第四节 NBA 文化与 CBA 文化在商业层面的对比分析
一 门票的对比分析
门票收入占 NBA 总收入的 20%左右，是 NBA 收入的重要来源之一，也是传统来源之一。在 NBA 中，纽约尼克斯队的门票价格是最贵的，平均每张门票价格高达 123.22 美元。洛杉矶湖人队排名第二，为 100.25 美元，是除了尼克斯之外唯一一支平均门票超过 100 美元的球队。一张最普通的、没有任何附加费用的 NBA 门票平均价格为 50.99 美元。然而，30 支球队当中有 19 支球队的平均门票价格都低于这个数值。而 CBA 的门票却要便宜很多从几块到上百，再到今年总决赛辽宁主场将票价硬生生提高了十倍，还作废了之前观众购买的门票，这一做法相当不成熟。各队门票的差距很大，很多门票都是作为赠品进行赠送，这样糟糕的做法很难使 CBA 个俱乐部实现盈利，在门票方面 CBA 还有很多值得完善的地方。
二 转播和广告的对比分析
新媒体的兴起，使转播成为了 NBA 最重要的收入来源。2014 年 10 月 6 日，新任总裁萧华签了一份 9 年 240 亿美金的转播合同，达到了之前的三倍，加上昂贵的广告费用，这两项费用可以达到 NBA 总收入的 70%,相比之下，CBA 的的电视转播简直是和 NBA 有着天壤之别，CBA 只有李宁开出的一纸 4 年 20 亿的合同来撑场面，在这两个方面 CBA 处于极其落后的局面，要想打破僵局，必须要全面发展。
三 球衣和球队纪念品对比分析
在 NBA 的球场内均有 NBA 纪念品商店，提供球衣和纪念品的销售，这部分的收入可以占到大概 10%的份额，但这也并不是每只球队都可以从中盈利的，这就要看自己俱乐部的经营能力，相比 NBA 的公开透明，CBA 在这方面更是一片空白，销售统计不从得知，恐怕只有李宁公司知道这一惨淡的销量，CBA 离商业化的道路还是很远的。
第五节 NBA 文化与 CBA 文化在制度层面的对比分析
一 CBA 与 NBA 产权制度的对比分析
NBA 的产权形式主要有私人所有形式和公众公司形式，目前有 28 只球队属于私人所有形式，所占比例为 93.3%,剩余的两只为公众公司形式，所占比例为 6.7%.私人占有是 NBA 球队所属权的绝大多数，一般都是由大家族或者朋友、亲属控股，这样可以减低做交易时的交易成本，也可以减少管理人员的成本。
有股票发行的目前只有凯尔特人和雄鹿队，是公众公司形式。NBA 的产权制度比较清晰，而 CBA 的产权制度就比较模糊，除了八一队这种部队编制的特例之外，主要就是企业与地方体育局合作的球队，具体的产权分配无从得知，但是随着 CBA 市场化的进程，越来越多的企业自主投资，拥有球队的产权，这是一个良性的发展方向。
二 CBA 与 NBA 选秀制度对比分析
NBA 的选秀制度是引进球员最主要也是最重要的渠道，NBA 选秀分两个时期，一个宣布参加选秀，一个最终宣布参加选秀。在选秀的过程中会首先进行乐透抽签，由 14 支未进入季后赛的球队参加，将 14 个球分别贴着 1-14 这 14个数字的小球放入一个滚动的器皿中，随机掉落 4 个，共有 1001 种可能（排除11、12、13、14）这种可能性，共有 1000 中可能，再根据球队成绩优劣，获得相应的排列数量，成绩最差的拥有的可能性最大，依次类推，然后选出签位顺序，其中也有运气成分的存在，克利夫兰骑士队在最近 4 年摘得了 3 个状元签。
在总决赛过后，30 球队都会参加选秀大会，选秀大会有两轮，第一轮会抽出状元，榜眼、探花以及另外 27 名球员，抽签顺序前 14 按照乐透抽签的顺序，之前抽中状元签的球队可以首先挑选最好的球员，这个被选中的就是状元，依次类推，其他 16 位球员的选择按照进入季后赛球队的常规赛战绩由差到好排列。第二轮则和第一轮反过来选择。由于 NBA 比较重视大学的教育，所以设立了 19岁的年龄限制，高中生球员不能直接进入 NBA①。
CBA 国内的球员绝大部分都是通过挑选省内的青年队中的优秀队员，外援主要由经纪人去海外选择外援，并没有正规的选秀制度。但是根据 2015 年 1月 19 新华社的消息透漏说 CBA 下赛季会进行类似于 NBA 的选秀制度，届时港澳台球员、大学生球员、CBA 俱乐部以及非 CBA 俱乐部自己培养的球员这三类球员要想参加 CBA 联赛必须通过选秀，在这一点 CBA 正在朝着一个无序到有序、不合理到合理的路上前进，但是结果如何还是要经过时间的考量。
三 CBA 与 NBA 球员交易、转会制度对比分析
频繁的转会和交易大大的增加了 NBA 的观赏性和悬念性，通过交易和转会NBA 球员的流通性大大加强，球队的实力也会根据转会和交易的球员而改变，所以在 NBA 不存在绝对的弱队和绝对的强队，近几年都有大的转会和交易动作，球队实力瞬息万变，2015年2月的倒数第二周出现了NBA历史最疯狂的转会周，共涉及 17 支球队的 39 名球员，其中 3 名球员的转会最为引人关注。NBA 球队的流通方式除了选秀主要有俱乐部之间的交易、自由球员入会以及俱乐部放弃球员这三种。NBA 的转会和交易已经到了非常完善的境界，但是还是在不断的调整，这样才能跟上时代的脚步。反观 CBA,由于合同、保留注册权以及体育局合作俱乐部的的牵绊，CBA 球员的流转阻力太大，由于俱乐部之前也存在在巨大的差距，能力强的俱乐部才会有零星的转会球员，年轻的球员在这个体系下唯一能做的事情可能就是“熬”.然而，对于习惯了等待天才球员出现的中国篮球来说，如何主动寻求改变现在一潭死水的状态，要远比被动等待下一个王治郅或姚明有意义得多。但这需要竞争的环境，必须通过球员的流动才能得以实现。
第六节 NBA 文化与 CBA 文化在行为层面的对比分析
一 CBA 与 NBA 联赛比赛对比分析
NBA 赛场上的时间和国际赛场有所区别，主要是 NBA 与商业合作比较密切，除了比赛常规时间较长以外，NBA 的暂停时间也比较长。4*12 分钟的比赛时长每节比国际赛场多 2 分钟，另外加时赛的时长是 5 分钟，没有次数的限制，除了上下半场各一个短暂停（不能延后使用）之外，每队有 6 个常规暂停，到比赛最后两分钟剩余暂停只保留一个常规暂停，其它的变为短暂停，可以使比赛显得不那么冗长，短暂停为 20 秒，常规暂停分为 100 秒和 60 秒，其中有 4 个100 秒的暂停时每节比赛必须使用的，加时赛会追加两个 60 秒的常规暂停。NBA中场休息时间为 15 分钟，其余每节比赛直接的休息时长为 130 秒。NBA 将比赛时间集中安排在当地时间晚上 6 点到 10 点之间开赛，这样可以聚集更多的球迷无论是到现场还是电视直播看球在休息时间。赛场上也会留很多时间给商业宣传和活动，NBA 是一个需要自己盈利的组织，这也可以推动 NBA 不断的向前发展。CBA 与 NBA 竞赛规则大相径庭，同样采用 4*12 分钟的比赛方式，中场休息为 10 分钟，第 1、2 节和 3、4 节间隙为 120 秒。CBA 的暂停上下半场各 2 次，共 4 次，每次 120 秒，还有一次 30 秒短暂停，一共 5 次。CBA 和 NBA 一样，当一名队员发生 6 次犯规行为或两次技术犯规行为将不能再经行比赛，技术犯规不列入普通犯规的次数内。CBA 在比赛规则和安排的情况都效仿了 NBA 制定的规则，但是也要根据自己的实际情况做出调整，不能总跟着 NBA 的步伐走，毕竟环境不同、能力不同。
二 CBA 与 NBA 联赛赛程的对比分析
除了季前赛的练兵之外，NBA 的赛程分为常规赛、季后赛和总决赛。常规赛每年 11 月的首个周二开打，采用主客场制度，常规赛由 NBA 东西部总共 30只球队互相开战，每支球队都会和其他 29 只球队交手，总共要进行 82 场的常规赛较量，在此期间每只球队都会接受不同程度的背靠背作战，最终根据常规赛战绩的优劣选出东西部前八名进入季后赛的角逐，常规赛一直持续到次年的4 月 20 日。在此期间揭幕战、圣诞大战以及全明星联盟都会精心安排经常的赛事供观众收看，从 2014-2015 赛季起圣诞周由原来 3 天改完 7 天，各只球队可以进行很好的休整。常规赛结束经过短暂的休整季后赛就如约而至，经过三轮七场四胜主客场轮换制决出东西部冠军，总决赛再由东西部总冠军进行（2-3-2）的赛制决出总冠军的归属。
CBA 和 NBA 在赛程方面与 NBA 基本上是吻合的，有季前赛、常规赛、季后赛和总决赛，晋级的方法和赛制的安排基本相仿，只是季前赛的安排过于潦草，篮协安排不够细，闹出了不少笑话，每只球队常规赛因的场数为 40 场，季后赛采用五局三胜制，总决赛和 NBA 一样采用（2-3-2）的七场四胜制。CBA 同样设有全明星赛。CBA 和 NBA 在赛制方面设置的高度相仿，但是赛制的安排也需要根据自身的实际情况不断调整，不能一味生搬硬套。
三 CBA 与 NBA 联赛训练对比分析
NBA 的训练已经形成一个成熟的体系，而且随着科学技术的进步，NBA 的训练方法还在不断的精进，NBA 的训练非常复杂，有专业的训练师、营养师，就算投篮也有专门的训练师，分工之细让我们望尘莫及， 营养搭配也很重要，很多球员都有自己的营养师， 训练师一般都会给每个球员分析他的特点、弱点以及要加强哪方面，NBA 球员的训练器械很多，很多我们国内都叫不上名字，就是专门为某项训练而发明的，不光器材训练，有时也会安排你一些新奇的训练，CBA 虽说引进了一部分 NBA 的训练手段，但是我们学到的是皮毛，系统科学的训练手段 NBA 是不会传授给其他联盟的，这也是 NBA 得以长期处于领先地位的重要原因，CBA 球队的有些还是老一辈的训练法，训练基本都是统一的，比如刘炜，之前还不能扣篮，但在经过了美国引进的训练后就可以扣篮了，更重要是还是营养搭配 ,CBA 很难保持球员营养的摄入比例。姚明在进入 NBA 之前还是比较瘦弱的，但是经过几个赛季的磨练，姚明壮硕了许多，可以与奥尼尔抗衡。
第七节 NBA 文化与 CBA 文化在艺术层面的对比分析
一 CBA 与 NBA 有关的电影对比分析
电影作为一种文化艺术宣传手法，与 NBA 的合作屡见不鲜。NBA 通过明星效应使得 NBA 文化成为美国主流文化中的一部分。雷-阿伦、“J 博士”朱利叶斯-欧文、“飞人”乔丹、“大鲨鱼”奥尼尔等 NBA 一线球星分别在《He got game》、《拯救匹兹堡的鱼》、《太空大灌篮》、《尖声惊笑 4》中有着不俗的表现，为中国球迷所熟悉的姚明也出演了为其量身定做的《姚之年》。相比之下，CBA并未通过电影这种手段来宣传其文化。
二 CBA 与 NBA 有关音乐的对比分析
NBA 不仅是球星展示的舞台，也是艺界明星展示的平台。无论是为 NBA 献声还是现场观赛，音乐人对于 NBA 文化的贡献不可小觑，其中代表音乐人 JAZZ成为布鲁克林篮网队的股东之一。众多 NBA 球星也在音乐领域有所发展，艾弗森就曾出过自己的说唱歌曲。NBA 极具视觉冲击力的比赛现场和具有节奏感的音乐相结合，成为 NBA 文化的一道亮点，应运而生的各主题曲彰显特色。来自The Rolling Stones 的《The Game Of Love》，作为 NBA2002-2003 赛季常规赛的主题曲，突出 NBA 比赛精神中爱这一主题。与此相比，CBA 作为中国篮球最好水平的代表，与音乐结合来突出篮球精神的作品较少，其代表作品《相信自己》也并没有在篮球爱好者中得到很好的反响。
三 CBA 与 NBA 有关雕塑的对比分析
座落于芝加哥联合中心门前的乔丹隔人爆扣塑像无疑是 NBA 最知名的雕塑。NBA 将很多名宿的雕像屹立在场馆外，以显示其厚重的历史感，这些雕塑不仅是球员个人的荣誉，也是整个 NBA 的荣耀，是文化的象征。NBA 历史上的伟大球员即使远离赛场，他们的风姿也不会被遗忘，球迷们将以各种方式纪念这些昔日巨匠带来的精彩视觉体验。相比之下CBA只设立了马布里这个昔日NBA球星的铜像在北京五棵松体育馆外，略显寒酸。
NBA 还有名人堂的设立更是 CBA 值得学习的，CBA 还是一个年轻的联盟，未来的路还很长，但是文化的建设方面一定要走在前面。
综上所述，CBA 在篮球的文化方面还有着很大的提升空间。
