1 绪论
1.1 研究背景
随着知识经济时代的到来，我国的市场竞争日益加剧。人力资源作为企业发展的源动力，在企业的发展中起着重要的作用。如何能吸引、留住人才、更好的达到资源的有效配置、促进企业的可持续发展，是众多企业经营中面临的问题。
国有企业作为全民所有制的一种有中国特色的企业形式，掌握着关系国家经济命脉的一些重要资源，是我国经济安全的重要保障，也是国家综合竞争力的重要体现。面对日益激烈的市场环境，国有企业如何应对来自外资企业、合资企业、民营企业等各类企业的挑战，提高企业核心竞争力是唯一出路。而核心竞争力的源泉是人“人才”,能否吸引到优秀的人才到企业中就职，是企业在市场竞争中取胜的关键。那么企业靠什么吸引优秀的人才呢？不同的人对于这一问题有不同的答案。但在众多的答案中有一个大家认可的答案那就是，在其他条件相差不大的情况下，企业的薪酬体系越具有竞争力，它在吸引人才方面越具有实力。换句话说，如果薪酬支付合理，企业将能够用最低的成本使员工为企业做出最大的贡献。
那么，薪酬对员工激励和导向作用的直接成果就是企业经营业绩的改善[2].大连港轮驳公司主要负责大连地区的大连港、大窑湾港、庄河港、长兴岛港、大连湾港、羊头洼港等港口的拖轮作业、外籍货轮拖带、海上救助等业务，是大连港正常运营的重要保障。长期以来，公司一直采用政府主导的事业单位型薪酬管理体系，公司员工的薪资结构和薪酬标准主要依据《大连市机关事业单位工资基金管理办法》和《大连市事业单位专业技术人员基本工资标准》确定，人员配置方式以行政命令调节为主。在这种薪酬管理体系下，劳动者所获得的薪酬不能完全体现其付出，薪酬激励无法发挥其应有的效果。
与外资企业和民营企业的以“能力”为主的薪酬管理方式相比，大连港轮驳公司现行的薪酬管理过于形式化，平均主义现象严重，无法真实体现劳动者的价值，薪酬管理体系缺乏激励性。据统计，2010 年以来，公司每年高级员工的平均离职率为 6.8%,人才流失现象严重。公司管理者已经注意到这种现象，决定推动工资分配改革，希望使用薪酬这一激励手段，留住优秀的人才。目前，大连港轮驳公司人力资源管理人员的主要工作就是如何使用好薪酬这把“双刃剑”,充分发挥薪酬的激励作用，提高整体的薪酬水平，与其他人力资源管理职能共同构成一个企业愿景与公司总体战略目标得以实现的平台。
1.2 研究意义
由于大连港轮驳公司国有企业的属性特征，目前的薪酬管理还处于事业单位1 绪论性质的管理状态，无法做到完全与市场接轨，没有进行市场化改革。随着，航运市场的发展，航运人才的竞争日益激烈，大连港轮驳公司高级船员大量流失。如何根据航运市场发展特点，结合公司薪酬管理实际情况，借鉴国内外先进的薪酬管理理念，提高我国同类企业的薪酬管理水平，是一个十分有意义的研究课题。
本文以大连港轮驳公司为研究对象，以薪酬管理理论的最新研究成果为指导，对大连港轮驳公司现行的薪酬管理体系进行深入分析，找到公司薪酬管理体系中存在的问题，并结合公司的实际情况，制定与企业发展战略相适应的薪酬管理体系方案。本文的研究，旨在探索一套适合大连港轮驳公司使用的新的薪酬管理体系，为我国同类企业薪酬管理体系的设计提供一些参考。
1.3 研究内容
本文以大连港轮驳公司薪酬管理体系优化设计为研究对象，本着发现问题、分析问题、解决问题的研究思路，有针对性地制定大连港轮驳公司的薪酬管理体系。
第一章是绪论。主要分析薪酬管理的研究背景及意义，并提出了本文的研究内容与方法及创新点。
第二章是相关理论概述。通过对薪酬管理、薪酬设计等理论的综述，为本文薪酬体系的设计提供了借鉴和理论依据。
第三章主要是大连港轮驳公司薪酬管理的现状分析。通过对大连港轮驳公司薪酬管理现状分研究，找出其中存在的问题并进行相关分析。
第四章是大连港轮驳公司薪酬体系设计。针对大连港轮驳公司薪酬管理存在的问题，依据岗位评价的结果，建立大连港轮驳公司的薪酬管理体系。
第五章是结论和展望。对本文关于大连港轮驳公司薪酬管理体系的优化设计工作进行了系统的总结，指出研究中存在的不足。
1.4 研究方法
本文研究方法主要包括文献研究法、调查研究法、统计分析法、定性分析法和案例分析法。
（1）文献研究法在导师的指导和帮助下，笔者在图书馆查阅了大量的理论着作和文献资料，基本掌握了薪酬管理的理论知识，利用网络笔者检索到了多篇研究薪酬管理体系建设的会议报告、学位论文、新闻报道等，对国内外员工薪酬管理的现状有了比较全面的认识。笔者应用文献研究的方法对所学习到得理论知识和前沿信息进行梳理，学者对于轮驳类企业薪酬管理的关注度还不高，这与轮驳类企业在国民经济中重要地位十分不匹配。所以，笔者选择国内比较影响力的大连轮驳公司进行研究，希望对同类公司进行薪酬管理体系改革能有所帮助。
（2）调查研究法本文以优化大连港轮驳公司薪酬管理体系为主要目的，对公司员工的薪酬满意度进行调查，调查中笔者设计了《大连港轮驳公司薪酬满意度调查问卷》，运用访谈法及问卷调查法对企业做了调研。搜集公司近几年的薪酬变化情况的数据；了解了员工对现行薪酬管理体系的满意度的基本情况，为全文的论述分析奠定了数据基础。
（3）统计分析法文中应用统计分析法对调查阶段取得的数据进行分类汇总，有利于帮助管理者清晰的了解大连港轮驳公司薪酬管理的基本情况，找到其中存在的问题，为科学制定新的薪酬管理体系提高可靠的事实依据。
（4）案例分析法本文选择大连港轮驳公司薪酬体系作为研究案例，对其薪酬管理中存在的问题进行深入剖析，提出了有针对性的解决对策，是典型的案例研究。
1.5 研究创新点
本论文研究的创新性主要体现在行业上的选择。本文选择了以往研究很少涉及的轮驳行业，大连港轮驳公司是一家专业的国有大型轮驳服务公司，在行业中比较有代表性。研究其薪酬管理体系建设，不仅对推动轮驳行业薪酬管理体系建设有重要意义，还对国有企业薪酬管理体系建设有一定的参考价值。
