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公共管理部门新型人力资源管理模式研究结论与参考文献

来源:学术堂 作者:周老师
发布于:2015-03-05 共2495字

  结论

  随着我国社会治理体会的转变,如何进一步提升公共管理部门人力资源的管理,这成为当前推进公共部门改革的关键议题。因此,在当前社会治理创新视野下重新审视传统公共管理模式并结合国外盛行的新公共管理理论推进现有公共部门人力资源的管理就显得格外重要。

  本文主要是在当前社会治理创新的时代背景下,以文献研究、比较研究等研究方法,运用新公共管理理论对当前我国公共部门人力资源管理模式、管理理念进行研究,本文认为当前我国公共部门人力资源管理存在五大问题,一是人力资源管理理念滞后,这表现在“官本位”思想比较严重,缺乏竞争观念和法制化观念;二是人力资源管理中普升制度不完善的问题,这表现在人力资源上升通道较为单、人力资源工作岗位轮换制度执行不到位以及升上中论资排辈现象普遍存;三是人力资源管理中存在薪酬制度僵化的问题,具体表现为公共部门人力资源中存在薪酬乱象的问题,也存在薪酬调整有失规范以及薪酬分配不公的现象;四是公共部门人力资源管理培训体系不完善,具体表现是对个人培训需求的忽视,缺乏系统性的培训评估,培训的法律制度不健全;五是公共部门人力资源管理考核中存在考核非规范化现象。本文认为正是以上问题制约着当前公共部门人力资源的改革。而进一步提升公共部门人力资源的具体策略一是公共部门人力资源管理需要通过更新公共部门人力资源管理理念,引进市场化的理念、以人为本的理念和法制化的理念,以实现人力资源管理理念的创新;二是要不断完善公共部门人力资源管理还要更进一步完善现有激励机制并提升管理手段的科学性,也就是说需要公共部门建立并进一步完善现有的激励机制、引入科学合理的管理手段、形成合理的人才培训机制来提升公共部门人力资源管理的水平;三是完善现有考核制度提升绩效考核。

  本文不足之处在于,由于作者理论水平有限,不能从更高层次进行分析,也没有结合具体案例进行深入分析,这也是作者在以后工作和研究中进一步探索之处。


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