第 4 章沈阳机器人产业发展的 SWOT 分析
4.1 SWOT 分析法概述
SWOT 分析法又称为 TOWS 分析法、态势分析法，于 20 世纪 80 年代初由美国管理学教授韦里克提出，常被用作企业战略制定、竞争对手分析等场合。图 3.2为 SWOT 分析模型分析图。SWOT 分析模型包括“OT 分析”和“SW 分析”两部分：
（1）“OT”分析
“O”和“T”分别是英文单词“机会（opportunity）”和“威胁（threats）”的缩写字母。随着全球经济一体化进程的推进以及全球信息网络的建立和消费需求的多样化，企业发展所面临着更为开放和动荡的外部环境。因此企业外部环境分析成为企业战略制定过程中非常重要的工作。总体而言，企业发展环境分为两大类即环境威胁和环境机会。前者主要指的是企业外部环境中不利于企业发展的某种趋势而形成的挑战，对此，企业必须采取果断的战略行为，否则其将导致公司的竞争地位受到削弱；环境机会就是对企业而言拥有竞争优势的外部因素，它们对企业行为富有吸引力。
（2）“SW”分析
同“OT”分析类似，“SW”分析同样也是英文单词“企业优势（strength）”和“企业劣势（weakness）”的简写。不可否认，任何企业组织都在某些领域有自己的优势地位，这种优势地位是企业所特有而竞争对手并不具备的能力。同样，企业劣势是指竞争对手具备企业并不具备的某些能力，是企业战略发展的短板所在。机会、威胁和优势、劣势可以组合为四种不同的战略组合：SO 组合、ST 组合、WO 组合和 WT 组合，企业进行遴选选择适合企业的战略组合。
4.2 沈阳市机器人产业发展的 SWOT 分析
4.2.1 沈阳机器人产业发展的优势
作为东三省的经济中心以及东北老工业基地核心城市，沈阳具有良好的制造业基础。随着近年来不断优化空间布局和产业结构，初步形成了以铁西、大东、浑南三大聚集区和于洪、辽中两大配套区为核心区域的制造产业发展格局，产业集聚效应初显，正逐步实现区域内装备制造业产业链条的水平分工。沈阳素有中国机器人“发源地”之称，拥有沈阳新松机器人自动化股份有限公司、沈阳东大自动化有限公司、沈阳高精数控技术有限公司、沈阳蓝英工业自动化有限公司、沈阳众拓机器人设备有限公司等 9 家相关行业企业以及国内顶级的机器人研究机构-机器人学国家重点实验室和机器人国家工程研究中心，代表了我国机器人研发和生产的最高水平。沈阳新松机器人自动化股份有限公司（以下简称新松）作为国内龙头企业现已初具国际竞争力，目前形成了以自有技术、核心零部件、领先产品及完整行业系统解决方案为一体的完整产业链，产品线涵盖工业机器人、洁净（真空）机器人、移动机器人、特种机器人及智能服务机器人五大系列产品，其中移动机器人竞争力全球领先，特种机器人实现列装，服务机器人即将形成新经济增长点。作为国内惟一一家机器人上市公司，新松已形成工业机器人技术及装备、自动化成套技术装备、仓储物流自能力。为了更加有效地占据工业机器人这一动化技术及装备等制造新兴市场，新松目前正在国内进行产业链布局，形成研发、生产、销售等完整的体系，分布南北两地。除了厂区面积 200 多亩之外，新松还在新建的沈阳浑南新松智慧园设立了工业机器人的研发中心、数字驱动中心、制造中心、互联中心及成套装备中心等，占地 380 亩。2012 年，新松公司销售各类机器人 1220 余台，实现机器人及自动化成套装备收入超过 10 亿元，国内市场销量和占有率在国产机器人企业中均排在第 1 位。新松是科技部机器人产业技术创新战略联盟理事长单位，拥有 1000 余人的机器人研发创新团队，具有引领我国机器人产业技术发展和整合机器人产业技术资源的优势。在人才培养上，中国科学院沈阳自动化研究所、东北大学、大连理工大学、沈阳工业大学等科研院所和高校，能够为机器人产业培养大批复合型人才。
4.2.2 沈阳机器人产业发展的不足
虽然沈阳市拥有新松这样的国内龙头企业，产品种类也较国内其他城市有显著优势，但沈阳机器人产业规模整体尚小，品牌认知度也不高。沈阳市机器人产品依然以满足国内市场为主，尚未大规模进入国内市场，尚未形成品牌影响力，核心技术创新能力仍待提高。
2013 年沈阳销售各类机器人 2000 余台，虽占国产机器人市场份额 20%以上，但在中国机器人市场份额尚不足 5%,占全球机器人市场份额不足 1.25%.在产业链条方面，核心部件伺服电机与驱动器、减速器存在短板；在产业配套方面，精密加工能力尚不能满足本地市场需求，配套和采购大部分依靠南方城市进行，产业配套能力偏弱，尚未形成产业集群化发展态势，关键零部件仍然依靠进口；在产能方面，相对于国际机器人巨头企业年产约在 2 万台套的能力，我市的产能急需提升。此外，高校和研究院所的人才和技术优势在机器人行业没有得到应用发挥，产学研用协同创新效应不明显，在新一代机器人核心技术（智能、感知、决策、交互）没有优势可言，难以在短期内占领机器人产业技术制高点。最后，机器人产业投入不高，缺乏产业协调发展的专业组织机构，机器人研究成果市场融入度偏低等因素也影响和制约了沈阳市机器人产业的快速发展。
4.2.3 沈阳机器人产业发展面临的机遇
市场需求是沈阳市机器人产业发展必须考虑的外部因素。随着沈阳市以及国内其他地区产业结构调整和升级不断深入，沈阳市机器人行业面临着巨大的国内市场。《高端装备制造业“十二五”发展规划》预测到 2015 年，高端装备制造业销售收入要从 2010 年的约 1.6 万亿元增长到 6 万亿元以上。在装备制造业中的占比从 8%提高到 15%.可见机器人产业未来的市场前景十分光明。加之东北老工业基地是我国重工业聚集区，是中国汽车及零部件、机械、石化、冶金、航空、电力电子等工业装备的重要生产基地，拥有巨大的机器人应用市场。我省华晨宝马、米其林轮胎、沈阳机床、辽宁电力、东北制药、三一重装等重点企业批量应用机器人表明市场需求已经开始释放。辽宁地区每万名制造业工人机器人保有量远低于江浙沿海地区市场空间巨大。
4.2.4 沈阳机器人产业发展面临的挑战
随着国外机器人市场日趋成熟，美日欧等机器人强国开始盯紧中国机器人市场，特别是工业机器人市场，在我国市场全面布局。目前，ABB 在我国销售的 90%的机器人已实现本土化生产；库卡在上海松江建设产能 5000 台的机器人工厂；安川电机在常州建设产能12000台的机器人工厂；发那科在上海宝山建设产能10000台的机器人工厂。我国机器人企业的生存空间受到严重挤压。同时，上海、珠江三角洲等地区机器人纷纷大力发展机器人技术研发，实施机器人产业发展战略，国内机器人市场日趋激烈。相对于各地竞相实施“机器换人”,沈阳制造业对产业变革的危机感不强，多数企业尚未从长远考虑，应用智能装备替代人力，因而未能有效形成智能制造装备的市场需求。另外，由于缺乏明晰的产业政策和健全的金融体系支持，促进机器人产业发展的浓厚氛围尚未形成，在政策支持、研发服务平台建设以及产业聚集等方面还需要进一步完善和提高。
综合上述内容，可得出沈阳市机器人产业SWOT分析的基本结论如图3.2所示。
