第二章 主题游乐园相关理论研究
2.1 主题游乐园的概念
“Theme park”被引进国内主要有三种形式：主题公园、主题乐园、主题游乐园。
主题公园是围绕一个或多个主题，为满足游客需求，采用文化、现代先进的科技手段等创造出的一系列具有鲜明特色的大型娱乐休闲人造旅游场所，同时也是对餐饮、住宿、娱乐等各要素的一个合理的资源整合。主题乐园是具有特定的主题，以休闲娱乐为主，利用现代化手段建设符合主题环境的游乐设施，供游客游玩的人造休闲娱乐景区。
本文采用主题游乐园的说法。目前，主题游乐园与主题公园、主题乐园的定义在国际国内尚无一致公认的概念界定。周向频（1995）对主题游乐园的定义是：一种以游乐为目标的拟态环境塑造，或称之为模拟景观的呈现，它的最大特点就是赋予游乐以某种主题，围绕既定主题来营造游乐的内容与形式，园内所有的色彩、造型、植被等都是为主题服务，共同构造游客容易辨认的特性和游园线索。随着主题游乐园的研究日渐深入，也有专家学者对其定义不断完善或提出争议，王宁（1997）认为，主题游乐园其实是同时满足旅游者游乐与开发者达到商业目标，并以虚拟态环境塑造与园林环境载体为特点的休闲娱乐活动空间。
综上所述，本人认为主题游乐园是以一个或几个特定的主题为线索，并融合当地现有的旅游资源和民俗文化特色，以游乐为主要目标，以现代化的科技手段为依托，集诸多娱乐内容、休闲要素和服务设施为一体，围绕既定主题营造出的一种虚拟态的现代旅游目的地形态，力求带给游客刺激、新奇、趣味的气氛与体验的综合性乐园。
2.2 主题游乐园开发原则
（1）因地制宜原则。首先，一个成功的主题游乐园的开发必须要依靠当地现有的资源，以当地固有的资源为基础，从其特色出发，充分利用当地所特有的优势。再者，要重发掘轻模仿，要建设一个有资源依托的旅游景点，切勿跟风模仿、移花接木，景区多雷同势必会导致游客厌恶、反感之极。因此，从本地资源着眼，加以利用开发，会使其真实而长久不衰。
（2）多功能原则。主题游乐园是一个集娱乐休闲、餐饮住宿、服务设施等为一体的多功能性娱乐场所，它要求集中、紧凑而功能多样，让有限的景区发挥多种效用，不受时间、空间的限制，建成一个景致集中、设施完善的旅游基地。
（3）突出特色原则。目前，不管国内国外的主题游乐园的数量已数见不鲜，但其内容设施都大同小异，千篇一律，但想要在市场中经久不衰，就必须有其立足于市场的筹码。因此，各地在景区的开发中应把握自身的特点，将其充分发挥，项目内容不必一应俱全，应能突出各地最有特色的资源，鲜明的特色才是其受到广大游客青睐的法宝。
（4）娱乐体验为主的原则。旅游的主体是游客，在开发时应充分遵循游客求新、求异、求体验等心理，开发新奇、特色、娱乐、体验的旅游资源，在体验式旅游的时代下，主题游乐园亦紧跟潮流，为游客提供各种体验式游乐项目，使该主题游乐园更具吸引力，同时也能够提高游客的重游率，是游乐园保持旺盛的生命力。
（5）不断创新、与时俱进原则。在如今这个旅游业迅速发展的时代，主题游乐园的建设发展也应顺应潮流，随着时代的变化和游客的需求而变化，不断创新优化，以满足社会的需要。主题游乐园由最初的“静态景观”到“动态表演”再到“活动参与”.
（6）开发与保护相结合原则。在旅游项目的开发建设中要特别处理好开发与保护的关系，不当的开发往往会对资源造成破坏，甚至是毁灭性的。因此，应将开发与保护同时进行，两者并重。针对香溪文化欢乐谷要考虑的主要是植被和水质的保护，在做规划时要邀请生态学和园林学方面的专家，是保护能做到实处。
2.3 主题游乐园的开发模式--华侨城主题公园为例
我国第一个主题公园是深圳华侨城，在国内外都产生了巨大的影响，结合研究目的，本文现将其发展模式作了如下分析：
华侨城主题公园的概况：华侨城集团的前身是沙河华侨工业区，目前已发展成为一个跨区域、跨行业的大型国有企业，其主要经营房地产、酒店开发、电子及配套包装产品制造、旅游及相关文化产业经营，其中以主题公园为主体的旅游产业是最具影响力的，其先后建设了 13 个华侨城和 9 个主题公园，它是中国最大的旅游集团，也为世界旅游集团八强。
“华侨城模式”是指以华侨城主题公园为代表的经营管理原理和开发特色。
（1）“旅游+地产”模式。在我国旅游业发展初期时，大部分景区以门票收入为主，这部分收益是非常有限的，也使得旅游业的发展非常缓慢而单调，然而华侨城在我国创造出了旅游业与房地产相结合的旅游经营模式，借着主题公园良好的环境和完善的基础设施开发房地产，使其周围的房产热销，不断升值，再用地产所得盈利去维护和完善主题公园的设施和环境，成功的实现了循环收益，互惠互利的双赢模式。
（2）“文化+科技+自然”模式。华侨城集团对旅游景区的建设一向注重当地民俗文化、现代科技与自然资源的相互融合，所以在其景区中可以感受到文化的灵魂所在，以现代科技为依托，合理利用自然资源，实现其健康可持续发展，如民俗文化村，让我们了解到了各地淳朴的民风民俗以及各种民俗节庆活动，世界之窗为我们展现出世界各地博大精深的文化内涵，锦绣中华优美的自然山水景观令人心怡，欢乐谷充分利用现代高科技给人们带来快乐的体验与享受都是它开发建设的成功之处。
（3）“商务旅游城”发展模式。华侨城集团在建设主题公园时并不是只单一的建设一个旅游景区，而是把它当作一个旅游产业和商务区的形式在做，它将商业巧妙地与景区结合起来，建设了一座旅游城，其中建有主题酒店、商业街、民俗文化村等，可以让游客在旅游的同时进行一系列商务活动。并提供尽可能多的消费机会，促使游客二次消费，拉动整个景区的经济增长，在游园、购物、饮食和住宿四种消费中相互渗透，将园内的旅游产品围绕一个主题，融合整体氛围，将自己的事业由一个品牌串联成一个系列，实现品牌价值和利益最大化。
（4）特色的民俗文化村。华侨城在主题公园中建有特色的民俗风情小镇，这种带有民俗文化村的建设模式是华侨城的一大特色和亮点。如“波托菲诺”小镇，华侨城“波托菲诺”展现的是意大利千年古镇波托菲诺的独特海域风光，修建在华侨城西部，堪称为华侨城的城中城。建筑类型包括小高层住宅、别墅、商业配套设施。次外，还有道路2 万平方米、绿地 3 万平方米、荔枝林与水面面积共计 15 万平方米。推出后引起市场轰动，曾多次获得国家级奖项。
华侨城内四大主题公园的开发成功，极大地改善了华侨城的自然和人文环境，使得这里成为深圳乃至全国都少有的居住环境，为当地的房地产项目带来很高的附加值和未来的升值空间。为了项目品质的提升，华侨城在设计构思中把新都市主义思想运用到规划中，目的给人们创造一个具有浓郁人文气息及地中海异国风情的居住环境。“波托菲诺”别具一格的居住环境、景观、人文环境，使其蕴含了丰富的历史、强有力的文化内涵，同时通过对“波托菲诺”居住主题的创造、烘托展现出的建筑风格，使主题旅游和住宅小区能够很好的融合与统一，让整个华侨城富含风情特色，受到各方游客的青睐。
