断的内生动力，从而不断增强集团的核心价值，提升企业的综合能力。
当然，如第五章所述，本文所分析的集团人力资源管理各方面的优化方案在实施过程中会遇到各种主客观因素影响。一方面，YQ 集团属于改制不久的市场化企业，管理层的发展思路或多或少都会受到原有行政性管理的惯性影响，如何转变思路，进行大多阔斧的改革是集团进行战略目标调整之后必经之路，而改革涉及集团方方面面，人力资源管理优化是其中一项重中之重的任务。可以说集团管理层的态度和理念对人力资源管理优化方案能否顺利实施有着关键性影响。另一方面，任何一种优化方案在实施过程中都会遇到新问题、新情况，人力资源管理研究领域也会出现新成果，这就需要我们在推进优化的过程中发现新情况、研究新问题、听取新建议、汲取新成果、采用新方法，不断的根据实际情况调整优化方案，是优化工作能够有效开展，取得实实在在的成果，为集团的发展提供有力支持。
YQ 集团这一改制模式是中国社会主义经济市场化过程中的特殊产物，在国内具有一定的普遍性，而 YQ 集团所面临的人力资源管理落后的问题也都在该类型转制企业中存在。因此，希望通过本文针对 YQ 集团人力资源管理优化的分析和论述，能够为其他同类型企业起到一定的参考作用。
致 谢
研究生的学习生活转眼即逝，又一次难忘的学习生涯即将结束。回首匆匆走过的日子，心里感慨良多，虽然留有遗憾，但这段时间让我收获更多的是同学间的友谊、师生间的情谊，也使我的认知层面和领域得到了质的提升。学校提供的良好环境，老师们高质量的授课内容，同学们高昂的学习热情，一直感染着我，让我倍加珍惜这样的学习机会，也让这段研究生经历在我成长中更显宝贵。在这里，我难以再用文字表达我内心的激动，只能真挚的向学校、老师和同学们说声“谢谢”.
论文的写作经历了近一年的时间，非常感谢邝金丽教授为我提供的指导和帮助，同时也让我感受到老师在企业人力资源管理方面渊博的理论知识和实践经验。从定下写作方向到开题报告，从定下论文提纲到开始写作，从定下写作思路到完成初稿，再到最终定稿，老师不厌其烦，正是有老师耐心的指导，我才能够顺利的完成论文写作。
在此，我再次向邝金丽教授的付出表示我最衷心的感谢！也对论文写作过程中给予我帮助的其他老师和同事表示我诚挚的谢意！
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