结论
当前我国社会正处于转型期和矛盾多发期,公众对产品质量、服务质量等等要求越来越高,他们的维权意识也越来越强,企业要面对的是消费者群体,而不再是一个一个个体。所以,要充分利用社会资源,尤其是要善于运用媒体的舆论引导功能,在企业公共危机面前,掌握主动权,甚至顺势利导,趁机为企业做正面宣传。
在新媒体时代,我国舆论媒体的整体格局已经被重构,发生了极为巨大的变化。新媒体(博客、微博、微信等)作为新的信息发布的渠道、沟通的平台和传播的方式,已经渗透到全社会的各个角落,并形成了多个舆论中心,具有极强的威力和影响力。在这样的背景下,企业如果不能与时俱进地进行公共关系管理创新,不能积极思考舆论媒体格局变化带来的新的问题和挑战,不能用新的方式引导舆论,而沿用过去的老路子,企业不可能取得很好的公关效果。
本文首先从历史的角度系统梳理了公共危机管理中企业与媒体之间角色定位的转变,挖掘了当前企业与媒体之间关系中存在的问题及其背后深层次的原因,然后对国内外一些典型的企业危机公关案例进行深入分析、总结和借鉴。最后在此基础上提出了如何使当前企业与媒体的关系向更好地方向发展的具体建议。
首先,企业对媒体的态度要表示尊重,对媒体关于企业的报道和对企业的舆论监督要予以配合,主动提供相关信息,和媒体建立其良性的互动关系。其次,随着新媒体的不断发展,公众获取信息和发布信息的渠道也越来越多,公众本身就能成为"自媒体".因此,社会上发生的任何一起冲突事件,经过新媒体的传播,都能迅速占据头版头条,成为街头巷尾议论的焦点。向公众揭开面纱,公开相关事实,都能促进谣言传播得到制止。因此,企业公共危机事件处理过程中必须做到信息的透明、公开,确保让公众获得准确、权威的企业相关信息。企业在公共危机事件爆发时,及时采取措施将事实的真相传达给公众,在最短的时间内对公众提出的疑问进行回应,这些都能帮助抑制危机的进一步蔓延。最后,通过新闻发言人、门户网站等方式向社会各界公开事情的处理进展,承担起企业发布信息的社会责任。
处在这样全新媒体环境下,企业在应对危机公关,新闻发布舆论引导方面面临众多挑战,企业需要把握新媒体特性,理性对待网络舆论,重视民意、主动、充分、积极地使用新媒体引导舆论,化解危机,对于树立良好的企业形象以及如何智慧管理企业等方面都有一定的助益。
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