6结论及研究展望
6.1 结论
本文从企业成长的关键要素出发，以中小企业持续成长为目标，采用文献分析和典型案例分析相结合的方法，对关键要素对企业成长战略正反两方面的影响，以及如何发挥关键要素对企业成长的有益促进、规避关键要素对企业持续成长的不利影响等问题，进行了初步但深入的分析。并得出如下主要结论：
中小企业在成长过程中，会依托某个或某些关键要素形成竞争优势，推动企业快速成长。
中小企业应该逐步明确成长目标，制定清晰的成长战略，依托关键要素，不断锻造自身的竞争实力。关键要素在推动企业向某些维度成长的同时，也会对企业成长的其他方面产生负面影响。
中小企业在制定成长战略时，既要考虑充分发挥关键要素的长处，同时也要注意规避其短处，实现企业的持续成长。
论文对影响中小企业成长的关键要素进行了分析，指出企业家精神、优势资源、创新能力、企业环境是影响中小企业成长最主要的关键要素。企业家精神是中小企业成长的主要动机；优势资源是中小企业成长的资源基础；创新能力是中小企业成长的能力泉源；企业环境为中小企业的成长提供了机会空间。
论文围绕企业家精神、优势资源、创新能力、企业环境这四个关键要素进行了典型案例分析。在对企业家精神的案例分析中，发现它既能带动企业在正确的方向上快速成长，又易使企业陷入风险和困境。在对优势资源的案例分析中，发现它一方面会快速推动企业成长，另一方面也会使企业形成对优势资源的依赖。在对创新能力的案例分析中，发现企业在不同的成长时期，对创新能力有着不同的要求，企业应该根据成长的需要进行创新能力体系建设。在对企业环境的案例分析，发现企业应对环境的能力强弱决定了企业的成长与衰落，企业应该积极应对外部环境的变化，从中赢得成长的良机。
论文针对关键要素中小企业制定成长战略的影响，在企业制定成长战略时可提供以下借鉴性的启示与指导。（1）就企业家精神而言，企业应该积极发挥企业家精神的长处，确立成长目标，基金进取，同时通过团队建设，弥补企业家个人能力的不足，完善治理机制，规避个人英雄主义和冒险精神对企业带来的不利影响。（2）就优势资源而言，企业创立之初，应该积极从外部获取资源，赢得企业发展的先机。然后以优势资源作为成长契机，加快核心能力建设，切不可沉迷于短期利益，形成对优势资源的依赖。（3）就创新能力而言，创新能力对企业成长起到引擎和决定性作用。中小企业由于实力原因，大规模的创新体系建不起，小规模的研发机构不管用。企业应该加强学习型组织的建设，完善创新体系，坚持"以我为主",根据市场需求的变化和自身发展的需要，不断提升创新水平。（4）就企业环境来说，友好的环境使企业受益，恶劣的环境让企业受伤，不确定的环境同时给企业带来机遇和挑战。企业在成长战略上，必须有充分的预见性，未雨绸缪，不断提升自己的竞争实力，拥抱不确定性带来的机遇，实现企业的可持续成长。
由于时间关系和本人学识水平，本文还有一些不足之处。首先从研宄方法来看，本文本着应用企业成长理论指导中小企业实现可持续成长的出发点，分析关键要素对中小企业成长战略的影响，目的是增强理论在现实应用中的指导性，因而在研究方法上主要采取了文献分析和典型案例分析。如果能增加一些统计调查的研究方法，逻辑体系会更为严密，理论体系会更加严谨。其次，从论文的选题和结构来说，由于时间关系，有些内容衔接尚不够顺畅，有些内容有待进一步细化。第三，在分析论证上可能存在重结果轻流程的倾向，有些需要说理的地方跨越较大，还有进一步展开分析的空间。这些都有待于在今后的研究和工作中继续改进。
6.2研究展望
有关关键要素对中小企业成长战略的影响的论述，国内还不多见。其屮一个主要的原因，就是中小企业具有较强的不确定性，在生存枷锁的困扰下，很容易轻易转变发展方向。确立清晰的成长目标，制定长远的成长战略，对众多的中小企业来说，并不具有紧迫性。
时代和环境的变化，也会导致影响中小成长战略的关键要素发生变化。随着网络时代的到来，互联网思维逐步为投资人所认可和推崇。依据互联网思维创立的企业，容许企业在初创期或者是成长期，有一段足够长的时间不盈利。投资人不把盈利作为这一阶段的首要考核指标，而是更关注市场规模的增长，有效客户量是否增加，这为中小企业在起步阶段，按照战略管理的思路，确立自己清晰的成长目标和长远的成长战略，并有计划有步骤的施行，创造了有利条件。但这个角度来看，企业的成长目标和成长空间，有望成为互联网时代影响中小企业成长战略的关键要素之一。
因此，在关键要素对中小企业成长战略的影响进行了初步的研宄后，下一步研宄的方向，可以选择关键要素对互联网创业型企业成长战略的影响作为新的研宄方向。对于互联网创业企业来说，关键的考核指标（也可以说是成长目标）相对来说是明确的；要完成关键考核指标，就必须围绕如何达成这些关键目标的的核心要素，制定清晰的成长战略。本文探索和研宄方法，或许可以为下一步的研究打下一定的基础。
