水利水电施工技术现状问题研究

　　摘要：水利水电工程的建设质量关系着人们的生活质量, 甚至关系着整个国家的发展, 因此想要加强水利水电工程施工建设, 保证工程建设质量, 熟练掌握水利水电施工技术就显得尤为重要。近几年来我国利用水资源修建了许多水利水电工程, 水利施工技术也得到了很大的提升, 但是由于水利水电工程施工建设具有投资大、施工对象复杂, 施工难度大的特点, 目前在水利施工技术还有很大的改进空间。本文将结合水利水电工程施工建设的特点, 对当前水利水电施工技术现状进行分析, 同时结合现阶段水利水电工程施工进度管理现状, 探讨应该如何改进水利水电工程施工技术, 提高工程质量, 同时又使得工程按照计划进行。

　　关键词：水利水电; 工程质量; 进度管理; 现状问题; 措施;

　　1 水利水电工程施工建设和工程进度管理的特点

　　1.1 水利水电工程施工建设的特点

　　1.1.1 项目投资大, 建设规模大

　　水利水电工程施工项目一般都是大工程, 投入的项目资金庞大, 建设的规模也较大, 所涉及的施工单位又多。所以在现场施工中人员分散, 工地之间距离较大, 在联系上缺乏及时性和有效性, 在对工程施工进行安全管理时难度较大。此外, 工程所涉及的生产环节较多, 对不同环节进行安全监督管理时难免会出现失误, 而一个细小的错误可能会影响整个工程的进度和施工质量。

　　1.1.2 施工对象复杂

　　水利水电工程施工的对象比较复杂, 有的是土石相关的爆破工程, 需要接触的是炸药雷管, 在管理形式上就和爆破安全问题相关。有的涉及基坑开挖工程, 这时又和基坑安全支撑有关。有的需要使用大型的机械设施, 这时就需要对机械设施的使用进行安全管理, 保证在使用期间的安全。有的涉及到隧洞施工, 这时就要注意隧洞施工中的开挖、封堵、引水发电等安全问题。

　　1.2 工程进度管理的特点

　　水利水电工程建设的进度管理具有风险性、灵活性和多层性的特点。首先, 在工程建设中, 自然因素和人为因素都会影响施工进度, 比如洪涝、地震, 国家政策变动和人为管理问题等, 这些因素导致进度被延误, 从而使得工程无法如期交付, 增加工程风险性。其次, 在这些影响因素中, 自然因素无法避免, 但对于人为因素, 建设单位可以通过相关机制的建立来避免, 比如对于因为人员管理失误而产生的对施工进度影响的情况, 单位应该对相关人员进行处罚并督促其改正。对于自然因素引起的进度延误情况, 应该考虑如何使整个工期进度延长, 而不是为了赶进度而影响施工的质量, 所以对于施工进度的控制具有灵活性的特点。一般施工单位需要对施工进度进行分类分解, 通过施工工期目标的划分使得每一个阶段都按照该阶段的施工进度进行, 从而保证整个工程工期。

　　2 水利水电施工技术现状问题和工程施工进度管理问题

　　2.1 水利水电施工技术现状问题

　　随着科学技术的发展, 我国水利水电施工工程建设中已经投入了大量的技术设备, 水利水电建设取得了较好的成绩。尤其是在新技术、新设备和新材料引进之后, 使得水利水电施工建设的配套机械装备得到了全方面的改造提升, 水利水电施工的规模和施工的速度也有了很大的提高。但是依然存在着施工技术和管理上的问题。

　　2.1.1 水利水电施工企业缺乏健全的管理制度

　　水利水电施工技术一方面受到企业综合实力的影响, 另一方面也受到企业制度机制的影响。如果企业在制度方面没有健全, 在施工时就无法做到对技术的全面管理, 无法及时发现施工中存在的问题并整改。而且在制度缺失下施工人员的工作积极性不高, 在施工操作中可能会存在态度不端正, 没有责任心等问题, 就会出现施工不按照规范要求, 施工漏洞等现象。同时, 由于企业相关制度的不完善, 水利水电施工还无法满足市场经济的要求, 影响企业的可持续发展, 阻碍水利水电施工技术的发展。

　　2.1.2 施工技术相对不高, 先进施工设备更新慢

　　在水利水电施工技术本身, 我国水利水电施工技术和其他发达国家的技术相比还有很大的差距。造成这一现象的主要和我国大多数企业起步较晚。综合实力相对较弱有关, 再加上一些企业的制度机制还不完善, 更注重眼前短期利益, 而不注重对技术人才的培养, 对技术创新和改革不重视, 没有投入足够的资金和精力, 就会使得施工技术相对落后。此外, 现阶段对于水利水电工程施工的要求更加严格, 必须要有机械化的手段才能推动工程施工发展, 提高施工效率和质量。随着市场经济的快速发展, 企业之间形成公平竞争之后, 国家不再给予企业经济和技术设备上的支持, 而一些企业自己又缺乏资金, 没有能力引进先进的技术设备, 机械设备老化严重, 先进设备更新慢, 在施工设备的维护管理上也出现了诸多问题, 从而导致无法满足实际建设施工的要求。

　　2.2 施工进度管理问题

　　因为水利水电建设项目工期长, 资金需求量大, 但是大部分地方政府的流动资金有限, 所以建设单位在资金筹措上难度较大。这就很可能会导致承包单巨额竞标, 在施工期间又出现资金周转困难和短缺等问题。资金的短缺会使得工程项目被迫暂停, 使得水利水电工程无法如此完成, 或者为了赶工期而出现施工质量问题。此外, 有的施工单位为了竞争, 可能会压低价位而获得施工权, 使得其经济收益降低, 所需要的施工设备也可能无法及时补偿, 使得施工效率较低, 从而影响施工进度。

　　3 加强水利水电施工建设质量管理和进度管理的措施

　　3.1 优化水利水电施工管理模式

　　为提高水利水电施工建设的质量, 首先必须要优化水利水电施工技术管理模式, 企业应该结合自身的实际情况建立相应的管理模式, 从而有效促进施工技术的发展。首先, 企业应该优化现代化管理方式、管理手段, 对于先进的行之有效的管理经验要积极引进, 注意总结自己过往的管理工作, 在总结分析上探索出符合自身实际的管理模式。其次, 企业应该加强对技术和材料的管理, 尤其是要加强对新施工工艺、施工设备和新材料的管理, 可通过成立专门的管理小组对这些施工技术和设备进行检查检验。此外, 企业要注重科学技术创新, 加大对科技的投入。比如设置科学技术创新的专项资金, 专门用于对科研的投入, 这样可保证水利水电施工技术不断优化, 施工工艺也能得到全面有效的落实。

　　3.2 完善水利水电施工企业的管理制度, 加强技术管理

　　在企业管理方面, 构建完善的管理制度对水利水电施工技术的发展, 以及企业的管理工作, 企业的未来发展均具有重要的作用。首先应该完善管理制度, 结合国家和行业相关法律法规制定合理的管理制度并结合企业的实际工作进行完善和调整。在生产建设中应该加强对设备的管理, 做好施工前的设备调试工作, 对设备运行状况做好记录。在施工过程中加强对施工人员的监督管理, 及时改进违法规定的操作行为。同时要对运行中的设备仪表运行记录和设备检查与操作所反映的问题进行及时分析, 找到问题的原因所在然后采取相应的措施解决。其次, 应健全技术设备组织管理制度和管理体系, 项目负责人可以成立技术管理小队, 进行分级管理, 将责任落实到个人。对于技术信息的收集、事故检查和分析整理等都要做好监督管理。应定期组织施工技术人员开展技术交流, 对相关技术问题进行分析研究, 加强对技术管理中设备运行、检查和故障维修等的统计分析, 然后采取合理的措施提高设备使用效率, 同时可起到节约施工成本的作用。此外, 要加强施工维修检修管理制度的建立, 及时对施工技术设备进行检查维护, 通过信息化管理手段实时掌握机械设备的运行情况和变化规律, 从而可保证施工设备的良好运行, 提高施工技术有效展开。

　　4 结语

　　综上所述, 水利水电工程施工关系着我国社会经济的发展, 其建设质量影响着人们生活水平和国家发展。而想要提高水利水电施工质量, 给企业带来良好的经济收益, 就必须要提高施工技术水平, 同时保证施工进度。本文从管理制度、施工技术和设备以及施工人员等角度对当前水利水电施工技术进行了探究, 分析了当前施工进度管理的现状, 并希望可以从完善管理模式, 健全管理制度, 加强对技术管理以及人才引进, 合理安排相关进度管理等几个方面采取针对性的措施, 从而在保障施工技术水平提高, 保证工期如期完成的同时, 可保证施工的质量。

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