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【题目】中国国企供应链管理模式构建分析
【第一章】国有企业供应链管理系统建设研究引言
【第二章】计划与市场经济阶段国企供应链发展特点
【第三章】我国国有企业“神形兼备”供应链管理理论分析
【第四章】“神形兼备”供应链管理案例分析
【结论/参考文献】国有企业供应链管理体系研究结论与参考文献
摘 要
随着全球经济一体化的推进，市场竞争日益激烈，我国国有企业传统生产经营模式已经不能满足经济发展的需求。为转变发展战略以及生产运行模式，越来越多的国有企业进一步认识到促进企业间合作和加强企业内部环节管理对转变的重要性。于是，供应链管理的应用成为企业发展的重心。
本文回顾并分析了我国国有企业在不同经济体制下的特征和变化，对其相关供应链管理的变化进行分析，阐明了研究、创建、完善一套具有中国特色社会主义性质的国有企业"神形兼备"供应链管理体系理论的重要现实意义。
本文提出了"神形兼备"供应链管理体系理论的主要论点，着重探讨了当前社会主义市场经济体制下，国有企业发展与供应链管理的相关性。论述了国有企业供应链体系的集成统一性、链接连贯性和功能服务性，即供应链"形"的三个主要特征，以及监督机制与倒逼机制，即供应链"神"的两个机制。文章进一步以国有航空维修企业为例，具体研究、分析了上述"神"和"形"的应用，及其对企业人员的选聘和盈利的提升等方面体现出的巨大优势和重要意义。
总之，本文以创建国有企业供应链管理理论为目的，通过对国有企业和供应链管理各自特点的研究分析，创造性地设计出该供应链"神形兼备"的明确特征，再以我国国有航空维修企业为案例，深入解读、探讨其重要意义和现实性，进而针对存在的问题提出解决方案。为创建中国国有企业供应链管理理论体系做了积极尝试，旨在推动其应用、推广和发展，提升我国国有企业管理水平从而提高生产力。
关键词：供应链管理， 国有企业，神形兼备，航空维修企业
