摘 要
在现今全球经济发展中，跨国公司逐渐开始占主导地位，越来越多的企业致力于扩大自己的规模和影响力。为了应对规模扩张带来的人员增长和效率降低的压力，共享服务应运而生，成为各大企业追求的一种新的管理模式，而建立财务共享服务中心则为企业提高效益、节省成本提供了最佳的选择。但是，在财务共享服务的建立过程中，共享服务获得效益的同时，也不可避免地带来了一系列由企业管理变革所引起的涉税财务风险。
本论文的研究，主要围绕以下方面展开：一是从财务共享的发展角度，对共享服务在国内外的兴起过程做简单阐述，以 A 企业为主要案例分析对象，对其内部情况和共享服务实施必要性、以及共享服务实施的具体情况做详细分析；二是对已建成共享服务中心企业的经验进行研究，探讨 A 企业共享实施过程中呈现的内部问题，提出共享服务面临的涉税财务风险；三是将理论分析的结果用于实践，针对企业具体实施过程中面临的涉税问题和财务风险，提出优化财务共享服务中心的思路和对策，以达到降低企业财务共享服务中心构建过程中的涉税财务风险的目的。
关键词：财务共享；涉税；财务风险。
Abstract
With the dominant position Multi-National Corporation have in the globaleconomic development, more and more enterprises want to expand their scale andinfluence, in order to cope with the staff growth pressure and efficiency declineproblem, shared services emerge as the times require, has become a new type ofmanagement model for many enterprises to pursuit. Moreover, establishing sharedservice center become a good choice for the company to improve their efficiency andto provide cost savings. However, in the implementation of shared services, benefitsand risks come at the same time, the financial risk and tax problems brought about bythe transformation of enterprise management also can not be ignored.
The research of this thesis, mainly focused on the following aspects: Firstly, fromthe development of financial sharing aspect, to do a simple exposition on thedevelopment of shared services at home and abroad, then, taking A enterprise as thestudy object, analysing this company's internal situation and the necessity ofimplementing shared service, and specifying the implement conditions for shareservice; Secondly, To research the enterprise's which have successfully established ashared service center for their business experience,sharing the internal problems of Acompany in it's process of share service implementation, propose the financial andtax-related risks faced by sharing services; Thirdly, put the theoretical analysis withpractice together, according to the financial-tax risks that enterprises faced in theimplementation of financial sharing process.Put forward ways and countermeasuresfor optimization,in order to reduce the financial-tax risks in the process ofconstructing shared service center.
Key Words:Shared financial; tax related; financial risk.
目 录
摘 要……II
Abstract ……III
第 1 章 绪 论 ……1
1.1 选题背景及研究意义 ……1
1.1.1 选题背景 ……1
1.1.2 研究意义 ……1
1.2 国内外研究现状 ……2
1.2.1 国外共享服务研究现状 ……2
1.2.2 国内共享服务研究现状 ……3
1.3 研究内容与框架 ……5
1.3.1 研究思路与方法 ……5
1.3.2 研究内容与框架 ……6
1.3.3 本文创新与不足 ……6
第 2 章 A 企业建立财务共享服务中心的必要性分析……7
2.1 财务共享服务中心概述 ……7
2.1.1 财务共享服务中心概念界定 ……7
2.1.2 财务共享发展历程 ……7
2.2 A 企业构建财务共享服务中心的原因分析……8
2.2.1 A 企业背景介绍 ……8
2.2.2 A 企业发展中遇到的问题 ……8
第 3 章 A 企业财务共享服务中心的建立和成果预测……10
3.1 A 企业财务共享服务中心的建立过程 ……10
3.1.1 财务共享服务中心的选址 ……10
3.1.2 A 企业财务共享服务中心的组织设计……12
3.1.3 财务 IT 系统选择与搭建 ……14
3.1.4 财务人员设置和共享服务实施 ……15
3.2 共享实施效果预测 ……18
3.2.1 人力成本节约 ……18
3.2.2 投资回报分析 ……19
3.2.3 人员培养目标 ……19
第 4 章 构建财务共享服务中心过程中的涉税财务风险……21
4.1 涉税财务风险形态 ……21
4.1.1 选择税收策略的风险 ……21
4.1.2 税收政策传导机制缺陷 ……23
4.1.3 地区税务稽核应对风险 ……25
4.2 涉税财务风险因素分析 ……26
4.2.1 组建成本和发展力因素 ……26
4.2.2 人员配备因素 ……27
4.2.3 税收政策变化因素 ……27
4.2.4 流程变革和票据传递电子化因素 ……28
第 5 章 从税务研究出发完善构建财务共享中心的思路……30
5.1 强化财务管理防范涉税财务风险 ……30
5.1.1 财务工具扩容 ……30
5.1.2 凭证保管流程再造降低稽核风险 ……30
5.1.3 财务人员轮岗与培训结合 ……32
5.2 纳税环境改善规避涉税风险……32
5.2.1 建立企业专业纳税服务部门 ……32
5.2.2 共享中心之外建立财务监督机构 ……33
5.2.3 搭建财税信息交流平台 ……34
结 论……35
参考文献 ……36
