第 1 章 绪论
1.1 研究背景
21 世纪的我国处在大发展的历史阶段，建筑业的地位不断提升。随着城镇化步伐不断加快，人口越来越多，城市越来越拥堵，现有的土地资源满足不了人们的需求，更多的超高层建筑拔地而起。除此之外，建筑的高度似乎成为一个地区综合实力的象征。越来越多的地区在争夺第一高楼的称号。从美国纽约帝国大厦，马来西亚的双子塔，上海环球中心，台北 101 大厦到迪拜塔，世界最高建筑的记录在不断被刷新，人们似乎在寻找建筑高度的极限。
随着经济实力的不断发展和施工技术的不断进步，超高层建筑已经不再是发达城市的专有建筑，它对于我们已经不是新鲜事物了。但是，伴随着超高层建筑的不断涌现，我们应该产生更多的担忧。超高层建筑投资资金巨大，建筑形式奇特，施工相当有难度。超高层建筑如果发生质量问题，那么它所带来的损失都是不可估量的。
让我们回首改革开放以来的 30 多年，特别是近十几年来，建筑业的不断发展，带动了各行各业的快速成长。房价不断再涨，物价不断在涨，然而建筑质量却没有随之提高，反而在经济利益的驱使下，许多施工企业忽视质量管理，一切向钱看，这种不良之风在建筑业环境中有蔓延趋势。“楼脆脆”、“楼倒倒”、“楼裂裂”多次呈现，竹签钢筋、瘦身钢筋、海砂危楼等新闻轮流轰炸人们的神经。2014 年两会期间，建筑质量问题成为大家关注的一个焦点，全国政协委员刘伟参加分组讨论时表示，目前我国建筑质量的寿命只有 25~30 年，而英国的建筑寿命是 132年，法国是 85 年，美国 74 年。建筑业的质量问题令人担忧。
1.2 研究目的和意义
1.2.1 超高层建筑项目施工阶段必然围绕质量管理为核心
项目质量管理是项目三大目标管理之一。面对超高层建筑，质量管理又被赋予了更高的意义，任何超高层建筑必然有着超高的质量管理水平。超高层建筑项目在施工过程中相比传统建筑项目有不同的特点，施工周期长，技术难度高，建2筑高度高，新技术新方法应用多等等。由此我们可以看出，超高层建筑的特殊意义和施工过程中的自身特点决定了超高层建筑在施工阶段不能简单套用传统项目的质量管理手段，本次研究目的在于围绕质量管理的基本理论结合超高层建筑自身特点，能够提出超高层施工过程中质量管理的建设性意见。
1.2.2 建筑质量问题是建筑业的永恒话题
建筑质量问题是建筑业的永恒话题，质量问题影响国家财产和人民生命财产的安全。建筑行业是一个特殊的行业，建筑产品具有固定性，唯一性，综合性等特点。从建筑产品投入到产出是一个长期的过程，涉及内容多，方面广。因此建筑产品出现质量问题涉及方面很多。从消费者角度来讲，质量问题也是最常被消费者投诉的问题。无论从个人角度还是国家角度，建筑质量问题都会造成重大影响和难以挽回的损失。因此，本文研究超高层建筑项目的质量管理具有现实的意义。
1.2.3 质量管理水平是施工企业生存发展之道
质量管理是施工企业最重要的课题，提高施工企业质量管理水平有助于提高施工企业的信誉。我国建筑业的蓬勃发展给施工企业提供了很多机遇，施工企业近些年也在膨胀发展，面对残酷的市场竞争，业主的高要求，根本在于需要持久的竞争优势，提高产品质量才是长久的经营之道。近些年来，超高层建筑的不断出现，施工企业往往缺乏超高层建筑项目管理经验。从长远来看，施工企业承接超高层建筑的机会越来越多，本课题重点研究超高层施工过程的质量管理，能够作为施工企业指导实践的参考性文件，对施工企业的发展有实际意义。
1.3 国内外工程实践及研究现状
1.3.1 国外工程质量管理的研究现状
质量管理科学的发展是以社会对质量的要求为原动力的。正因为如此，经历过大工业生产以后，国外首先对质量管理这一课题进行了有意识、系统地、科学地研究。质量管理的概念和理论发展到今天经历了三个阶段：质量检验阶段、统计质量管理阶段和全面质量管理阶段[1].其中，起源于美国的全面质量管理阶段一直沿用至今，20 世纪 50 年代，全局观念在科学研究中越来越引起人们的重视，同时，国际贸易往来日益增多，对产品质量要求也越来越高，促使了全面质量管理的诞生和不断发展与完善。提出这个概念的代表人物是美国的费根堡姆（A.V.Feigenbaum）和朱兰（J.M.Juran）。当时全面质量管理的核心是“三全”管理：全面的质量管理、全过程的质量管理、全员参与的质量管理。为了适应日益复杂的社会化活动，全面质量管理理论不断推广，也有新的理论和方法产生。例如，朱兰博士提出的质量保证体系、质量经济理论，摩托罗拉公司发展起来的六西格玛管理理论等等[2].
由于基本国情及地域文化差异等原因，各国（地区）的工程项目质量管理模式并不一致，这就使得各国（地区）在对影响工程项目质量因素的管理手段上产生了差别。美国对工程项目质量管理的影响因素的划分主要包括参建单位人员情况、施工方法、材料设备质量、质量检查文件、质量事故和质量验收等六大要素，并尤为重视工程所用材料设备的质量。在德国，影响工程项目质量核心是分重点进行划分的，并且包括初步检验中的影响因素、常规检验中的影响因素与专门检验影响因素三种，每个阶段关键的质量影响因素不同[3].
1.3.2 国内工程质量管理的研究现状
我国自 1978 年推行全面质量管理以来，在理论和实践上都有一定的发展，并取得了成效。目前，我国采用 GB/T1900-IS09000《质量管理与质量保证》系列标准，为建筑业的工程质量管理也提供了重要依据。近 20 多年来，国家对建筑业工程质量的关注越来越多，很多学者和专家也对工程质量管理提出了新的观点，张志毅在《建筑工程项目施工阶段的质量控制研究》一文中强调了建立健全的质量保证体系的重要性；李其泉在《超高层建筑施工的质量管理问题及控制措施》一文中分析了目前超高层建筑施工存在的主要质量问题；冯宇在《上海环球金融中心工程项目案例分析》一文中详细分析了该项目的质量管理方案；肖飞飞在《超高层建筑项目质量管理办法与工具选择的研究》一文中结合超高层建筑的自身特点提出了质量控制工具与的组合；张永生在《超高层建筑项目质量全过程管理与控制研究》一文中从全过程分析了超高层建筑项目的管理方法，结合华贸中心写字楼提出了解决措施。
由于国外各国的工程项目质量管理的模式不同，国外项目质量管理的关键也并非大程度依靠施工企业或总承包企业。根据目前我国的研究现状，虽然针对建筑工程质量控制的相关研究较多，但是针对超高层建筑，国内的研究主要侧重于质量管理的具体方向。立足施工企业的角度，研究超高层建筑项目施工阶段质量管理的内容较少。本文的研究具有现实意义。
1.4 拟开展研究的主要内容
本论文题目为超高层建筑项目施工阶段的质量管理研究，论文会结合工程的实际情况，针对工程实践中遇到的实际问题，主要研究以下内容：
论文将以超高层建筑为背景，介绍超高层建筑的概况，分析出超高层建筑项目的施工特点，针对超高层建筑的施工特点提出质量管理的难点，然后运用动态控制方法论，深入质量目标、质量计划、施工阶段的质量控制、质量保证四大模块对超高层建筑项目施工阶段的全过程质量管理进行分析。提出超高层建筑施工阶段质量管理的改进或创新措施。最后，论文将以作者实践单位为具体案例，阐述案例中质量管理的整个流程，以达到论文研究的目的。
