第二章 相关文献综述
2.1 社区银行的内涵界定
发展社区银行已经成为我国金融改革最热门的话题之一，从 2012 年开始，国内银行业开始对社区银行进行分析研究，对其经营发展模式进行探索。银监会为了加强规范化管理，在 2013 年 12 月 11 日，发布了《关于中小银行设立社区支行、小微支行有关事项的通知》（简称 277 号文），通知明确指出，“社区银行是定位于服务社区居民和小微企业的简易型银行网点，属于支行的一种特殊类型[6].”
传统意义上的社区银行是指资产规模较小、主要为经营区域内中小企业和居民家庭服务的地方性小型银行机构，具有网点数量多、密度大等特点。从这种意义上讲，农村商业银行、农村合作银行、农村信用社以及城市商业银行本身就是社区银行。而这种“社区银行”的模式仍是目前很多全国性商业银行的社区银行战略布局所追求的，但无论是服务覆盖的广度还是合作内容的深度，都暂时无法和地方性银行机构相比。【1】
2.2 PEST 分析
PEST 分析是指宏观经济环境的分析，通过对政治、经济、社会和技术这四类对企业产生重大影响的外部环境因素进行分析。具体模型如图 2.1 所示。
2.3 SWOT 分析
SWOT 分析，是指对内部和外部竞争环境和竞争条件下的态势分析，本文通过内济宁银行发展社区银行的内部优势、劣势和外部机会、威胁的分析，来指明济宁银行发展社区银行的问题，为后续的研究提供依据和解决方案。
