企业管理的组织形式原则及分类(3)

4 合理设计企业管理组织管理的意义
　　
　　合理的设计企业管理组织能够清晰明确员工的职责和权利，使得每个员工都有清晰的任务，能有效地完成自己的工作，保证组织活动的顺利开展，实现组织的目标。[13]其中，合理的企业项目管理组织主要体现在以下几点。
　　
　　4. 1促进企业战略的实现
　　
　　企业的战略与企业的管理组织息息相关，与企业的项目管理也息息相关，因此，将企业的战略与企业的项目管理有机地结合起来可以有效地推进企业战略的实施。总体而言，企业的项目管理是一种多层次的目标管理方式。企业负责人对项目经理的考核主要参考的是项目的实施情况，因此，对于项目经理而言更多强调的是项目实施的成果。这就要求项目的所有成员都能够协调解决各种在项目实施过程中遇见的限定条件，灵活地选择最有效的实施方法。由此可见，合理的企业项目管理组织能够有效地解决问题，确保企业战略的实现。
　　
　　4. 2有利于提高组织效率
　　
　　合理地设计企业项目管理组织形式能够合理地针对项目的具体情况和实施项目的人员来分配工作，可以有效改善企业对资源的利用情况，能够有计划、有组织、有控制地执行项目管理的计划。项目管理组织能够调动不同领域的工作人员公共参与到项目的管理与运作工作中去，丰富项目实施的知识力度，有效提高组织的整体运行效率。
　　
　　4. 3促进企业整体目标的实现
　　
　　在企业项目管理组织的安排下，能够把整体的企业管理责任按照工作的内容和对企业的贡献来分散为一个个具体的项目管理责任，要求各个项目的负责人对其所负责的项目负责，不仅要确保项目的执行，还要确保完成的质量，这是第一层责任的划分。此外，各个项目经理还能进行第二层次的划分，即可将各个项目细分为更详细的责任单元，安排特定的责任者负责完成目标，并将完成的目标汇总起来，使得项目的负责人能够及时了解整个项目的进展，也有助于总负责人对项目进程的管理。另外，详细的责任单元的划分还能有助于管理人员对项目执行情况以及项目执行成员的工作进行考核与监督，促进企业整体目标的实现。
　　
　　4. 4有利于复杂问题的集中攻关
　　
　　由于企业的项目管理组织能有调动不同领域的成员共同参与到项目的执行团队中来。而这些来自不同领域的成员有着各自的特长，有着不同的专业知识与经验，且有着共同实现项目的整体目标。在这样的团队合作中，团队能够各个领域的专业知识，在面对复杂的问题时，团队的成员能够集中讨论、解决、攻关，这使得庞大的知识系统能够有效地、快速地解决复杂的问题，有效控制了项目的完成质量和进度。
　　
　　5 结 论
　　
　　企业的管理结构方式对企业的生存和发展都有着极大的影响，随着时代的发展，当今国际上日益激烈的市场竞争环境亟须企业的管理组织形式也需要不断完善。无论是在理论的研究上还是实践的运用上，想要发展成为成熟的企业管理组织形式都还有很长的路要走。因此，在未来的发展过程中，需要不断探索和完善企业管理组织形式，努力解决企业管理组织形式中存在的问题，以提高企业的管理效率，促进企业的健康持续发展。
　　
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