1.3研究内容与方法
1.3.1研究思路及内容
本文首先提出了构建浏阳电力公司的绩效管理工作背景；然后利用文献资料法，搜集整理现有关于绩效管理工作方面的理论研究资料，总结绩效管理工作的国内外发展动态及研究现状；通过分析浏阳电力公司在绩效管理上的现状、影响因素及存在的问题，在分析研究的基础上得出构建浏阳电力公司绩效管理工作的可行性及必要性，建立了电力公司相关绩效管理的平台和模式；紧接着以浏阳电力公司为研究对象，深入研究分析绩效管理的模式体系，再提出构建浏阳电力公司的绩效管理工作中也许会遇到的问题及相应对策；最后得出了结论。全文共分为五个部分，研究思路如图1.1所示。
第1章绪论。叙述了论文研究背景、目的及意义，总结目前国有企业尤其是电力企业在绩效管理工作上存在的问题及现状，对绩效管理的相关理论和目前现有的关于绩效管理的研究进行了综述，在此基础上提出了本文的研究方法和基本框架。
第2章浏阳电力公司绩效管理的现状分析。对浏阳电力公司绩效管理的现状进行了分析研究。首先，论文介绍了浏阳电力公司的发展概况，公司的发展历程和组织架构会很大程度的影响公司的绩效管理改进可接受的措施；其次，详细的介绍了浏阳电力公司目前关于绩效管理的主要做法，包括绩效管理的组织结构、管理内容、流程和结果应用方法；再次，分析出了公司绩效管理中存在的主要问题，为下文对绩效管理进行改进打好基础。
第3章浏阳电力公司绩效管理体系改进方案的设计。主要针对浏阳电力公司的绩效管理体系改进方案进行设计。首先，本文建立了绩效管理的体系，其次，构建了科学的绩效管理指标，再次针对目前问题最大的过程反馈和结果应用，提出了相应的改进方案。
第4章浏阳电力公司员工绩效管理体系方案实施与保障。是在以上研究的基础上，为确保绩效管理的改进方案能落实，提出了方案的实施要点，相应的保障措施，并对预期效果进行了分析。
最后是本文的结论部分，从研究结果的角度，归纳总结了本文所进行的研究，提炼了本文的主要结论，并提出了研究特色和不足之处。
1.3.2研究方法
在研究方法上，本论文主要采用了以下三种研究方法：
1.文献综述法
通过收集、查阅、分析及整理有关文献资料，理清课题的发展动态和研究现状，对绩效及绩效管理进行了系统的综述，并对目前学术界关于绩效管理的研究进行了综述，在此基础上对浏阳电力公司的绩效管理进行研究。
2.系统分析法
本论文把浏阳电力公司的绩效管理作为一个系统，对该系统的目标、系统要素、系统的环境、系统的资源、系统结果应用等进行综合分析，找出其存在的问题，并提出改进方法。
3.实证分析研究
本文在弄清理论上的最优绩效管理模式相关基本问题后，采取经验实证的分析方法，深入阐述我国的电力行业最优绩效管理模式的主要方法和基本特点，并加以实践。
