在国际金融危机的侵袭下，在许多企业发展缓慢甚至是负增长的情况下，欧地安科技“逆势飞扬”，连续几年呈现出了倍速发展。十八届三中全会以来，在国家鼓励民营资本和民营企业进入军工行业的新形势下，在电磁安防产业方兴未艾、蓄势待发的重大发展契机下，欧地安科技能否借助成功进入资本市场的东风，审时度势、扬长避短、抓住机遇，其下一步发展战略制定及实施的科学性和合理性就显得尤为重要。
本文在查阅大量文献资料的基础上，充分结合作者所供职企业的一手经营实例和经营数据，将企业战略管理、管理经济学、市场营销学、企业兼并与重组等企业管理理论融入其中，对欧地安科技所面临的企业内外部环境进行了 PEST 分析，深刻剖析企业生存与发展所面临的机遇和挑战。通过 SWOT 整合分析，系统梳理并规划了企业的发展思路、总体战略和相应具体的战略选择。
本论文通过研究明确了欧地安科技“致力于发展成为中国电磁安防行业的领军企业”的总体发展战略目标，细化拟定了科技创新战略、资本扩张战略、专业化战略和标准推广战略四个重要的分项战略选择，制定了增强自主创新、完善产品线建设、健全营销渠道网络、加强人才队伍建设、提升品牌建设、增强制度建设和信息化建设等战略实施保障，并针对各主营业务方向提出了战略执行建议。
相信本研究不但对欧地安科技公司下一步发展具有现实指导意义，同时，笔者还希望为中国民营企业的创新成长和“电磁安防”行业的规范化发展提供有益的借鉴。
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本人从 2014 年 7 月份起着手准备本课题的研究，在针对课题相关资料的收集及研究期间，得到了中国政法大学 MBA 中心、北京欧地安科技有限公司同仁以及东方证券股份有限公司、瑞华会计师事务所（特殊普通合伙）、电磁安防行业同行们的大力帮助及支持，在此深表谢意！
在论文撰写历时近半年的过程中，全程得到了导师柴小青教授的悉心指导与耐心帮助，使本论文得以顺利完成，在此对柴小青教授的辛勤付出表示最真挚的谢意！
最后，还要感谢所有参加论文评审和答辩的老师，感谢各位导师和专家对我论文提出宝贵意见！
