本篇论文目录导航:
【题目】南非市场中国长城汽车发展瓶颈研究
【第一章 第二章】营销相关理论和概念界定
【3.1】长城汽车南非市场外部环境分析
【3.2 3.3】长城汽车内外部环境SWOT总结
【第四章】南非地区长城汽车营销战略制定
【第五章】长城汽车南非市场营销策略实施
【结论/参考文献】长城汽车南非市场拓展研究结论与参考文献
第 6 章 结论
6.1 主要结论
本文主要围绕长城汽车在南非市场的营销策略进行研究,对南非市场整体的宏观营销环境利用 PEST 分析方法进行分析,并针对南非目前的汽车产品,法律法规等汽车行业的信息进行阐述。另外通过 STP 分析法对长城汽车的营销战略进行分析,得出根据目前南非汽车市场整理情况长城汽车将聚焦皮卡、SUV、轿车三大细分市场,针对皮卡市场将重点推出 2.0L 以下排量手动两驱车型,针对 SUV 细分市场,长城汽车主要聚焦小型 SUV 和紧凑型 SUV 两个细分市场,主流发动机和变速箱,将为 2.0L 以下以及手动挡。针对轿车将聚焦小型或紧凑型轿车领域,排量为 1.6L 以下发动机手动变速箱。而后通过 4P 方法根据长城汽车战略制定具体的营销策略,确定目前长城汽车在南非市场产品、价格以及销售渠道和促销策略等四方面详细的策略。
6.2 不足之处
本人虽然针对长城汽车在南非市场整个营销环境和营销策略进行分析,但是由于本人的时间和能力水平有限,在分析具体营销策略可能与现实有所差别,另外提出的营销策略意见和建议未进行实际验证。另外随着时间的推移,长城汽车的营销策略或战略可能发生变化,所以本文的营销策略和意见只能作为参考。
参考文献:
[1] Mareike Meyn, The export performance of the South African automotive industry. New stimuli by the
EU-South Africa Free Trade Agreement[R],2004
[2]李业,营销管理[M],广州:华南理工大学出版社,2008
[3]菲利普﹒科特勒,营销管理(第 14 版)[M],上海:上海人民出版社,2012
[4]弗雷德﹒戴维,战略管理(第 13 版)[M],北京:中国人民大学出版社,2012
[5]商务部国际贸易经济合作研究院,对外投资合作国别(地区)指南---南非(2014 年版)[G],2015
[6]景戈徐阳,南非 BEE 法律制度初探[J],冶金管理,2012 (3)
[7]王健,南非矿业投资环境分析[J],中国矿业,2013(22)
[8]杨帆,一汽集团建立南非汽车组装基地的投资环境和投资策略的研究[D],吉林大学,2011
[9]South African Police Service, Explaining the official crime statistics for 2013/14[G], 2014
[10]银行外部监管与内部控制培训团,南非金融及外汇监管经验借鉴[J],中国外汇,2013
[11]王晓红,南非汇率制度改革历程与启示[J],理论经纬,2014
[12]N. R. Institute of Business Management, Ahmedabad, A Global / Country Study and Report on South Africa[R], 2013
[13]Chisha Mulenga, Market Entry to South Africa[D], HANK University of Applied Sciences,2013
[14]PJ Lehohla, Income and expenditure of households, 2010/2011[R], Statistics South Africa,2012
[15] Devon Douglas, New Mobility Solutions for South Africa and India: A Framework for Success[R], University of Michigan, 2008
[16]温敏哲,在南非卖汽车[J],商业故事,2010(9)
[17]钟 勇,黄鼎键,浅谈汽车技术发展路线[J],机电技术,2012
[18]么丽欣,南非市场的中国汽车机遇[J],汽车与配件,2008(28)
[19] MJ Naude,& C O'Neill, Challenges Facing South African Automotive Component Exporters[J], Acta Commercii,2006
[20]黄梅,Dong Mei,南非汽车认证及出口对策[J],认证技术,2010(8)
[21]童生华,南非电子电气产品的强制性认证制度概述[J],量子质量,2010
[22] Michael Gastrow , A review of trends in the global automotive manufacturing industry and implications for developing countries[J], African Journal of Business Management,2012(5)
[23] MPL Consulting, Study to Explore the Retention and Creation of Employment in the South African Automobile Sector[R],南非,2005
[24] Marié-Luce Muller, Current automotive industry: how one leader practices CI[J], Competitive Intelligence,2009
[25] Anna Lucía Alfaro,South Africa: Automotive Cluster[D], Harvard Business School,2012
[26] Anton C. Nieuwoudt, An Analysis of South African Automotive Supplier Parks From A Supply Chain Perspective with Specific Reference to the Rosslyn Automotive Supplier Park[D], University ofJohannesburg,2012
[27]杰克。特劳特,史蒂夫。里夫金,重新定位[M],机械工业出版社,2008.7
[28]彭海音,Mazda 品牌在中国市场的营销策略研究[D],上海交通大学,2011
[29]何宝文,汽车营销学[M],北京:机械工业出版社,2010