摘要:针对微型企业的特点, 研究简单有效、经济实用、操作性强的一些决策咨询方法为他们提供相关的决策咨询, 对提高微型企业的创业成功率和发展具有重要意义。
关键词:微型企业,决策,咨询
![创业咨询师论文](/uploads/allimg/210202/28-210202111200313.png)
1 微型企业进行决策咨询具有重要的现实意义
据统计, 我国中小企业成功率不高, 其中民营企业的平均寿命只有3.7年, 微型企业属于小企业的一种。现在, 我们的决策咨询机构大都是为政府服务, 为事业单位服务, 为大中型企业服务, 同时收费昂贵, 微型企业没有机会同时也难以承受相关费用。我们应特别重视对微型企业的创业辅导, 以此提高微型企业的成功率。为此政府有责任组织相关部门、有关专家针对微型企业的特点, 研究简单有效、经济实用、操作性强的一些决策咨询方法为他们提供决策咨询, 这将具有重要的现实意义。
第一, 针对微型企业的决策咨询能有效提高微型企业主的创业意识和创业素质。从长远的角度看, 这能提高整个中华民族的创业能力, 把我国建设成创新型国家具有不可估量的启蒙作用和重要意义。第二, 针对微型企业开发的决策咨询, 能有效帮助微型企业主对自身能力、行业项目的选择、资金筹措、商业计划书等各个方面优势和不足进行评判, 从而达到正确决策的目的。第三, 基于微型企业创业决策咨询顺应了党和国家方针政策, 指导微型企业主正确决策自身的创业行为, 提高创业成功率, 减少失败率, 真正实现“以创业带动就业”。第四, 微型企业创业成功与否, 将关系到众多就业者生存与发展问题, 关系到社会的稳定和发展。
2 微型企业的决策咨询基本思路和方法
为微型企业提供创业决策咨询, 可以借用现代和传统操作性强、投入成本低的决策思想和方法, 这是一项创新的工作。它能有效减少微型企业主创业的失败率, 能有效提高他们的创业意识和创业素质, 应用价值非常广泛。
如对一个微型企业进行评估, 可以把影响企业经营发展, 涉及企业成败的各方面因素, 按照检核表的原理, 设计一个全面考察微型企业的检核表, 可以包括的内容应该有:微型企业创业者的基本情况、微型企业创业者是否适合创业经营的自我测评、微型企业的基本情况、微型企业组织的评估、微型企业产品生产和产品销售的评估和其它相似相同微型企业组织的调查情况等, 以此全面考察微型企业和其创业者, 对存在的问题和不足及时加以改进和补救, 为正确决策提供可靠全面的信息。
“微型企业创业者的基本情况”检核表检核要素应主要包括微型企业主自身的教育经历、自身对微型企业的认知、婚姻状况、父母状况、创业经历及效果, 工作经历等。
“微型企业创业者是否适合创业经营自我测评”检核表检核要素应主要包括微型企业主的是否了解自己的兴趣、职业性向、个性, 是否了解项目属于哪个生命周期、产品消费对象是谁, 是否是自己不喜欢的行业, 多数相似微型企业经营是否困难, 项目所需资金是否超过自己的能力等。
“微型企业组织的评估”检核表检核要素应主要包括该微型企业组织是否有计算机管理系统, 是否有一个连续三年的财务预测, 机构是否完整, 规章制度是否完整, 成员职责是否明晰, 工作流程是否清晰, 是否有自己的办公生产场地, 场地产权是否清晰, 是否有健全的财务机构, 是否有完整的物流配送系统, 是否有合理的市场规划, 是否有一套详细的投资计划表, 管理人员大专以上文凭是否占有一定比例, 是否有最近一年总营业额的预测, 是否有最近三年每年营业额成长率的预测等。
“微型企业产品生产和产品销售评估”检核表检核要素应主要包括产品是否有稳定的原材料, 是否有足够的消费市场, 价格在同业中是否合适, 在市场上的地位如何, 是否建立了长期的新产品开发计划, 是否是专利, 是否容易仿制, 过去3年市场需求量增长情况, 是否有详细的营销计划, 是否有促销活动计划, 营销支持系统是否健全等。
“其它相似相同微型企业组织的调查情况”要检核表检核要素应主要包括是否找了一家条件相同或相近的正在生产运营的组织, 考察其实际投入资金和回收状况;是否有真心帮助你的好企业;现在生产运作中遇到的问题, 相似相同微型企业组织是否遇到;其它相似相同微型企业的地理分布是否合理等。
3 发展微型企业决策咨询行业的建议
微型企业的决策咨询涉及到人力资源学、市场营销、经济学、财务管理、决策学等方面的相关知识, 在研究和运用方面可以把现代和传统决策方法与微型企业创业有机结合起来, 结合问卷调查法、访谈法、观察法等方法, 对微型企业主的创业意识、创业素质和创业能力等进行调查研究, 分析归纳其特征, 为微型企业创业指导和决策提供第一手资料。搜集微型企业创业成功和失败的典型案例, 分析研究其成功和失败原因, 探寻其内在性的规律, 总结出影响创业成功或失败的核心要素。积极整合高校、科研机构、社会中介服务机构的行业专家、职业咨询师、优秀企业家等人才资源, 针对微型企业的特点, 为微型企业创业者提供决策咨询服务。这些将为微型企业创业成功起到保驾护航的作用。
参考文献
[1]李宁.小企业创业中的个人决策研究[J].贵州大学, 2009 (6) .
[2]王淅勤, 蔡根女, 宋金刚.创业决策的理性选择过程观察:基于对604名农村微型企业创业者的调查[J].农村经济, 2010 (7) .