建筑工程项目管理论文之第八篇
摘要：在项目施工管理过程中使用计算机信息技术，一方面可以促使施工管理效率和管理水平得到显著提升，切实保障项目的整体质量，另一方面，可以缩减项目管理成本和施工成本，提高项目整体经济效益。论文主要对计算机信息技术在建筑工程项目管理中的运用进行研究，以供相关专业人士进行参考和借鉴。
关键词：计算机信息技术,建筑工程,项目管理
1 计算机信息技术在项目施工管理中的作用
在如今项目施工管理过程中，计算机信息技术具有重大的作用，能够利用计算机信息技术提高施工效率，为施工提供便利。
1.1 提高施工效率
目前，建筑工程项目施工管理过程中，包括诸多方面的管理事项，其中，很多工程的进行需要通过严谨的计算和分析，如果只是依赖人工计算和分析，工作量大，且容易出现计算误差，为了有效解决这一问题，可以在施工管理过程中加强计算机信息技术的广泛运用，促使施工效率得到提高，同时，可以有效缩短在工程项目实施过程中信息传递和资料的传递时间。例如，可以使用办公自动化系统、自动招投标系统以及项目管理系统等，以提高工作水平和工作质量。
1.2 提高施工的便利性
随着计算机技术水平的提高，使信息技术得到进一步的发展，同时，在施工管理过程中，信息技术被广泛运用。在目前的项目施工管理过程中，加强信息技术的广泛运用可以促使施工过程控制更加科学合理，可以保障施工质量和施工水平。例如，通过加强信息技术的运用，可以对建筑物沉降情况进行在线监测，从而及时得到建筑的沉降数据，便于施工管理人员根据数据采取针对性的措施。
1.3 保证管理质量
在信息时代背景下，各行各业的管理工作都需要加强信息技术的广泛运用，尤其需要加强资料的归档、存储和管理。例如，很多地区实现了区域性联网，信息库较为庞大。通过计算机技术的运用，管理人员能够对施工现场进行模拟，并且可以使用计算机技术识别施工现场以及建筑工程的安全隐患，通过计算机技术还可以及时进行方案优化，对工程实现动态检查以及实时检查，不仅可以及时消除安全隐患，保障项目的安全性，还可以提升项目管理水平以及管理质量，实现可视化管理。
2 提高计算机信息技术应用水平的策略
为了促使现场施工管理质量以及管理水平得到提升，应提升计算机信息技术应用水平，根据实际情况制定合理的战略计划、充分利用计算机技术创建信息共享平台，以互联网为载体强化系统开发力度。除此之外，还要利用计算机信息技术辅助推广控制软件。
2.1 成本控制过程中计算机技术的应用
传统的建筑工程管理中，工程预算是设计者进行预算，主观性和经验性比较强，并不完全可靠，同时，往往造成材料浪费。为了避免这一现象，要对建筑工程成本进行科学预算，融入信息技术以及计算机技术。相关工作人员可以根据建筑物高度，占地面积以及室内设计等因素运用计算机技术进行工程预算，与此同时，可以结合计算机技术建立成本数据管理库。其中，施工人员分配、施工材料以及施工机械配置都可以通过使用计算机技术实现自动合理分配，在工程项目的施工过程中，通过使用计算机技术不仅节省了人力、物力和财力，还可以减少人工失误问题。另外，在工程项目施工过程中，由于数据库的应用，可以减少很多人工换算，提升资金利用效率，实现良好成本控制大有裨益。
2.2 利用计算机技术创建信息共享平台
传统的工程项目施工管理过程中，信息管理、沟通和交流的方式主要以书面沟通为主，这样的交流方式会耗费过多的时间，严重影响了工作效率。由于施工项目涉及诸多环节，同时，文件种类繁多，数量庞大，这种沟通方式很容易造成信息传递遗漏或流失等问题，必然会对施工单位的经济效益造成严重的负面影响，为了改善这一局面，应构建信息交流网络平台，促使施工资料、施工设备以及图纸管理实现信息化管理，使相关工作人员能够及时、充分地了解设备的使用情况和维修状况，也可以随时掌握项目的其他相关信息。另外，施工管理人员还应构建网络虚拟组织，为当前的工作人员提供沟通和交流平台，进而促使各类信息得到及时的共享。除此之外，施工管理人员可以通过该平台与设计人员和建设方加强交流，保障施工管理决策的科学性、合理性和可操作性，同时，构建网络信息平台，相关施工管理人员可以突破空间和时间的局限性，随时随地召开工作会议，下达工作指令，促使工作效率和工作水平得到全面的提升。
2.3 以互联网为载体强化系统开发力度
在建筑工程项目施工管理过程中，应进一步加强计算机信息技术的运用，通过互联网，进一步加强信息化系统的研发力度，建立数据库，使施工管理人员通过互联网信息平台提升施工管理水平和管理质量。另外，可以通过使用信息平台促使信息传播效率得到提高，有效加强信息存储管理。此外，施工管理人员可以使用网上虚拟组织，例如，构建QQ群或微信群，将各部门人员集中在QQ群以及微信群中，通过社交平台使资料共享，加强工作状况的反馈，促使纵向信息交流转变成为平行信息交流，使信息交流的准确性得到提高。总之，以互联网为载体，可以对建筑施工的信息资料进行有效管理，为施工管理人员减决策提供相对可靠和完善的依据。
2.4 利用计算机信息技术辅助推广控制软件
在施工现场管理过程中，为了保障施工管理工作得到顺利开展，施工管理人员需要进一步加强施工进度、施工成本以及施工质量控制软件的运用，积极使用计算机信息技术辅助相关控制软件，提升施工管理效率和水平，促使工程项目的顺利开展。（1）成本控制主要是通过使用计算机对施工过程中耗费的资金等进行管理，可以保证数据的可靠性；（2）进度控制可以通过计算机辅助软件对施工进度进行管理和控制，促使施工管理水平和管理效率得到提高。
3 结语
综上所述，目前项目实施过程中，通过计算机信息技术可以提高施工管理水平和管理质量，为施工管理人员提供更加方便、快捷的服务，而且可以提高施工管理水平。另外，施工管理人员应结合及时状况制定科学合理的战略计划，利用计算机创建信息共享平台优化施工方案，同时，进一步加强系统开发力度，提高项目施工管理水平和管理效率。
参考文献
[1]金朝.浅析BIM时代计算机信息技术在建筑工程管理中的应用效果[J].中国新通信, 2019, 21 (5) :101-103.
