摘 要
改革开放已经走过了 30 多年的路程，中国的经济发展也在这条快车道上驰骋了 30多年。借助于改革开放的春风，中国的民营企业蓬勃发展，已经积累了丰富的技术、资源、企业家人才，并培育了广阔的海内外市场，民营企业已经成为我国各地区最为活跃、发展最为迅速的产业部门，为拉动国民经济增长做出了巨大贡献。这段光辉的历史为民营企业现在和未来的发展奠定了坚实的现实基础，也让民营企业在走出国门，冲向世界的道路上充满了竞争与挑战。
一方面，始于 2008 年的全球金融危机后遗症仍在发酵，全球经济尚未恢复元气，中国经济也被殃及；另一方面，中国经济本身也遭遇多重挑战，经济增长缓慢。同时，权贵资本主义等改革顽疾依然存在；再者，民营企业自身也面临着发展瓶颈。借助廉价劳动力、制度成本骤然降低、人才素质有质的提高等后发优势，中国的民营经济获得高竞争力。随着原材料、劳工价格急剧攀升，中国民营企业原先的价格优势正在萎缩。同时，技术软肋仍然存在，跟在西方技术后面亦步亦趋的局面并未彻底改观。民营企业自身的品牌缺乏竞争力和产品附加值。
另一方面，中国很多的民营企业都是通过白手起家发展起来的，在发展壮大的过程中仍旧保持着最原始的管理方式和组织结构，没有逐步形成和社会发展能力相适应的管理模式。特别是在人才的培养和储备方面，民营企业更多倾向于借助亲戚朋友等比较值得信任的"内部人员"来管理企业，从而实现企业发展的稳定性，特别是体现在财务部门的认识安排方面。中国的民营企业管理者对于资金的重视程度远远超出其他类型的企业，根深蒂固地认为自己人才能保证资金的安全。正是这种排外的思想的使得民营企业的财务管理能力严重弱化。这种弱化的财务管理能力给民营企业的发展带来了诸多的问题，严重影响了企业的发展壮大，同时还导致在市场竞争中长期处于劣势地位。目前，民营企业融资难问题已经受到了政府管理人员的高度关注，加快民营企业的财务管理改革和创新已经成为了政府和民营企业家的共识。
如今，中国民营企业已经在这个社会竞争日益全球化的时代慢慢地奠定了扎实的基础。随着企业财务管理能力的不断提升，民营企业的整理管理能力将产生一个质的飞跃，在中国经济对世界的影响力不断扩大的 21 世纪，中国的民营企业将会开创出更加美好的未来。
关键词：民营企业，财务管理，现状
