不同学校之间的选题会有所不同，不过我们在写作之前，也可以进行一个预先的参考，然后结合自己学校的选题要求，进行一个融合，就可以了，下面我们就为大家介绍一下结合个人的选题参考吧！
一、工商管理专业毕业论文参考选题（最新热门选题参考）
1.不同学历的选题方向
比如一般专科、函授类对案例一般要求不高，查重能过就行。（ 具体看自己学校）所以一般选择-些比较宽泛的课题，看看文献，自己写写，修改下重复率-般就没啥问题。如图所示。
如果是本科， mba硕士。则必须要有案例的，粗研究的范围和课题要小而精。其中mba更是着重研究的实际价值， 现在审查普遍比前两年严格，如果没有明显落实的创新点，再没有结合实际情况，展现实际价值的话，很容易被判定缺乏实际意义。也就是外审不通过。因此需要着重强调实用价值。
2.工商管理的选题方向
工商管理其实是个比较复杂的学科，涉及到人力资源、企业管理、企业文化、市场营销、生产管理、物流管理以及家族企业和中小企业管理等等。
甚至我还接触过比如，领导人语言艺术、家族企业继承人变更与绩效、中小企业税法等等课题。
简单给大家举几个例子，做个抛砖引玉吧。
（仅供参考，最好是换个企业去研究，这样起码也是研究对象创新）
1.某企业的管理激励机制建设研究分析
某企业现有的激励机制，找出其存在的问题，有针对性地提出解决问题的建议。
2.某企业专业技术人员绩效评估体系研究
概述某企业现有的针对专业技术人员的绩效评估体系和方法，分析其取得的成绩以及存在的问题，提出改进性的建议，注意- -定要结合专业技术人员的特点进行分析和改进。
3.某企业的绿色管理研究
分析下所选企业是否导入了绿色管理，如果没有导入，制定导入的计划和方案，若已开展了绿色管理，分析其存在什么问题，并提出改进的建议。
4.某企业的品牌经营策略研究
阐述某企业现有的品牌经营策略，分析其取得的效果和存在的问题，探究问题的原因，找出解决的对策。
5.某企人才流失问题分析及研究
分析某企业人才流失的现状（最好用数字图表等形式直观的表示出来），找出人才流失的原因，提出减少人员流失，吸引人才的策略。
6.某企业的人性化管理研究
阐述某企业现有的管理框架和风格，看其是否采取人性化管理方法，分析其在人性化管理过程中存在的问题，提出解决问题的对策。
7.某企业提高竞争力问题研究
分析某企业经营现状，归纳出其现有的竞争力体现在哪些方面，存在哪些问题，最9.基于知识管理的企业创新发展模式研究概述企业现有的发展模式，指出其存在的问题，结合知识经济的大背景，指出知识经济对企业管理提出的新的要求，提出改进现有管理模式的对策。
10.某企业人力资源管理问题研究
指出某企业，人力资源管理框架，分析其存在的问题，提出解决的对策。
11.某企业的管理创新问题研究
概述某企业现有的管理框架，分析其取得的效果，找出存在的问题，结合经济发展的大背景，提出管理创新的建议。
12.某民营企业发展问题研究
阐述某民营企业发展现状，指出其存在的问题，结合民营企业的特点，提出对策建议。
13.某企业技术创新发展对策研究
阐述某企业技术创新的现状，分析取得成绩，找出存在的问题，提出改进建议。
14.某企业基于平衡计分卡的知识管理研究
阐述某企业知识管理的现状，指出其存在的问题，结合平衡计分卡的框架，提出改进的对策建议。
15.某某商业企业卖场管理存在问题对策研究
（首先应明确应该是-家商业企业，另外针对商业企业具体的卖场管理，提出存在的问题，继而针对问题提出对策）
16.某某企业人才机制缺陷及解决对策研究
（根据企业人才机制所存在的缺陷性，进而具体提出解决方案）
17.某某超级市场企业人力资源管理的误区分析
（企业具体的人力资源管理现状，指出其存在误区，并给予针对性对策）
18.某某企业知识型员工管理研究
（界定知识型员工概念，据此根据企业实际谈谈如何管理这类员工，可以按现状、存在问题及对策的思路进行写作）
19.以公平观促进某某企业绩效考评研究
（根据具体实际企业的企业绩效评价，尤其你认为它的绩效考评缺乏公平的现状及问题分析，提出如何以公平观促进其绩效考评）
20某某企业留住人才的应对策略
（企业人才流失的现状，存在问题及具体对策；或企业目前留住人才的策略的缺失，你的改进措施）
21.某企业营销人员绩效考核指标体系的构建
（企业具体的对于营销人员的绩效考核指标如何，有哪些问题，指出其改进对策）
22.关王某某企业营销渠道创新问题研究
（谈谈企业目前的营销渠道有哪些，结合所学知识谈谈如何能够将新的营销策略运用到企业的营销当中）
23.某某企业品牌策略探讨
（首先要明了品牌策略的涵义、内容，进而探讨企业目前品牌策略现状，存在问题，改进措施）
24.产品营销策略在某某企业的运用研究
（明确产品营销策略的内涵，就单-的产品营销策略谈谈在具体企业的运用）
25.某某商业企业基本竞争战略选择研究
（这一企业应该是商业企业，明确商业企业具体的基本战略有哪些类型，结合企业实际如何进行选择）26.某某企业内部选拔制度的运用问题分析
（对于企业从内部选拔员工而言，现状如何，效果如何，存在问题及相应对策）
27.某某企业人员推销工作中的技巧应用研究
（就人员推销这-推销方式而言，本企业运用情况，存在的问题，技巧扩充有哪些方式）
28.某某企业高层管理者激励问题研究
（作为企业高层管理者，激励方式现状，存在缺陷，针对性举措）
29.某某企业物流系统规划（具体物流企业其物流设施作为一个整体，一个系统，以系统的观点如何对其改进，设置相关规划）
30.某某企业一线操作工人激励问题研究
（具体企业一线操作工人目前激励方式，存在问题，改进措施）
31.某某企业成本控制存在的问题及对策
（无论对于具体的商业企业还是工业企业，谈谈其各项经营活动成本形成，存在问题，具体改进措施）
32.某企业自主技术创新策略研究
首先界定自主创新策略，然后分析企业技术创新存在的问题，最后提出如何实施自主技术创新策略。
33.某企业模仿技术创新策略研究
首先界定模仿创新策略，然后分析企业技术创新存在的问题，最后提出如何实施模仿技术创新策略。
34.绿色物流在某企业的应用研究
首先界定绿色物流，然后分析企业物流管理存在的问题，最后提出如何实施绿色物流。
35.某企业配送中心选址研究
首先分析配送中心选址影响因素和方法，然后分析公司配送中心选址的影响因素，最后利用该方法解决此选址问题。
36.第三方物流在某企业的应用研究
首先界定第三方物流，然后分析企业物流管理存在的问题，最后提出如何实施第三方物流。
37.某企业物流模式选择研究
首先分析物流模式的内涵及种类，然后分析企业物流模式存在的问题，最后提出采取何种物流模式及如何实施。
38.自营物流在某企业的应用研究
首先界定自营物流，然后分析企业物流管理存在的问题，最后提出如何实施自营物流。
39.某物流企业提升核心竞争力研究
首先分析核心竞争力内涵及影响因素，然后分析企业竞争力存在的问题，最后提出提升核心竞争力的策略。
40.提高顾客满意率的策略研究
首先分析顾客满意度内涵及影响因素，然后分析企业顾客服务存在的问题，最后提出提高顾客满意度的策略及如何实施。
41.某企业提高顾客忠诚度策略研究
首先分析顾客忠诚度内涵及影响因素，然后分析企业顾客服务存在的问题，最后提出提高顾客忠诚度的策略及如何实施。
42.某企业库存管理存在的问题及对策研究
首先分析库存管理的内涵及方法，然后分析企业库存管理存在的问题，最后提出相应的对策。
43. STP战略在某物流企业研究
首先界定什么是STP战略，然后分析企业营销战略存在的问题，最后提出如何实施STP战略。
44.某物流企业营销策略存在的问题及对策研究
首先分析营销策略内涵，然后分析企业营销策略存在的问题，最后提出采取何种营销策略及如何实施。
45.逆向物流在某企业的应用研究
首先界定逆向物流，然后分析企业物流管理存在的问题，最后提出企业如何实施逆向物流。
46.某企业物流管理存在的问题及对策研究
首先物流管理的内涵，然后分析企业物流管理存在的问题及原因，最后提出改进企业物流管理的对策。
47.柔性管理思想在某企业人力资源管理中的应用研究
以某具体企业为研究对象，对柔性管理思想在企业人力资源管理中的应用进行研究。重点分析其适用的条件，应用的效果等48.某企业绩效管理制度的分析综合应用绩效管理的相关理论对某企业绩效管理的现状进行分析研究，了解其存在的问题并提出改进建议。
49.某高校教师激励体系设计研究
以某高等院校为研究对象，对其激励体系的现状进行分析，并提出相应的改进对策。
50.双因素理论在某企业人力资源管理体系中的应用研究
以某具体企业为对象，应用双因素理论对企业的员工激励体系进行分析，指出其存在的问题并提出改进对策。
51.大规模定制思想在某企业生产管理过程中的应用研究
以某具体的制造企业为对象，对大规模定制生产思想在企业中的应用条件极具体方法进行研究。
52.网络计划技术在某企业产品研发中的应用研究
以具体企业为对象，应用网络计划技术的具体方法在企业新产品开发中的具体应用进行研究。
53.精益管理思想在某企业的应用研究
结合精益管理的思想对某企业实施零库存管理的条件及对策进行研究。
54.某企业物流配送体系的现状及存在问题分析
以某具体企业为对象，对其物流配送体系的构建模式及管理方法进行分析研究。
55.某连锁经营企业物流管理现状分析及对策研究
以某连锁企业为对象，对其物流配送系统进行调查，分析其存在的问题并提出改进对策。
56.某企业生产流程设计及优化研究
分析某制造企业生产流程管理现状，对其存在的问题进行分析并提出改进建议。
57.某企业配送中心的设计及管理研究
结合某零售企业实际，对其配送中心的设计及管理问题进行研究。
58.某企业物流外包的评估与实施
结合某企业实际对其实是物流外包的原因及实施效果进行分析。
59.某第三方物流企业的管理模式研究
以某第三物流企业为对象，对其运营管理模式进行研究分析。
60.某制造企业物流运作探讨
以某制造企业为例对其物流运作系统进行分析。
61.某商业企业物流运作探讨
以某商业企业为对象，对物流运作管理模式进行分析研究
62.某物流园区建设及存在的问题分析
对某物流园区的规划、建设及存在的问题进行分析。
63.某企业仓储合理化途径与改进策略
对某企业仓储现状进行分析。
64.某公司公关促销策略研究
从公关对企业经营的作用，尤其是公关对树立企业形象方面，对企业文化的协助作用。
65.保险业人力资源开发与管理
传统家电制造企业产品创新阻碍因素研究一以宁 波惠康实业为例
范文一
基于职工薪酬准则的企业薪酬管理制度研究一以杭州市东宇 有限责任公司为例
1、企业业绩管理研究企业技术创新与制度创新管理（创新能力、产品创新、自主创新与山寨现象、破性创新、创新激励制度）
2、企业组织结 构设计与组织变革（如学习型组织、虚拟组织、中间组织的结构特征与演化研究）
3、项目团队与网络组织研究（如目标管理、团队创新、产业集群与创新工厂研究）
4、大企业集团与公司总部经济
5、企业家精神与商业模式创新（如苹果公司的商业模式创新、蓝海战略等）
6、战略联盟与企业国际化发展7、开放式创新与企业并购
（ 如创新资源外部获取机制、技术并购、并购整合管理研究）
8、创新型企业成长及其案例研究（如比亚迪公司的创新战略等）
范文二
1、产学研结合机制与商业孵化器研究上市公司研究
1、并购重组研究公共基础设施项目PPP模式选择研究（案例、实证研究、建模）
2、公共基础设施项目VFM效果决策问题研究（案例、实证研究、建模）
3、先进制造技术实施效果评价研究（案例、实证研究）
4、项目驱动式企业管理问题研究（案例、理论、实证研究）
5、企业组织变革与项目团队构建问题研究（案例）
6、项目风险管理理论与方法（案例、实证、决策模型构建）
以上就是"工商管理专业毕业论文参考选题（最新热门选题参考）"的全部介绍，希望对大家在进行选题时有所帮助。
