学术堂首页 | 文献求助论文范文 | 论文题目 | 参考文献 | 开题报告 | 论文格式 | 摘要提纲 | 论文致谢 | 论文查重 | 论文答辩 | 论文发表 | 期刊杂志 | 论文写作 | 论文PPT
学术堂专业论文学习平台您当前的位置:学术堂 > 毕业论文 > 在职硕士论文 > 同等学力硕士论文 > 会计硕士论文

试油测试公司成本管理研究绪论

来源:学术堂 作者:韩老师
发布于:2015-03-25 共2085字
    本篇论文目录导航:

【第1部分】作业成本法在试油测试公司的应用
【第2部分】 试油测试公司成本管理研究绪论
【第3部分】成本管理的相关理论基础
【第4部分】试油测试公司成本管理的现状分析
【第5部分】成本管理流程的实施路径
【第6部分】保证成本管理实施的对策和建议与参考文献

  第 1 章 绪论

  1.1 研究背景与意义

  1.1.1 研究背景

  石油这种稀缺而重要的资源,在我们生活中和国民经济发展中扮演了相当重要的角色,目前油气田企业步入了发展的中后期,对于油气成本日益上升的现状,作为石油钻井中的关键技术-试油作业成本也同样面临着尴尬的处境。试油作业设施陈旧,试油作业方法受限,试油工艺技术创新较少,试油的周期长,安全隐患引起的额外成本支出等这些问题都不同程度的影响了试油作业的工艺,而试油作业的工艺方面很大程度影响着试油作业成本的控制和管理。这些成本构成和影响动因又极大的影响了试油企业的发展,成本控制由于油气田系统的特殊性变得越来越难控制,但是成本管理也有着特殊的规律,在特殊中寻找共同的客观规律,这才能够与现在的成本管理研究理念接轨。笔者结合大庆钻探工程公司试油测试公司的实际工作,根据成本管理应用进行研究,从客观的角度分析成本管理方面问题,为大庆钻探工程公司试油测试公司试油作业的成本控制更加有效提供必要的理论依据和现实意义的研究。

  1.1.2 研究意义

  一个企业最重要的财务管理方面就是成本管理,其中包括成本计划、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核这几项内容组成。成本管理研究是一项综合性较强的研究,不仅涉及到管理问题,有些也涉及到技术问题,特别是技术性较强的企业,要求成本管理人员精通财务管理知识兼具懂得技术方面的知识,懂技术懂财务,才能更好的进行成本管理研究可以说一个企业的成本信息是非常重要的,所以会计科目设置以及会计核算是否合规合法,是否符合单位实际需要,这些高质量的成本信息无论是对企业本身还是员工、社会来说,和会计核算水平的提高,对于内控体系的良好运行,对于提高企业员工的成本意识都起到了很大的促进作用。

  此外,科学的成本管理必定能够提高企业的竞争能力。目前油田企业处于一个很特别的时期,尤其是在 2014 年开始,国家对油气田企业做了改革部署调整,部分油田企业已经作为试点自负盈亏。对于油田企业来说,降低成本不再是一个空的口号,而是迫在眉睫的必须之战。如果试油测试公司本身技术水平不再提升,成本控制得不到有效的执行,那么对于试油测试公司的本身的反作用将是相当大的。

  在长期企业发展过程中,成本管理一直是重头戏,而大多数企业对成本管理还停留在片面的阶段,总是强调节约,这种理解方式可谓是狭隘的。我们可以看看大多数成功企业的成本管理,无一不是从企业可持续发展最有利的角度出发,从各个细节都体现出不是单一的节约就可以搞好成本管理,相反,适当的投入对企业发展是有利的,例如:一台低效率高耗能的设备必须要淘汰,而不是为了节约投资额,间接付出了更多的使用成本,很多时候,适合的投资都会对企业良性的影响,所以要考虑设备的投资报酬率等相关根本指标,以上这些陈旧的管理观念制约着企业的成本管理研究,系统的成本管理研究能够更好的把握企业发展的方向,有着更加重要的现实意义。

  1.2 研究思路、主要内容及方法

  1.2.1 研究思路和主要内容

  笔者目前在大庆钻探工程公司试油测试公司财务科工作,通过对有技术经验的技术负责人的访谈和查找各方面的资料,对大庆钻探工程公司试油测试公司的成本控制有了更深刻的认识,结合成本管理理论研究内容,结合本单位实际情况,从成本管理研究的一些关键角度发掘新的改进思路。

  在企业中,大多数人不了解成本管理,都以为是单纯的成本控制,很多时候分不清投资和成本,成本意识不强。要想搞好成本管理工作,就要结合企业实际情况科学的进行成本管理。这就要求管理者和经营者不仅要对风险控制上加强管理,成功规避风险,也要从成本管理的全部流程完善成本管理的不足,并提高全员成本管理的意识。成本的基础工作也要做好,基础数据要是不够细致,很可能影响到企业的成本管理,对企业的决策做出错误的决定。还有,信息数据库的支持也可以促进成本管理的有效运行。

  成本管理决定着企业的发展走向,它的完善无疑是对企业综合发展水平做出了最有力的支持。成本管理的主要内容主要包括成本分解,成本预算、成本核算、成本分析、成本考核和奖惩。此文从以上不同角度分别对成本管理进行理论实际结合性探讨和研究。

  1.2.2 研究方法

  在本文的研究方向指引下,结合本单位内部实际成本控制,本文主要采用了调查研究法、访谈法、参与观察法、内容分析法,案例研究法,具体方法如下:

  1.调查研究法:本文以大庆钻探工程公司试油测试公司为例进行了成本管理研究,通过抽样深层试油井,调查对象以多个前线小队作为分析单位,了解前线小队的工序和生产资料,通过分析加以开展研究,也可以上网搜索相关论文资料2.访谈法:笔者通过和具有多年试油经验的负责地质工艺的老领导和了解前线试油技术的技术负责人对试油成本控制可能产生的方向做以深入的交谈,并做好了访谈记录,在这些访谈记录作为基础展开研究。

  3.内容分析法:内容分析法其实是一种以各种文献为研究对象的研究方法,主要对这些文献内容做出定量分析和判断推论,这种方法对组成文献的因素和结构的分析更加注重细致性和程序化。笔者在写论文期间以一些具体的数据化内容支撑理论化的内容,并对这些内容加以梳理改进,以填充论文研究内容。

相关标签:
  • 报警平台
  • 网络监察
  • 备案信息
  • 举报中心
  • 传播文明
  • 诚信网站