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【题目】中国海运经纪行业发展战略探析
【第一章】中国干散货海运经纪业问题研究导论
【第二章】海运经纪行业定义与特点
【第三章】我国海运经纪行业发展战略的定性分析
【第四章】国内海运经纪业战略规划的定量分析
【第五章】我国干散货海运经纪的竞争力的提升策略和建议
【结论/参考文献】海运经纪行业争取型战略研究结论与参考文献
第四章 我国海运经纪行业发展战略的定量分析
通过上一章对我国干散货海运经纪行业进行的 swot 分析，我们可以大概了解了该行业所具备的的优势、劣势、机会与威胁，本章将通过采用 VHP层次分析法对四因素进行定量分析，从而选择出最适合的发展战略。
4.1 层次分析法（VHP）概念
4.1.1 层次分析法简介
层次分析法（AHP）是在 20世纪 70 年代由美国运筹学家 T.LSaaty教授提出的，将与决策有关的因素分解为目标，准则，方案三个层次，在此基础上进行定性与定量的分析，从而做出最终决策的分析方法。
层次分析法的特点是，它模拟了人的思维过程，通过对复杂问题本质、影响因素及其相互间的关系的深入分析构建层次模型，将人的主观判断数学化，简化了系统分析和计算，整个过程体现出分解、判断、综合的系统思维优势，有助于决策过程的一致性。目前层次分析法已经广泛应用在各个领域，用于决策、预测和评估。
4.1.2 AHP 分析方法具有以下主要特点:
（1）系统性层次分析法把研究对象作为一个系统，通过分析问题的本质，比较各种影响因素，分析其相对的重要程度，综合判断后得出最优的结论。
（2）实用性层次分析法是将定性与定量相结合，所需数据较少，虽然比较过程带有一定的主观性，但是经过综合判定后的结果比较客观。因此这一方法可以广泛应用于解决实际问题。小到个人买车买房，大到国家区域的政策规划，都可以应用这一方法。
（3）简洁性层次分析法的基本原理和步骤比较容易被理解和掌握，计算也较为简便，因此决策者容易了解和掌握。
本文第三章分析了我国在干散货海运经纪行业上的内部的优势和劣势，以及外部的机会和威胁。在如何选择适应我国干散货海运经纪行业的战略方向问题上，如果将 SWOT 分析的结果与 AHP分析的方法有机结合不仅能使复杂的问题变得清晰，有层次，还能将所发现的问题定量化，从而使结果更为客观和直观。
4.2 层次分析法的基本步骤
AHP 决策分析方法的基本过程，主要由以下几个步骤：
分析问题，明确要素指标。建立层次结构模型之前，要搞清楚问题所涉及的范围，所包括的要素，和各个要素之间的相互关系等。
建立层次结构模型。将已知的要素分组，并按按照目标层，准则层，方案层的形式排列，通过连线表示各层之间要素之间的关系。
进行两两比较，构造判断矩阵。这是 AHP决策分析方法的核心所在。判断矩阵表示的是同一层次中的各个要素对于他们上一层次中的某要素而言，来判断该层次中各元素相对重要性的对比，并构建两两矩阵，其形式如下：其中 bij 表示对 AK而言，元素 Bi 对于 Bj 的对比值。Bij 取 1,3,5,7,9等 5个等级。其对于任何判断矩阵都应该满足bii=1 （4.1）bij=1/ bji（I,j=1,2,…，n） （4.2）通常而言，判断矩阵的数值来自于根据已有的数据资料进行分析，并结合相关专家的意见和分析者的了解认识，综合平衡得出的。我们也可以通过如下的判断矩阵关系来检验判断矩阵的质量：bij = bik / bjk （I,j,k=1,2,…，n） （4.3）
如果等式成立则称矩阵具有完全一致性。能否通过一致性检验是衡量 AHP决策分析方得出的结果是否合理的标准。
层次单排序。
目的是分析对于上层次中的某要素而言，确定本层次与之相关的各要素重要性的权重值。它是本层次所有要素对上一层次中某要素而言的重要性排序的基础。
该问题可以归结为计算每个矩阵的最大特征根lmax及特征向量 w的问题，特征向量就是层次单排序权重值。由于该性质来源于一致性矩阵，若要在比较矩阵中运用该性质，在求得最大特征根后必须进行一致性检验。单排序的一致性检验通过一致性指标 CI 来实现：CI=（lmax-n）/（n-1） （4.4）
当 CI=0时，判断矩阵具有完全一致性；反之，CI 越大，判断矩阵一致性就越差。
一般而言，1或 2阶判断矩阵总是具有完全一致性。
对于 2阶以上的判断矩阵，其一致性与同阶的平均随机一致性指标 RI 之比，称为判断矩阵的随机一致性比例，记为 CRCR=CI/RI （n>2 时） （4.5）只有当 CR<0.10时，才能确定判断矩阵具有满意的一致性，否则，当 CR≥0.1时就要重新调整判断矩阵，直到满足条件为止。
RI 指的是平均随机一致性指标，1-9 阶矩阵通常的 RI 值：（5）层次总排序。
这一步是在第四步排序的基础上，从最高层开始，采用逐层叠加的方法，按照递接层次结构，从高到低进行合成排序，从而得出最终结果。具体计算方法为：
CI ajCIj （4.6）RI ajRIj （4.7）CR=CI/RI （4.8）CI 为层次总排序中的一致性指标，CIj 为与 aj 对应的 B 层次中判断矩阵的一致性指标，RI 为层次总排序的随机一致性指标，RIj 为 aj 对应的 B层次中判断矩阵的随机一致性指标，CR为层次总排序的随机一致性比例。
（6）一致性检验。同层次单排序一样，层次总排序也需要进行一致性检验。
当 CR<0.1 时，则认为层次总排序的计算结果具一致性，否则，就需要调整本层次的判断矩阵，直至，层次总排序的一致性检验符合要求。
（7）构建战略四边形。为了更直观地选择战略方向，在利用 AHP 决策分析法的基础上，以优势，劣势，机遇和威胁四个变量为半轴，构成一个二维坐标系，图中第一象限既具备优势，又存在机遇，应采取开拓型战略即发挥自身优势并且利用外部机遇；第二象限虽然自身劣势明显，但同时存在机遇，应采取争取型战略即利用外部机遇克服自身劣势；第三象限为自身劣势明显，且存在外部威胁，应采取保守型战略即努力克服自身劣势来应对外部威胁；第四象限显示，虽然自身优势明显，但同时存在外部威胁，应采取抗争型战略即发挥自身优势来应对外部威胁。将 AHP决策分析计算出的变量值，按照各个元素的重要性乘以其所占权重值，相加后得出的该元素的最终结果，在坐标系的相应半轴上描点，依次连接四个点构成四边形P（X,Y）=P（∑xi/4, ∑yi /4） （4.9）
其中 P（X,Y）为四边形的重心点坐标，xi 为四个点的 x 轴坐标，yi 为四个点的 y轴坐标。依据重心落在象限中的位置来判断要分析的对象的战略方向。
4.3 我国干散货海运经纪战略分析
4.3.1 指标要素的确立
通过前两章的分析，可以确立我国海运经纪人在国际竞争中面临的优势，劣势，机会和威胁四个因素集，如下表所示。
4.3.2 模型计算
邀请 5位专家根据笔者进行的调查问卷结果（附录 B）进行总结，对内外部战略的因素强度进行分级，有利因素优势与机遇用正值表示，不利因素劣势与威胁用负值表示。将我国干散货经纪行业的优势、劣势、机遇、威胁进行打分，得出下表 4.7:通过专家评定进行两两比较得到 S.W.O.T判断矩阵，并进行层次单排序计算优势，劣势，机会，威胁的总得分可得：
S=4×0.4502+3×0.2502+2×0.0872+1×0.0427+3×0.1697=3.1079
W=（-4）×0.4607+（-2） ×0.0631+（-3） × 0.2456+（-3） ×0.1491+（-2） ×0.0814= -3.3159
O=4×0.5205+4×0.2971+2×0.1244+2×0.0581=3.5773
T=（-4）×0.2723+（-2）×0.0876+（-2）×0.1803+（-4）×0.4598= -3.4642
4.3.3 模型得出的战略选择
以优势，劣势，机会和威胁四个变量为半轴，构成坐标系，把计算的S,W,O,T 四个变量值标到坐标轴里，链接四点可得到如图的战略四边形对于四边形计算其重心位置 P（X,Y）=P（∑xi/4, ∑yi /4）（i=1,2,3,4）=（-0.036,0.149），重心（-0.036,0.149）位于坐标轴的第二象限，即我国海运经纪应该采取积极争取型的战略，积极利用外部机遇来克服自身劣势。从总体上来说，我国海运经纪行业所处的国际环境竞争激烈，自身存在一定劣势，但是中国所处的时代以及发展现状也给海运经纪行业的发展带来百年一遇的机会，我们要抓住时机，努力开拓进取，争取创造海运经纪行业的新局面。
