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【题目】莱克公司实施绿色营销的问题探究
【第一章】水产食品绿色营销战略分析绪论
【第二章】水产品绿色营销相关概念及存在问题
【第三章】水产食品企业绿色营销的博弈分析
【第四章】莱克水产绿色营销内外部环境分析
【第五章】莱克公司绿色营销战略的选择
【第六章】莱克水产品绿色营销战略实施路径
【结论/参考文献】绿色营销战略的指定与实施研究结论与参考文献
7 结 论
水产行业近年来发展较快，但也出现不少问题，市场化程度不高、公司管理质量参差不齐、产品质量和安全也有好有差。如今食品的安全性越来越受到人们的关注，安全、健康的绿色食品和有机食品也倍受人们关注，政府也出台了相关的法律法规和安全技术标准管理更加严格，这都对企业的发展提出了更高的要求。实施绿色营销战略是水产行业适应未来市场竞争的必由之路，致力于水产安全、健康、绿色是水产品的莱克水产正面临管理混乱、竞争激烈、产品复杂的市场。面对压力和挑战，如何抓住机遇，充分利用现有的资源，挖掘自身产品优势，抢占市场份额是莱克发展壮大亟待思考和解决的问题。
本文通过在充分剖析总结国内外的绿色营销发展历程与发展经验，又结合可持续发展、差异化竞争优势等理论的基础上理论联系实际，对莱克的发展、企业精神、质量管理、发展规划、自然环境、区位优势、政策导向、绿色需求等几个方面剖析莱克公司的内外部环境。然后针对莱克水产的经营现状和现行的营销情况对施行绿色营销的必要性和可性进行了分析。运用安德鲁斯的SWOT 分析模型等管理理论工具对公司的优势、劣势、机会、威胁进行了分析和评价，并在以上研究的基础上确定了莱克绿色营销战略，制定思路是完善企业使命和发展目标，对市场细分并选择高收入、高消费群体作为目标市场，从产品设计、价格制定、渠道开通及绿色产品促销四个部分制定绿色营销组合策略。并从绿色水产品研发、生产管理、品牌建设、销售服务等体系构筑莱克公司水产品绿色营销战略的实施路径。
企业总体战略应该采取多种战略相结合的方式，充分发挥企业自身优势，积极利用外部机会，加快资源整合，实现兼顾企业效益与产品质量的高效优质发展。具体来说就是以绿色水产品的研发、生产加工和宣传和促销为主导的绿色营销战略，以加快绿色水产品市场占领，加快绿色资源的整合，快速扩大企业规模。
结合市场上绿色营销实施成功的关键几个因素是：（1）准确的市场定位；（2）产品质量得到充分保障；（3）建立绿色品牌。因此莱克应在打造绿色品牌的同时不断改进绿色技术，树立绿色企业形象的同时实施绿色管理，加快绿色渠道建设，提高服务质量，宣传绿色消费理念等方面构筑莱克绿色营销战略实施路径。同样对水产行业企业制定和实施绿色营销战略具有示范与指导作用。
在研究的同时也发现一些绿色问题，目前在人们心中还未形成绿色消费理念，还未形成全社会的绿色消费需求。还有就是绿色产品在生产加工过程中生的成本也较高，迫使产品价格攀升。大多数企业而为了追求短期利益和快速发展对环境的保护较少关注，还需要政府进行引导和对绿色行为支持等问题。莱克公司在面临市场竞争激烈、绿色市场混乱等诸多困难的同时，更要时刻把环境保护作为企业长远战略目标，为推动全社会的绿色意识做出应有的贡献。
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致 谢
研究生三年的学习时光已经接近尾声，在此我想对我的母校，我的父母、亲人们，我的老师和同学们表达我由衷的谢意。感谢我的家人对我大学三年学习的默默支持；感谢我的母校武交院给了我在大学三年深造的机会，让我能继续学习和提高；感谢武交远的老师和同学们三年来的关心和鼓励。老师们课堂上的激情洋溢，课堂下的谆谆教诲；同学们在学习中的认真热情，生活上的热心主动，所有这些都让我的三年充满了感动。
这次毕业论文设计我得到了很多老师和同学的帮助，其中我的导师熊银解老师对我的关心和支持尤为重要。每次遇到难题，我最先做的就是向熊老师寻求帮助，而熊银解老师每次不管忙或闲，总会抽空来找我面谈，然后一起商量解决的办法。熊银解老师平日里工作繁多，但在我做毕业论文的每个阶段，从选题到查阅资料，论文提纲的确定，中期论文的修改，后期论文格式调整等各个环节中都给予了我悉心的指导。这几个月以来，熊老师不仅在学业上给我以精心指导，同时还在思想给我以无微不至的关怀，在此谨向熊老师致以诚挚的谢意和崇高的敬意。
感谢所有授我以业的老师，没有这些年知识的积淀，我没有这么大的动力和信心完成这篇论文。感恩之余，诚恳地请各位老师对我的论文多加批评指正，使我及时完善论文的不足之处。
本论文远非终点，文中的不足和浅显之处是我新的征程上的一个新起点。
