3. 6 N公司项目信息管理系统改进可行性分析。
3.6.1技术可行性。
目前，N公司计算机普及率己经非常高，基本实现了办公的智能化与信息化，企业的计算机性能、互联网信息技术、打印机以及复印机技术等己经基本上满足系统运行的需求。项目信息管理系统技术性能的要求并不是非常的高，目前市场的系统软件技术以及软件设计、施工人员所掌握的专业技术可以支持该系统的正常运行，因此开发项目信息管理系统在技术上并不是不可以解决的难题。并且N公司技术人员、设计人员、办公人员以及管理者等都掌握一定专业的计算机知识，这为系统运行及其管理提供人力资源基础。
3.6.2经济可行性。
一是项目信息管理系统设计开发是不算太难，加上项目信息管理系统普及率己经比较高，因而项目信息管理系统的开发以及维护的成本并不是太高，这对于任何勘察企业来讲都能够承担起的，这为N公司运用项目信息管理系统提供可能。二是从投资回报方面，一方面可以有效的控制因为人工管理而出现信息搜集、处理、加工、传输以及储存等效率低、质量差、失误多等问题，大大提升勘察企业的信息管理效率与质量。另一方面为N公司提供更多运营方面信息，从而有助于领导层做出准确的决策，这对于提升勘察企业运营效率提供非常大的帮助。
3.6.3环境可行性。
一是N公司己经意识到了项目信息化与智能化管理工作的重要性与急迫性，寻求高水平的信息管理系统几乎成为所有的勘察企业的共识。这为项目信息管理系统在勘察设计企业中的应用提供大环境支持。二是勘察企业项目管理存在很多缺陷，如管理方法传递效率低，跨部门信息沟通不畅，信息管理成本较高，而智能化一体项目信息管理系统，能够快捷而高速的搜集管理所需要的各种信息，这对于提升管理质量与水平具有巨大的意义与作用，这为项目信息管理系统在勘察企业广泛的应有起到极大的推动作用。三是项目信息管理系统在企业管理中己经广泛的实践，这为勘察企业应用项目信息管理系统提供榜样与支撑。
