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【题目】内蒙古电力公司配电生产工程管理探析
【绪论】电力企业配电工程优化管理探究绪论
【第二章】配电生产工程管理概述
【第三章】内蒙古电力公司配电生产管理现状及问题分析
【第四章】内蒙古电力公司配电工程管理问题产生的原因分析
【第五章】内蒙古电力企业配电生产工程管理对策
【总结/参考文献】配电生产过程的管理研究总结与参考文献
摘 要
对配电生产工程管理进行研究，能够提升配网检修效率，加快故障抢修的反应速度，确保配电设备的安全运行，同时保证各项技改、大修和业扩工程的顺利实施。
文章对配电生产工程管理相关理论进行概述，包括配电生产工程定义、我国配电网现状及特点、配电生产工程管理措施以及配电生产工程管理方法等等。在分析内蒙古电力公司配电生产工程管理现状的基础上，找出内蒙古电力公司配电生产工程管理存在的问题，如施工合同签订不规范问题、工程变更缺少变更手续问题、项目开工管理不规范问题、竣工验收不规范或有错误问题、结算管理不规范或有错误问题、未竣工先办理物资入账问题、结余物资未办理退库问题以及工程资料未归档或档案不规范问题等，并对这些问题出现的频率和原因进行分析。
在研究的基础上，文章通过因果分析法寻找主要原因，提出内蒙古电力公司配电生产工程管理现状的应对措施。从加强配电生产工程管理制度建设，严格规范配电生产工程实施流程，建立配电生产工程管理信息系统，配电生产工程管理保障措施等四个方面提出了解决问题的手段及保障措施。本文的研究结果对内蒙古电力公司配电生产工程管理水平的提高具有实际价值，同时也为其他电力公司配电生产工程管理提供参考作用。
关键词：内蒙古电力公司；配电生产工程；因果分析法；管理措施
Abstract
The study of distribution production project management can improve theefficiency of network maintenance and accelerate the reaction speed offault repair.And it can ensure the safe operation of the power distribution equipmentand ensure the smooth implementation of the renovation, overhauland expansion engineering at the same time.
The article introduces summary of distribution production projectmanagement,including the meaning of distribution production project,the status andfeatures of China's distribution network,distribution productionengineering management measures and the method of distribution production projectmanagement.Next,on the basis of analyzing the status of distribution productionproject management in Inner Mongolia Power Company,this paper finds out existingissues of distribution production project management in Inner Mongolia PowerCompany in detail,including construction contract signing irregular issue,lackingchange procedure issue in engineering change,project start management irregularissue,completion acceptance irregular or error issue,settlement management irregularor error issue,not completed to apply for entry of goods issue,balance material notback depot issue and engineering data not filed or irregular issue.And it analyzes thefrequency of these issues.On the basis,this paper finds out the main reasons by causalanalysis method and proposes countermeasures of the status of distribution productionproject management in Inner Mongolia Power Company.It proposes means andsafeguard measures to solve the problem from the perspective of Strengthening theconstruction of distribution production engineering management system,strictlyregulate the implementation process of distribution productionengineering,establishing distribution production engineering management informationsystem,distribution production engineering management safeguard measures and soon.The results of this paper have practical value for the improvement of themanagement level of distribution production project management in Inner MongoliaPower Company and provide reference for other power company distributionmanagement of power companies.
Keywords:Inner Mongolia Power Company;distribution production project;causalanalysis method;management measure
目 录
摘 要…… I
Abstract…… II
第 1 章 绪 论……1
1.1 研究背景及意义…… 1
1.1.1 研究背景…… 1
1.1.2 研究意义…… 2
1.2 国内外研究现状综述…… 2
1.2.1 国外研究现状…… 2
1.2.2 国内研究现状…… 3
1.3 研究内容及方法…… 5
1.3.1 研究内容…… 5
1.3.2 研究方法…… 6
第 2 章 配电生产工程管理概述……8
2.1 配电生产工程定义…… 8
2.1.1 配电生产工程…… 8
2.1.2 配电网大修工程…… 8
2.1.3 配电网技术改造工程…… 8
2.2 我国配电网现状及特点…… 9
2.3 配电生产工程管理的措施…… 9
2.3.1 制定相关责任制度…… 9
2.3.2 提高参与人员的业务水平…… 10
2.3.3 加强财务管控与资金专项管理…… 10
2.3.4 加强工程各部门及参与人员的沟通与协作…… 10
2.4 配电生产工程管理方法…… 11
2.5 本章小结…… 12
第 3 章 内蒙古电力公司配电生产工程管理现状及问题分析……13
3.1 内蒙古电力公司配电生产工程管理现状…… 13
3.2 内蒙古电力公司配电生产工程管理存在的问题…… 14
3.2.1 施工合同签订不规范问题…… 15
3.2.2 工程变更缺少变更手续问题…… 15
3.2.3 项目开工管理不规范问题…… 18
3.2.4 竣工验收不规范或有错误问题…… 18
3.2.5 结算管理不规范或有错误问题…… 20
3.2.6 未竣工先办理物资入账问题…… 21
3.2.7 结余物资未办理退库问题…… 21
3.2.8 工程资料未归档或档案不规范问题…… 22
3.3 对各类问题的统计…… 22
3.4 本章小结…… 23
第 4 章 内蒙古电力公司配电生产工程管理问题产生的原因分析……24
4.1 内蒙古电力公司配电生产工程管理问题产生的原因…… 24
4.1.1 相关部门或责任人履行职责不到位，责任心不强…… 24
4.1.2 缺乏有效的监督机制，造成监管不力…… 24
4.1.3 配电生产工程管理流程不完善或未严格执行…… 25
4.1.4 相关部门或责任人缺乏科学管理的意识…… 26
4.1.5 配电生产工程管理信息化建设滞后…… 26
4.2 因果分析法分析…… 27
4.3 本章小结…… 28
第 5 章 内蒙古电力公司配电生产工程管理对策……29
5.1 加强配电生产工程管理制度建设…… 29
5.1.1 建立并加强相关组织机构的建设…… 29
5.1.2 明确分公司各部门具体职责…… 29
5.2 严格规范配电生产工程实施流程…… 32
5.2.1 明确配电生产工程前期实施内容及职责…… 32
5.2.2 明确配电生产工程任务书（开、竣工）办理内容及职责…… 33
5.3 建立配电生产工程管理信息系统…… 35
5.4 配电生产工程管理保障措施…… 36
5.4 本章小结…… 37
第 6 章 总结与展望……38
6.1 总结…… 38
6.2 展望…… 38
参考文献……40
致 谢……44
