学术堂首页 | 文献求助论文范文 | 论文题目 | 参考文献 | 开题报告 | 论文格式 | 摘要提纲 | 论文致谢 | 论文查重 | 论文答辩 | 论文发表 | 期刊杂志 | 论文写作 | 论文PPT
学术堂专业论文学习平台您当前的位置:学术堂 > 毕业论文 > mba论文 > mba市场营销论文

我国水泥设备企业海外营销对策结论与参考文献

来源:学术堂 作者:韩老师
发布于:2015-01-30 共3796字
    本篇论文目录导航:

【第1部分】中国水泥装备企业国际营销战略研究
【第2部分】我国水泥设备产品国外营销的策略绪论
【第3部分】水泥装备企业国际化的理论和综述
【第4部分】中国水泥装备企业的发展现状
【第5部分】我国水泥装备企业目标市场和定位
【第6部分】国际化营销战略和措施
【第7部分】 我国水泥设备企业海外营销对策结论与参考文献

  第六章 结论与展望
  
  6.1 结论

  21 世纪最初十年,伴随着经济全球化步伐的加快,各行业的新技术和发明突飞猛进,在商业领域新产品被快速推广和广泛的应用,同时使得商品的生命周期缩短,企业之间的竞争不断加剧。随着世界制造中心的新一轮转移和重新配置,我国水泥制造企业国际化处于非常严峻和充满挑战的转型时期,如何保持可持续发展和提升核心竞争力,加快国际化进程的步伐,逐步转型成为具备核心竞争能力的国际化的企业集团是未来我们生存和发展的重要战略目标。

  中国水泥装备企业选择国际化是我们全面提升竞争能力,同时也是全面参与国际竞争与挑战的新历程。目前国内大型装备企业,在产品的技术优势、国际化营销渠道、全球产业链的配置、信息化管理、国际化人才管理等方面,还存在许多不足和差距。国际化营销战略如何实施?首先,我们的水泥装备企业需要有创新的思路,在技术创新、营销创新、管理变革、服务创新等方面完成新一轮的组织结构的调整和变革,从而适应国际化发展战略的需求。其二,成本领先战略的全面落地,在企业管理各个方面和每个环节的去比拼成本控制,同时关注众多环节的科学发展和协调发展,从而形成以产能和效率为基础的总成本领先的战略优势。其三,营销实践的全面创新,采用全方位营销的理念,它是以开发、设计和实施营销计划、营销过程及活动为基础的,同时将营销计划、营销过程和营销活动等方面形成彼此之间相互依赖紧密联系的整体,在营销实践中关注各个细节,整合各个方面的工作,创造更有效的营销活动。全方位营销思路包括关系营销、整合营销、内部营销和绩效营销,从而实现营销活动为企业和社会创造更大的经济效益和社会效益。其四,加强国际营销渠道建设和投入,水泥装备企业国际化营销渠道管理建立在以产品管理为基础,以资源管理、信息管理、人才管理和关系管理为要素,对各要素相互作用的管理可以从整体上提高企业营销渠道的效率。

  最后,全面落实相关国际化相关策略,如国际化营销体系、生产国际化、研发创新国际化、技术标准国际化、管理人才国际化、服务体系国际化等多方面管理体系和制度的逐步建立和完善。通过以上策略的全面实施,中国水泥装备企业在未来将会实现几个转型,从低端的制造型企业向高端的制造企业转型,从产品供货商向系统解决方案的服务商转型,从技术模仿型企业向技术引领型企业转型,从粗放型管理企业向精细化管理转型、从本土化企业向国际化企业转型。
  
  6.2 展望

  2010 年第二季度,中国 GDP 总量首次超过日本,正式成为第二大经济体,中国本身的水泥建材市场容量已经有非常大的行业规模,未来 5~8 年全球水泥行业发展趋势进入小幅增长或保持稳定的发展时代,2012 年,世界水泥产销量约 38.5亿吨,中国水泥产销量 22.1 多亿吨,约占世界总量的 57%,全球部分区域仍有许多热点地区加快水泥项目建设,许多发展中国家加快公共基础设施建设和机械基础产业建设的投入,为全球水泥装备制造创造较大的市场需求,这使得全球装备业市场将持续活跃。全球市场预期的增幅虽然不大,但现有的基数已经相当大,所以,依然为水泥装备产业的发展创造有利的条件。

  中国水泥装备企业近十年来是在高速增长的环境中发展,在近几年行业出现产能过剩、市场整体出现饱和的现象,但从水泥工业技术进步推动淘汰落后来分析,我们依然有非常广阔的市场空间,围绕着节能减排、环保产业、固废处理、资源综合利用等领域有非常巨大的市场需求,我们的水泥装备企业必须通过战略调整、技术创新、组织变革、结构调整、资源配置等一系列管理推进,成为国际一流的水泥装备产业系统集成服务供应商,从而促进中国水泥装备产业的健康有序发展。未来我国水泥装备所处的发展阶段,我们必将迎来行业整合和重组,这是水泥装备产业结构调整必经的历程,大力推进行业的整合优化,从全球的资源配置和结构调整的要求来优化配置,调整集中度和布局结构,要通过企业技术研发、管理水平提升,来解决企业的竞争力与管理绩效的问题,只有这样才能实现企业和行业的良性转型发展。

  展望未来我国装备制造业仍将获得长足的发展,我们要以国家利益和企业综合效益为根本,以全球化市场竞争为视角,通过研发创新、管理变革、国际合作、产业集群、行业联盟的逐步实施,实现企业国际化管理、服务专业化、高端品质、知名品牌等方面的提升,促进中国水泥装备制造业的综合竞争实力和核心竞争力持续增强,从而实现从低端向高端定位的实质性跃进,从本土化向国际化转型发展,成为全球有影响力的知名国际化企业,来迎接新一轮制造行业全球化的机遇与挑战。
  
  致 谢
  
  本论文工作是在尊敬的导师汪波教授悉心指导下完成的,汪老师学识渊博,平易近人,从课题的选择到论文的最终完成,汪波教授给予我细心的指导和帮助,他严谨的治学态度、科学的工作方法、敏锐的思维给了我极大的帮助和启迪,非常感谢敬爱的汪波教授。同时,在此衷心感谢二年来天津大学管理与经济学部所有老师对我的关心和指导,特别要感谢张维老师、何桢老师、陈星老师、张明燕老师、张珊老师、宋昕老师、王铎老师在校学习期间的帮助和支持!

  我要感谢我的妻子海玉,在我硕士二年多的学习中,独自承担家庭重担,为我提供生活等方面的帮助与呵护。她多年来的细心照顾和不断鼓励使我克服了生活和学习中的许多困难,并按时完成学业。

  感谢我的妈妈、妹妹多年来给予我无私的关心和照顾。最后,再次向给予我指导、帮助、关心和关怀的所有老师、同学、领导、朋友、亲人表示衷心的感谢!

  您们的理解和支持使我能够在学校专心完成我的学业。  
  
  参考文献
  
  [1] 戴亦一,营销管理,北京:朝华出版社,2004,25~125
  [2] 菲利普·科特勒(Philip Kotler),营销管理,北京:中国人民大学出版社,2012,21~33
  [3] 吉姆·柯林斯(Jim Collins),基业长青,北京:中信出版社,2009
  [4] 托尼·伦德朗(Tony Lendrum),共赢-战略联盟&伙伴关系手册,北京:企业管理出版社,2003,301~310
  [5] 杰克·特劳特(Jack Trout),大品牌大问题,北京:机械工业出版社,2011,238~247
  [6] 罗伯特·W·斯威,德鲁克管理实践的 12 堂课,北京:中国人民大学出版社,2010
  [7] 杰克·特劳特(Jack Trout),重新定位,北京:机械工业出版社,2010,37~50
  [8] 阿尔·里斯(Al Ries),定位,北京:机械工业出版社,2010,20~35
  [9] 凌云,先进制造业基地建设的理论与实践,北京:中国经济出版社,2004,63~104
  [10]案索夫(Ansoff.H.I),战略管理,北京:机械工业出版社,2010,140~156
  [11]F 罗伯特·雅各布斯(F.Robert Jacobs )运营管理,北京:机械工业出版社,2011
  [12]海阔,营销总监实战手册,广州:广东经济出版社,2011
  [13]汤姆·彼得斯(Tom Peters),追求卓越,北京:机械工业出版社,2011
  [14]彼得·德鲁克,创新与企业家精神,北京:机械工业出版社,2009
  [15]陈通,宏微观经济学,天津:天津大学出版社,2003
  [16]泰柏勒(Temporal,P.),亚洲明星品牌,北京:清华大学出版社,2009
  [17]董大海 ,营销管理,北京:清华大学出版社,2010
  [18]杰克·特劳特(Jack Trout),与众不同:极度竞争时代的生存之道,北京:机械工业出版社,2011
  [19]杰克·特劳特(Jack Trout),特劳特营销十要,北京:机械工业出版社,2011
  [20]彭正强,哈佛 MBA 经典课程大全集,北京:地震出版社,2011
  [21]道格拉斯·马克斯,世界 500 强绩效考核标准,哈尔滨:哈尔滨出版社,2005
  [22]罗友花,中国企业国际化经营与国际市场进入方式,湖南常德:湖南文理学院学报 2005
  [23]李津,世界管理学名着精华,北京:企业管理出版社,2004
  [24]陈春花,品牌战略管理,广州:华南理工大学出版社,2008
  [25]卡尔 拉索尔,国际管理学-全球化时代的管理,北京:中国人民大学出版社,2002
  [26]杰克·韦尔奇, 赢 WINNING,北京:中信出版社,2005
  [27]罗伯特 A .安东尼(Robert A. Anthony),管理控制系统, 北京:机械工业出版社,2004
  [28]胡鞍钢,世界经济中的中国,北京:清华大学出版社,2004
  [29]何曼青,跨国公司绿色战略,北京:中国经济出版社,2011
  [30]徐旭,跨国购并的整合之道,北京:商务印书馆,2011
  [31]马述忠,国际企业管理,北京:北京大学出版社,2010
  [32]郎咸平,谁在拯救中国经济,东方出版社,2009
  [33]傅利平,社会主义市场经济理论与实践,天津:天津大学出版社,2009
  [34]刘荣,市场营销学,北京:中国金融出版社,2004
  [35]塞西(Sethi S.P.), 制定全球标准:跨国企业行为准则创建指南,北京:北京大学出版社,2010
  [36]梁秀伶, 跨国公司管理,北京:清华大学出版社,2010
  [37]毛蕴诗,跨国公司经营管理:案例与阅读材料,广州:中山大学出版社,2010
  [38]上海国家会计学院主编,公司战略,北京:经济科学出版社,2010
  [39]所罗门, 所罗门营销学,北京:中国人民大学出版社,2009
  [40]丹尼尔·卡尼曼思考,快与慢,北京:中信出版社,2012
  [41]王玉,跨国公司业务组合与竞争战略,上海:上海财经大学出版社,2010
  [42]刘尔列,国际工程管理概论,天津:天津大学出版社,2003
  [43]魏杰,中国企业战略创新,北京:中国发展出版社,2006
  [44]蒋明麟,中国水泥企业实施“走出去”战略的思考,中国水泥,2012/8/1
  [45]方芳,我国水泥装备行业向国际化迈进,中国建材报,2008/4/1
  [46]高长明,2009~2013 年世界成套水泥装备市场预测,水泥技术,2009/4,25~26
  [47]雷前治, “十二五”水泥工业可持续发展的思考, 中国水泥网,2011/4
  [48]王玉敏,水泥建材装备亟待高端突破,中国建材,2007/9,22~26

相关标签:
  • 报警平台
  • 网络监察
  • 备案信息
  • 举报中心
  • 传播文明
  • 诚信网站