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保险公司互联网营销模式探析

来源:山东财经大学 作者:淳于雯
发布于:2017-02-13 共2916字
  摘 要
  
  近年来,随着互联网应用的广泛普及,在传统保险市场趋于饱和、传统营销模式日趋乏力、竞争趋于稳定的市场环境下,如何制定长远、有效的互联网保险营销发展策略,已成为目前各家保险公司乃至整个保险行业谋求业务发展的重中之重。
  
  T 保险作为我国三大保险集团之一,如何利用现有资源,有效转变营销模式,制定符合自身发展实际的互联网营销发展策略,巩固并不断扩大公司在整个保险市场中的地位及份额,是实现公司业务可持续发展、稳固市场地位的重大战略问题,也是公司当前业务拓展的关键。
  
  本文在学者对互联网保险营销理论研究的基础上,分析了国内保险市场中互联网营销模式的发展过程和现状,阐述了发展互联网保险营销的必要性,深入剖析了T 产险山东分公司互联网营销的现状及存在的问题,进而通过 SWOT 分析法对比分析了 T 产险山东分公司实施互联网营销的优势、劣势、机会、威胁等因素,构建了T 产险山东分公司互联网营销的 SWOT 模型,并通过市场细分确定了 T 产险山东分公司互联网营销的市场定位。
  
  在此基础上,本文给出了 T 产险山东分公司实施互联网营销的发展策略,具体包括:一是自主开发和借鉴同业相结合的产品策略,二是包含运营成本控制、建设成本控制、定价成本控制等在内的成本控制策略,三是建立多层分销体系为主、与传统营销渠道合作为辅的营销渠道策略,四是适应互联网环境、多种宣传方式并行的宣传推广策略,五是充分挖掘客户潜在保险资源的客户关系营销策略。同时,从健全内部监管体系、强化市场调研、完善客户服务、升级技术支持、提升人员专业素质等角度采取一系列保障措施以确保互联网营销发展策略的实施效果。
  
  关键词:T 产险山东分公司;互联网营销;策略
  
  Abstract
  
  In recent years, with the wide spread of Internet application,in the environment ofthe saturation of traditional insurance market, the gradually weak of traditional marketingmodel, the stability of market competition, how to establish a long-term and effectiveInternet insurance marketing strategy has become a top priority of every insurancecompany even the entire insurance industry for the business development.
  
  T insurance company,as one of the three largest insurance group in China, how touse available resources, change insurance marketing model, make Internet marketingstrategy according to their own needs, and strengthen even expand their status and sharein the whole insurance market, is the great strategic issues of sustainable developmentand stable market position. It is the key of business development as well.
  
  Based on the theory research of Internet insurance marketing, the article analyzesthe development and current situation of domestic insurance market, explains thenecessity of developing the Internet insurance marketing, and deeply dissects the presentsituation and existing problems of T property insurance company, Shandong Branch onInternet marketing. Then the article analyzes T property insurance company, ShandongBranch's strengths, weaknesses, opportunities and threats on Internet marketing throughSWOT method, and ascertains the Internet marketing position of them through marketsegmentation.
  
  On the basis of this, the article puts forward the development strategy of Internetmarketing of T property insurance company, Shandong Branch. Specificlly including:
  
  First, independently develop product strategy combining with learn from the others;Second, control cost strategy such as operating cost control, construction cost control andpricing cost control; Third, build a multi-level distribution system marketing channelstrategy supplementing with the traditional marketing channel; Forth, apply many kindsof promotion strategy to adapt to the Internet environment; Fifth, fully excavate potentialcustomer's relationship marketing strategy of insurance resources. At the same time, takea series of security measures to ensure the effect of Internet marketing developmentstrategy from improving the internal supervision system, strengthening market research,completing customer service, upgrading technical support and promoting people'sprofessional quality.
  
  Key Words: T Property Insurance Company, Shandong Branch; Internet Marketing;Strategy


  目 录
  
  第 1 章 绪论
  
  1.1 选题背景及意义
  
  1.1.1 选题背景
  
  1.1.2 选题意义
  
  1.2 相关文献综述
  
  1.2.1 关于互联网保险营销发展及其现状的研究
  
  1.2.2 关于保险公司开展互联网营销的优势的研究
  
  1.2.3 关于我国保险公司开展互联网营销的内外部环境的研究
  
  1.2.4 关于我国互联网保险营销发展策略的研究
  
  1.2.5 简要述评
  
  1.3 研究思路与方法
  
  1.4 全文内容安排
  
  1.5 创新点
  
  第 2 章 互联网保险营销的涵义、特点及必要性
  
  2.1 互联网保险营销的涵义
  
  2.1.1 互联网保险的涵义
  
  2.1.2 互联网保险营销的概念
  
  2.2 互联网保险营销的特点
  
  2.2.1 产险公司互联网业务的特点
  
  2.2.2 保险公司互联网营销的特点
  
  2.3 互联网保险营销的必要性
  
  2.3.1 整体经营发展的需要
  
  2.3.2 完善营销模式的需要
  
  2.3.3 增强竞争实力的需要
  
  第 3 章 T 产险山东分公司互联网营销的现状及其问题
  
  3.1 T 产险山东分公司简介
  
  3.1.1 公司简介
  
  3.1.2 产品简介
  
  3.1.3 业务发展概况
  
  3.2 互联网保险营销的现状
  
  3.2.1 国内互联网保险营销的现状
  
  3.2.2T 产险山东分公司互联网业务营销的现状
  
  3.3 T 产险山东分公司互联网营销存在的问题
  
  3.3.1 互联网营销理念有待加强
  
  3.3.2 互联网渠道营销缺乏创新
  
  3.3.3 互联网渠道产品范围狭隘
  
  3.3.4 互联网渠道利益冲突难解
  
  3.3.5 互联网渠道有效搭建滞后
  
  3.3.6 互联网渠道专业人才紧缺
  
  第 4 章 T 产险山东分公司互联网营销 SWOT 分析
  
  4.1 优势
  
  4.1.1 品牌价值
  
  4.1.2 人才能力
  
  4.1.3 市场占有率
  
  4.1.4 管理信息化
  
  4.2 劣势
  
  4.2.1 重视程度不够
  
  4.2.2 营销人才匮乏
  
  4.2.3 产品范围狭窄
  
  4.3 机会
  
  4.3.1 经济发展持续平稳
  
  4.3.2 制度体系逐步完善
  
  4.3.3 社会环境日益成熟
  
  4.4 威胁
  
  4.4.1 同业竞争日趋激烈
  
  4.4.2 互联网潜在风险巨大
  
  4.4.3 潜在竞争对手众多
  
  4.4.4 险企谋求合作共赢
  
  4.5 T 产险山东分公司互联网营销 SWOT 矩阵
  
  第 5 章 T 产险山东分公司互联网营销策略及保障措施
  
  5.1 T 产险山东分公司互联网营销的市场定位
  
  5.1.1 市场细分
  
  5.1.2 目标市场选择及定位
  
  5.2 T 产险山东分公司互联网营销的发展策略
  
  5.2.1 产品策略
  
  5.2.2 价格策略
  
  5.2.3 营销渠道策略
  
  5.2.4 宣传推广策略
  
  5.2.5 客户关系营销策略
  
  5.3 T 产险山东分公司互联网营销的保障措施
  
  5.3.1 健全内部互联网营销监管体系
  
  5.3.2 强化互联网保险市场调研分析
  
  5.3.3 完善互联网保险客户服务体系
  
  5.3.4 升级互联网信息技术支持
  
  5.3.5 提升互联网营销人员专业素质
  
  结语
  
  参考文献
  
  致谢
原文出处:淳于雯. T产险山东分公司互联网营销策略研究[D].山东财经大学,2016.
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