结论
随着世界经济形势的发展和国家政策的调整，经济的发展已进入平稳缓速增长的时代，更多地重点放在了高质、环保、健康、和谐。在有限的资源下，传统扩张型的地产模式已面临严峻考验，人们物质生活水平的提高，要求更多创新型、能走进人们心灵的新型地产模式出现。“人文”会成为其中之一，人文商业地产正在开始展现它的魅力，这是机遇也是挑战。
QH公司人文商业地产战略定位，主要分析在当前整体市场、社会环境下，前瞻发展趋势，提前行动，利用自身优势，结合市场需求，抓住外部机遇，合理规避开发风险，充分的发掘人力、资源、技术等能力，克服难关，最终从实践中克服长远发展的难题。
在充分学习国内外商业地产及人文地产发展现状的基础上，利用课上学习的战略管理知识，研究QH公司如何在中国地产市场上引入新的理念，进行新的变革，管理方式的变革，对地产认识的变革，人们生活方式的变革。QH公司的人文地产战略不仅要实现公司的产业定位，而且也很好地肩负了社会责任，符合整体社会发展的需求。
通过以上章节的分析，可以得出以下结论：
（1）目前人文商业地产尚属于一个全新的领域，他区别于文化地产、养老地产、旅游地产等新型地产模型。而开展此创新地产，需要公司的开创者及合作伙伴有极高的专业素养及前瞻性。
（2）QH公司根据SWOT分析矩阵，采取利用机会、克服自身劣势，发挥自身优势，整合外部环境支持，开拓人文商业地产的发展。
（3）QH公司采取“竞争战略”、领导战略，最终的人文战略将会形成行业内的新标准，成为行业内人文模式的创造者。
因条件有限，作者经验尚浅，本文论证会存在很多不足，实施措施也需要在实践中进一步检验。
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致谢
本课题在论文题目的择选及研究过程中均得到北方工业大学经济管理学院孙道银老师的悉心指导。从论文题目的择选、文献资料的收集、研究框架的制定、整体结构的布局到最终论文的成稿，大到内容，小到格式，孙老师都给予了精心点拨和热忱的鼓励，并常常询问研究进程、帮助幵拓研究思路、调整研究方向。孙老师一丝不苟的工作作风，严谨求实的工作态度，真诚踏实的指导精神，不仅指导我论文，而且也指导了我对待学习和工作的态度。在此向孙道银老师致以最诚挚的谢意！
同时感谢北方工业大学MBA中心的赵继新老师、牛天勇老师、郑永强老师为我们提供的良好教育环境和研究条件，谨向各位老师表示诚挚的敬意！
感谢各位授课老师对我的教育培养，没有他们的细心指导，我的学习与研究很难完成，在此，我要向诸位老师深深地鞠上一躬！
感谢我所有的同学们两年来对我学习、生活的关心和帮助！
最后，向我的家人致谢，感谢他们对我的理解与支持！
