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【题目】污水处理厂安全生产管理体系建设探究
【第一章】安全生产管理在污水处理厂的应用绪论
【第二章】安全生产管理与相关方法理论基础
【第三章】污水处理厂安全生产管理现状分析
【4.1 4.2】S污水处理厂现场管理相关方法的应用
【4.3】安全事故预防的人机工程设计与应用
【5.1 5.2】S污水处理厂安全管理优化
【5.3】S污水处理厂安全事故预防措施优化
【参考文献】污水厂安全生产管理模式优化研究参考文献
4.3 安全事故预防的人机工程设计与应用
人机工程的任何活动实际上是信息和能量的传递和交换，人体本身就是一个复杂的、特殊的机器，人机的合理的组合，将有效的完成人所希望的功能，达到人的预计的目的。以上资料已将污水处理企业所发生的安全事故的进行了详细的描述，对所发现问题从不同层次，不同角度的分析，查找事故的相关原因，现从作业环境设计、安全警示标识的设计、目视化管理等角度进行分析总结，从正确处理人-机-环境的合理关系出发，采用操作人员易于使用并差错较少的方式，在日常生产管理中进一步寻求有效预防安生生产事故的发生。
4.3.1 作业环境设计
从心理学的角度来讲，污水处理企业的作业现场如果呈现出一种杂乱无章的工作环境，它不仅会降低工作效率，而且会现场作业人员引发焦躁、易怒或者焦虑的情绪，对安全警告信号的警觉性和敏感性下降，会导致错误的操作几率大幅度增加，这样更容易引发企业安全生产事故，因此工作区的设计要求符合人类的生理和心理的要求。
⑴污水处理厂车间照明环境及休息室桌椅布局设计是作业环境设计中复杂但也是很重要的一部分，合理的照明环境和桌椅布局能够减少工作者的疲劳程度，提高工作效率，为员工提供明亮舒适的休息环境。
⑵为了给操作人员创造舒适的工作场所，以提高生产效率和排除潜在事故，增加了水源热泵设施对工作场所的温度环境进行调节，以保证安全的高效率的生产活动。
⑶对生产车间进行重新配色，根据工作房间的性质和用途选择色彩进行车间色彩调，当鼓风机房等温度比较高及工作间比较狭小场所时，选配冷色调；对于提升泵房的温度比较低且工作间比较大时应选配暖色调。
S 污水处理厂运用人机工程的主要原则与理论，利用真实具体的数据，为运行车间的照明及休息室桌椅进行了个性化设计，涉及布局、用材、尺寸，环境等各个主要方面，充分体现了人机工程的核心"以人为本，提高效率".
4.3.2 安全警示标识的设计
在污水处理企业中预防安全事故的一个比较有效的措施是使用安全警示标示，在一些危险的地方，贴一些危险的标志，以提高一线作业人员的警觉设计合理的安全标志可以有效地预防事故的发生。合理的安全标志的设计，易于观察分辨增强识别性，特别是在存在安全隐患的场所，安全标志的合理设计则显得更为重要。安全标志的缺失或者设计不尽合理的安全标志，易使人丧失对安全的警惕意识，而这对身体和工作都无疑是极为不利的，因此而发生的事故也是屡见不鲜。
为了确保生产现场的安全设施和安全防护能够发挥积极作用，根据人机工程学原理和《企业安全生产标准化基本规范》，参考最新标准《安全标志及其使用导则》
（GB 2894-2008），在生产现场中的各种安全设施、安全防护及危险部位和危险场所悬挂禁止标志、警告标志、指令标志、提示标志和其他类标志，在第一位置、第一时间、反复指导、提示人们进行最正确的行为。
S 污水处理厂对安全警示标示的设计改进如下：
⑴经整改后，各类管线、栏杆等的涂色应符合了《安全色》（GB2893-2008）相关要求，对于物流管线标明管内物质名称及流向。
⑵在遮蔽危险部位或危险部件上涂上安全色，以提醒操作、调整和维护人员注意危险的存在。
⑶在综合楼区域内，出现到机动车随意摆放的迹象，在生产过程中还堵塞过道路，因此放置几个禁止停车的禁止标志；在生化池区域内设置了几个禁止吸烟的标志；二沉池也应设置几个禁止跨越的标志，用红色标注。
⑷配电室前区域有个防触电的警告标志，警告文字是"小心--高压",已漆上国家规定的标准警告色--黄色；另外，每间洗手间都应有当心滑跌得警示标志。
⑸根据人的视觉特性，人对于颜色的易读顺序为黄底黑字、白底绿字、白底红字、白底蓝字。蓝底白字、白底黑色、黄底红字虽不容易读认，但最能引起人们的注意。因此，安全标志已改为采用清晰配色，如黄底黑字，白底绿字，白底红字等，这将引起人们的注意，提示其能够分辨安全标志，以防事故发生。
本次改进主要是以安全人机工程学原理为主，利用对安全标志的认识并结合安全人机工程学的原理与相关知识对安全标志的设计原则、要求及一般方法进行简要的分析，对水厂现有的安全标志进行初步分析评价与设计，在工程设计过程中时应以人为中心，充分考虑人的因素真正做到人机协调。
4.3.3 污水处理厂实行目视化管理
S 污水处理厂推行了目视管理，目视化管理的推行十分简单，但作用又非常明显。只需确定目视管理的对象和内容，然后制作相关展示目视管理对象和内容的介质，目视化管理的好处在于清晰、明朗、公开、一目了然，能同时让所有人都接收得到讯息，也是让所有人都能接受的公布方式。尤其是在生产现场，其实不仅仅是生产现场，很多场合都有目视化管理，让人一看就明了是目视化的最终目的；其次，考虑到污水处理厂的特点，如果采用其他方式来做管理，如口头传达、信息传递等方式，无法真正的让每个人都接收到讯息，而且无法持续，仅仅是短暂的时间。做出目视化以后，可以大大的改善这些缺点，让讯息的传递更快捷更方便，尤其是面对广大的员工，这种方式让他们很容易接收，也很容易做出对比。
采取的形式主要有：
1.定置看板。
将污水处理厂污水处理的有关数据、信息通过各种形式，如标语、电子显示屏、现场展板来表示出来，以便及时掌握管理现状和必要信息，从而快速制定并实施相应对策，重点展示作业目标，进度，污水处理指标现状，以便提高责任意识，加强工艺参数的过程调控。
2.增加了设备信号灯或者异常信号灯。
在生产现场增加了设备运行、故障、停运的指示灯，作业人员到达现场后将第一时间了解使现场设备的状态，了解各车间部位的机器设备是否在正常地运行，信号灯显示工序内设备发生异常时，设备管理人员能够马上前往现场立即调查故障原因，待异常问题被排除以后，异常信号指示灯恢复正常的状态，然后进行下一阶段的工艺处理流程和程序。
3.操作规程图。
在生产车间内，特别是工艺管理和操作相对复杂的车间，增设操作流程图和操作规程要点，让员工清除明了的了解操作程序和方法。
4.反面教材展示板。
对生产现场出现的"三违"行为和不文明行为进行展示，教育员工时时刻刻杜绝不安全行为，使员工深刻了解不安全行为造成的危险后果，提高员工的安全责任意识。
5.安全提醒板。
对于重要的安全工作和注意事项，各班组对项目位置增设看板进行提示，比如今天主要的工作有哪些，哪些设备出现了异常情况需要观察等。通过这种方式来最大限度地遗漏或遗忘，起到提示和提醒的作用。
6.生产管理板。
生产管理板，揭示工艺运行状况、进出水水质情况板，记入生产实绩、设备开动率、异常原因（停线、故障）等，便于日常的生产管理与运行分析。
