企业营运能力分析论文第六篇：东晶电子股份有限公司的营运能力分析
摘要：随着全球经济的飞速发展, 电子行业的竞争也变得越来越激烈。我国自主品牌电子制造企业的发展面临着巨大的威胁。营运能力很大程度的影响企业的发展, 评估营运能力基本方法是分析财务分析的比率。本文分析东晶电子股份有限公司的营运能力, 找出营运能力方面存在的不足, 进而找出改进的方法, 使企业能够从激烈的竞争环境中脱颖而出。所以, 企业经营能力的评价与分析是实现资源合理配置, 保证企业可持续经营的必要手段。
关键词:东晶电子公司;营运能力;存货周转奉;
一、东晶电子公司营运能力分析
东晶电子公司在1999年4月成立, 在2004年7月30日办理了工商变更登记。注册资金为4600万元。于2007年12月27日办理工商登记的变更登记。公司于2007年12月上市, 是金华市区自94年以来首家上市的公司。东晶电子生产的电子元器件用途广泛, 涉及全球通信、信息、网络、家用电器的等领域, 技术在国内处于领先水平。主导产品SMD石英晶体谐振器, 不管在生产规模, 产品质量、还是设备自动化方面都名列国内行业之首, 综合排名跻身国内压电晶体电子元器件企业前三甲。公司ECEC品牌在国际市场上声名显赫, 产品远销到欧洲、美国、亚洲和香港、台湾地区, 与国际知名大公司保持稳健的长期合作关系。2010年十月东晶电子非公开增发股份再次获得成功, 同样成为金华首家上市公司再融资企业。2011年1月创建的子公司实施了年产750万技术改进项目, 总投资为12亿元。
(一) 总资产周转率分析
总资产周转率是研究企业资产营运效率的一个主要指标, 是衡量一个企业的质量和效率的综合指标。它也是衡量企业资产运作效率的重要指标。反映了企业整个资产从投入到产出的速度、质量和效率, 同样反映了企业总资产的管理水平和盈利能力。但是, 过高总资产周转率可能表明, 企业的资产投资不足, 企业实力受创, 降低企业未来的可持续盈利能力。在总资产中, 流动资产是资产周转率最快的, 流动资产的周转速度影响着总资产周转速度, 所以流动资产周转率的大小和流动资产占总资产的比重是影响总资产周转率的高低最主要的因素。首先, 通常情况下, 流动资产周转率比其他资产周转率要高, 所以加快流动资产周转速度, 会使总资产周转速度加快, 反之亦然;其次, 流动资产在所有资产中占的比重较大, 并且流动资产比其他资产周转速度快。因此, 其周转率要比其他资产周转率高。因此, 我们要分析总资产周转率就必须要分析流动资产的周转率。
表1 东晶电子2010-2015年总资产周转率
单位:百万元
从表1可以看出, 在2010-2012年期间, 东晶电子公司的总资产周转率呈大幅下降的趋势, 在2013开始出现回升迹象。据分析, 发现东晶电子公司库存占用了大量资金, 在2011的时候大量增加了库存, 减少了销售收入, 从而使得2011和2012的总资产周转率呈下降的趋势。根据财务报表中得数据显示, 固定资产、在建工程在较大幅度增加, 说明东晶电子公司在2011年、2012年扩大生产规模。到2014年、2015年企业销售情况有所好转, 销售收入开始增加, 从而使总资产周转率上升。东晶电子总资产周转率整体下降, 其中流动资产占总资产中的比重是影响总资产周转率下降的主要因素。说明东晶电子公司的资产的流动性比较差, 对总资产的利用率和管理水平急需提高。
(二) 流动资产周转率分析
流动资产周转率是企业对所有资产利用效率的综合分析, 主要是从企业总资产流动性的角度出发进行分析。它反映了企业流动资产周转的速度, 而从所有的资产的流动性来讲, 流动资产是最具有流动性的。因此, 企业流动资产利用效率分析是至关重要的。因为存货和应收账款占流动资产很大比例, 因此流动资产周转率的含义和存货周转率, 应收账款周转率的含义是相似的, 首先反映流动资产周转率, 然后再是短期偿债能力。当库存周转率和应收账款周转率变化方向相反时, 可以分析出影响流动资产周转率变化的主要因素, 不难发现, 东方电子公司的流动资产很大程度的影响着总资产周转率。
表2 东晶电子2010-2015年流动资产周转率
单位:百万元
根据表2, 很容易看出东晶电子公司的流动资产比率是较低的, 说明公司占用了大量的资金, 流动资产没有得到充分的利用。2010年至2012年流动资产周转率持续下跌, 之后到2014年出现了短暂的回升, 2015年又出现了下降的趋势。
二、东晶电子公司营运能力存在的问题
通过对东晶电子公司营运能力指标的分析, 不难发现, 2010年到2015年期间, 公司的营运能力处于行业平均水平且公司的营运能力逐年下降。但这种下行趋势不只是该公司, 在计算其他公司的营运能力时也出现了下滑趋势。主要是因为在2010年至2012年的整个电子行业市场的扩张, 由于市场有限的接受量, 又持续扩大产量。因此, 导致了2010年到2015年间, 几乎整个电子行业的营运能力下降的趋势。以下是东晶电子公司营运能力存在的一些问题:
(一) 资产流动性差
东晶电子总资产周转率下降, 且在同行业内也处于比较低的状态, 流动资产占资产总额的比例是总资产周转率下降的主要原因。说明东晶电子公司的资产流动性较差, 应该要提升对总资产的利用效率和管理水平。东晶电子公司加大了大量库存, 使其销售收入下降, 库存占用了大量资金, 对固定资产使用效率低, 从而生产经营成果、经营能力较弱、资产流动性差。
(二) 存货管理决策不当
由于电子科技的更新换代的速度逐渐加快, 市场竞争日益激烈, 导致库存积滞, 销售状况不良, 库存资金占用, 使产品成本上升。从2010年到2015年对存货周转率的分析中可以看出东晶电子公司存货的占用量很大, 流动性很低, 库存转化为现金或应收账款的速度教慢, 这在库存管理上存在问题。需要改善管理方案。
(三) 应收账款管理不佳
现金资产的特点是流动性强、获利能力低, 现金过多或不足对企业未来的发展都不利, 所以我们应该找到保持库存现金数量合适的量。从上述对东晶电子公司的分析可以看出, 该公司总资产周转率, 应收账款周转率, 存货周转率均呈下降趋势, 说明东晶电子公司对应收账款的管理水平较低, 回收期太长, 回收的力度不够。
三、东晶电子公司营运能力问题的改进建议
(一) 改变经营战略
通过对东晶电子公司的营运能力的分析, 可以改变企业的经营战略来加强企业的营运能力。因为现金是流动性最强的资产, 所以东晶电子可以减少现金购买, 增加现金的销售比例, 增加资产流动性, 以提高总资产的营运能力;因此东晶电子公司应收账款回收力度应该加强, 提高回收效率。提高应收账款的变现率, 减少坏账率, 提高应收账款周转率。扩大销售市场, 增加营业收入。这些措施可以提高东晶电子的营运能力。
(二) 改善存量资产运营状况
企业在一定时点上的资产存量是企业获取利润或利润的基础。然而, 当企业的长期资产, 固定资产占用过多的资金, 使得资产质量不高, 它会形成资金积压, 导致周转资金短缺, 使企业短期投资者对公司的财务状况有不良印象。因此, 东晶电子公司必须注意分析和改善资产结构, 使资产保持足够的流动性, 以赢得外界的信心。
(三) 提升品牌形象和质量
在低价格和激烈竞争的市场形势下, 公司应进一步加强技术研发, 完善产品质量, 提高产品的技术含量, 严格控制生产成本, 提高市场竞争力, 从而加大经营活动的现金流入, 充分利用财务杠杆, 积极找寻战略合作机会, 进一步扩大融资渠道。电子行业的迅猛发展, 产品更新换代的速度快, 从而提高电子产品技术含量, 确保产品质量是提高市场竞争力的最基本的要求。时刻顺应市场需求和客户需求的变化, 为客户提供更好的服务, 提高市场竞争力。
当今世界经济趋于全球化, 企业之间的竞争也愈发激烈。然而, 企业要想在激烈的全球市场竞争中得到更好的发展, 就必须认真做好企业营运能力分析, 并不断提升企业的营运能力, 提高企业的综合竞争力。东晶电子公司在企业的营运能力水平上应仔细分析, 寻找相应问题解决的办法, 还应该建立、完善一个良好的经营体系。虽然在2010年至2015年这五年中, 东晶电子公司的营运能力偏低于同行业平均水平, 但从东晶电子发展规模、技术设施、品牌形象等条件来看, 该公司还是具有巨大的发展潜力。我相信, 在未来通过公司管理层的用心管理和主营业务产品规模进一步扩大, 节约能源, 降低生产成本, 不断的进行技术更新改造, 公司会取得十分优异的经济效益。
参考文献
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