结 论
本文立足于长影集团电影主题公园实际情况，借鉴市场营销相关理论，采用企业实地调研、二手资料分析、案例分析法等研究方法，对长影集团第一代电影主题公园--长春长影世纪城营销现状及问题分析，提出了对第二代电影主题公园--长影集团环球电影主题公园在营销策略建议，着重通过对长影集团环球电影主题公园面临的宏观环境、行业环境进行系统分析及 SWOT 分析，了解该电影主题公园存在的优势、劣势、机遇和威胁；并经过市场细分、目标群体选择，对该电影主题公园进行了市场营销定位；在此基础上，从产品、价格、推广和渠道四个方面进行了市场策略制定，最后提出了实施保障措施。主要研究结论如下：
（1）通过对长影集团环球电影主题公园的环境分析，结合该电影主题公园自身条件，本文认为，该项目应该紧紧依靠国家多项政策的强力支持，依托居民对体验性旅游项目的旺盛需求，整合长影自身的多项管理优势，挖掘项目蕴藏的潜力卖点，通过多项营销策略手段，提升该项目的市场价值空间。
（2）通过对游客市场细分和海南当地旅游分析，筛选出该电影主题公园的目标游客群体，确定为寻求身心参与、情感共鸣的深度体验游玩群体，并从目标定位、品级定位和主题定位三方面对该电影主题公园进行了市场定位。
（3）为了实现长影集团环球电影主题公园的市场定位，在产品方面，本项目可以采用高科技特效电影技术为游客展现不同的梦幻体验，采用创新媒体互动技术提供实时互动参与式影视娱乐平台，利用高科技电影娱乐技术开发多项休闲项目；在价格方面，本项目可以采用套票模式，并依据不同等级和时段进行票价优惠；在推广方面，本项目可以采用大众媒体为主、小众媒体为辅、事件活动影响的方式进行营销推广；在渠道方面，本项目可以采用销售代理和产品直销相结合的组合渠道模式。
（4）为了保障该电影主题公园市场营销策略的顺利实施，从企业品牌推广、营销团队建设、产品及管理技术和运营资金筹措等方面提出了一系列保障措施。
环球电影主题公园项目是长影集团实施“两轮驱动”发展战略的重要一步，在此关键时刻，本研究通过深入系统的营销环境分析、精细科学的营销定位分析、系统完整的营销策略制定，可有效提升该项目的市场价值空间，对于企业具有重要实践价值。
但由于笔者时间、能力和研究条件的局限，本文仅通过对第一代长影集团电影主题公园-长春长影世纪城营销现状及问题的分析，对第二代电影主题公园-长影环球电影主题公园提出建议，有一定的局限，未能对全于及世界知名的主题公园进行全面研究，以及长影集团第三代主题公园的发展规划提出建设性意见，这些都是本文的局限 ,也是笔者在未来研究和学习中将继续深入探讨的方向和领域。
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致 谢
在硕士研究生期间，承蒙辛本禄老师的悉心教导，受惠商学院多位名师的精心培养，既结识了多位各行各业的同窗精英，又掌握了经济、管理等领域的前沿理论，受益匪浅。
首先，感谢我的导师辛本禄教授对我的指导和培养。在论文的整个立题、论证、写作、修改过程中，辛老师都给予了我大量的建设性建议。在此过程中，在导师的引领下，我阅读了该领域内大量的国内外文献，学习到了丰富的理论前沿知识，丰富了论文研究的广度和深度，规范了论文写作的科学性和规范性，锻炼了我独立思考、认真严谨的专业能力，有力保证了论文的顺利完成。
其次，感谢吉林大学商学院的各位名师。从入学报名、课堂学习到论文指导，每位老师都给予了我指导与帮助。教学老师的言传身教、论文答辨老师的谆谆教导、教学办、学位办老师的热情与耐心，帮助我顺利完成了研究生的学业计划，更让我在攻读硕士研究生过程中实现了专业知识的提升、学习技能的提高，在学习和工作上都有了长足的进步，特此感谢！
最后，还要感谢同我一起学习的各位同窗。两年的研究生生活，正是由于各位的陪伴，才使得学习生活能够更加多姿多彩。两年里结下的友情将陪伴我们一生，你们将成为我生命中重要的良师益友，谢谢大家！
