结 论
大型企业建立财务共享服务中心已经成为一种趋势。A 企业建立财务共享服务中心属于企业初试的一个管理架构变革，其成功性将影响公司整体管理架构的模式，如果财务共享实施能给企业带来预期的经济利益，企业将对共享服务的实施范围进行扩充，最终包括人力资源共享、IT 资源共享等等。从以往各大企业实施财务共享的经验来看，财务共享服务中心构建过程中存在一定的影响财务稳定性的因素，最主要的包括：财务人员初始适应性和配合度不高，财务工具支撑力不够，税收政策传导性和研透性不足，这一系列由构建财务共享所带来的隐患必然引致财务涉税风险，特别是选择财务共享服务中心的成立模式带来的税收策略风险、纳税研究和评估团队人员不足风险、税收政策传导机制缺陷风险、地区应对税务稽查风险等等。
本文通过大量阅读国内外学者已经发表的文章，并对 A 企业构建财务共享服务中心的具体过程进行研究，认为企业想要使得财务共享服务能够在有序的基础上为企业带来最大的经济利益，必须减少建立过程当中的财务涉税风险，使得财务共享的模式更加合理化。
企业共享服务中心涉税财务风险的规避，需要通过多方面配合来完成。首先，对财务工具进行扩容改革，使财务的办公速度能够支持业务的发展速度，规避由系统崩溃导致的财务数据丢失风险和纳税申报不及时风险；其次，对财务和办税人员进行培训与轮岗相结合的培养方式，更好的为企业培养财务和税务专业人士；再者，改造原始凭证保管形式，总部和纳税当地分开进行凭证管理，降低企业应对税务稽查风险；同时，在共享中心之内建立企业纳税服务部门和财务信息交流平台，帮助企业各区域处理税收缴纳问题，减少纳税不合规风险；另外，在共享之外建立财务监督检查机构，对共享中心进行监督管理，避免出现由共享中心管理失控和应收账款拖欠而导致税款缴纳不足风险。通过这一系列的措施，才有可能使企业在实施大型财务变革的时候少走弯路。
文章通过对 A 企业具体的实施案例进行分析，在前人对财务共享服务进行研究的基础上，对财务共享构建过程中带来的风险进行了阐述和研究，并提出了一些具有可行性的建议。
但是，由于本人自身知识水平和实践能力的有限性，加之前人的研究中较少提出构建财务共享服务中心的财务涉税风险问题，故可参考的数据不多，文中表示财务风险的数据有所提供，但是对税务风险的量化数据提供有限，希望以后有机会从事相关财务工作，再对这方面的问题进行研究和补充。
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致 谢
首先，我要诚挚的感谢我的导师罗宏斌老师。他一丝不苟的工作作风是我学的榜样，在写作论文开题和中期答辩过程中，罗老师不断对我的论文思路和论文结构进行指导；在论文的最后定稿和毕业答辩过程中，逐字逐句地对我的论文用词进行修改，使我能够顺利完成本硕士论文的写作，整篇论文的完成，罗老师给予了我非常大的支持和帮助，为写作提供了许多宝贵的意见，在此，我衷心感谢研究生期间罗老师对我的关心和帮助。
同时，我还要感谢论文开题答辩组和中期答辩组的老师，他们在论文开题和中期答辩期间对我的论文提出了许多宝贵意见，才使论文的内容翔实，准确、结构完整。
另外，我还要感谢在研究生期间为我们授课的所有老师，他们传授的知识，使得我能够将所学的理论运用到实践当中，对今后的工作有非常大的帮助；同时，感谢论文资料收集过程中为我提供帮助的同学和室友们，正是由于你们热情的帮助，我的论文才能够更好地与实际工作相结合并应用到实际工作当中去。
最后，我将这篇论文献给一直支持我、帮助我的家人和朋友们。总之，论文写作过程的学习受益匪浅。由于本人水平有限，本文还有许多不足之处，因此敬请各位老师和专家学者给予批评和指正。
