本篇论文目录导航：
【题目】国内主要电子阅读器的商业模式分析
【第一章】我国电子阅读器商业模式发展研究绪论
【第二章】电子阅读器与商业模式文献综述
【3.1 - 3.3】目前我国电子阅读器市场的总体规模
【3.4 - 3.6】当前国内电子阅读器市场消费者特点
【第四章】电子阅读器商业模式的研究框架
【第五章】国内主要电子阅读器的商业模式分析
【第六章】国内电子阅读器商业模式的发展建议
【结论/参考文献】中国电子阅读器的商业模式探究结论与参考文献
第七章 总结与展望
电子阅读器是新兴的移动终端，作为以提供阅读体验为中心的数码产品，其对于内容资源消费的带动以及对人们阅读习惯的改变都值得引起理论界的关注。
目前，国外的电子阅读器市场已经基本稳定，相关产业已经基本完善，然而，在移动阅读数量庞大的国内市场，大多数消费者仍旧将电子阅读器作为一种鸡肋式的高端礼品看待。内容供应商、硬件生产商和代工厂商的加入也并没有使得该行业得到迅速的发展。阅读需求的庞大与阅读终端的冷清使得我们有必要研究目前国内电子阅读器的商业模式，通过商业模式的优化帮助电子阅读器厂商完成消费者教育、打开市场并能够获取长期稳定的盈利。
一、总结
本文的研究主要集中于以下几个方面：
首先，本文分析了有关电子阅读器和商业模式的国内外文献。通过对相关理论的了解和对相关文献的总结，笔者对于国内外电子阅读器发展的现状和商业模式研究的现状都有了一定了解，这些了解帮助笔者明确了商业模式研究的要素与框架，为笔者准确的对国内电子阅读器厂商的商业模式做出分析和评价奠定了理论基础；其次，本文对国内的电子阅读器市场的整体情况进行了分析。通过电子阅读器范围的界定明确了本文的研究对象，通过电子阅读器感知有用性和感知易用性的分析论证了电子阅读器的技术接受程度，通过消费者特征的分析总结了国内电子阅读器用户的特征，最后通过对电子阅读器竞争格局的分析对国内电子阅读器市场的参与者进行了列举。
再次，本文用较大的篇幅将商业模式的研究框架引入了电子阅读器市场的分析。在文中，本文沿袭了商业模式框架构建的一般方法，首先对电子阅读器商业模式的要素进行了界定，其次建立了商业模式的研究框架，最后，本人引用了其他研究者的容器效应研究成果作为商业模式的一个评估框架。在之后的论述中，笔者利用构建的商业模式研究框架对目前国内主要电子阅读器厂商的商业模式进行了评估，同时基于 Kindle 系列产品在国外的良好发展以及其已经在实际上通过海外购买进入我国市场的现状，笔者将其也作为一个重要的分析对象。
最后，在此基础上，笔者总结了我国电子阅读器市场的发展趋势，并针对我国电子阅读器厂商提出了商业模式改进建议。
二、不足与后续研究方向
受限于笔者的研究水平和研究时间，本文还有不少不足需要改进。
一是本文借鉴了之前的研究者的商业模式框架进行研究，而由于信息收集的不充分，笔者只是对各电子阅读器厂商的商业模式进行了定性的分析。如果之后仍有研究机会，笔者希望能够通过问卷调查和定量分析，建立一个更加有针对性的商业模式框架。
二是笔者主要是通过网络进行问卷调查，主要方式是在网络社区寻找电子阅读器用户并通过留言等方式邀请其参与调查，因此调查对象可能存在低龄化和网络社区依赖性强的倾向，如有进一步研究的机会，笔者将会通过更多的渠道进行问卷的收集，使得其结论更具说服力。
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