市场环境瞬息万变，竞争无处不在。从项目自身而言，竞争有利于提高项目白勺服务水平，提升项目的安全等级，需要项目投资者把握市场机遇，有效经营，能够取得良好的收益。
商业项目的开发，周期长，资金需求大，是一项长期、复杂的工程，无法做到准确的估计项目费用支出和收益回报，因此项目投资木身必定存在一定的风险。对本项目财务评价指标影响较大的因素有工程建造成本、房屋租赁价格、市场份额的占有量大小。这些因素对财务评价的结果有很大影响，通过详细、真实的市场调研，对这些因素进行了综合保守考虑，以提高项目的抗风险性。
7.3项目风险的对策和建议
以公司的发展战略为核心，主要从品牌形象、安全、技术发展和客户服务、管理水平四方面提出项目的竞争策略，以此打开项目市场，实现持久发展，对策和建议如下：
1.树立鲜明的品牌形象，以此为基础，打开唐山市场。需要进行精心的品牌设计和包装，树立简明、形象的品牌形象，为公司设计独特、新颖的商标。在设计好品牌形象和商标以后，应幵展一系列的广告宣传，针对目标市场，量身定制宣传策略，扩大公司影响，宣传公司项目。在唐山南湖休闲美食广场项目中，将地方报纸作为广告宣传的重点之一，选择唐山知名的三家报纸及全国知名的一家报纸开展宣传工作，宣传时间初步定于2009年7月。同时，选择一、两家唐山和国内的杂志社，从中选取知名度较高的进行宣传，釆用彩色版面，重点突出项目特色，吸引读者的眼球，为潜在的顾客提供参考的依据。
2.安全是项目建设顺利开展的首要保障，在唐山南湖休闲美食广场项目的建设过程中，要牢固树立安全为先的理念，实行全过程安全管理。主要包括：①牢固树立安全意识，从项目领导层到建筑工人，全面、定期的开展安全教育活动，普及安全知识，从人员意识上做到首先重视安全；②组建项目组织安全管理机构，严格实行安全管理制度，树立明确的安全计划和目标，及时排查安全隐患，确保将隐患消除在萌芽状态之中；③建立安全管理工作的标准化程序，做好安全交底，交代好安全注意事项，履行签字手续。项目的安全开展，也有利于增强企业的竞争力和抗风险能力，提升企业的知名度。
3.创新技术手段，服务占领市场。创新是企业永保青春的源泉，是企业持久发展的动力，基于企业原有的优势，不断革新施工技术，保障项目的安全施工建设。建立健全服务体系，扩大服务内容和方式，确保售后服务质量，使客户买的放心，住的舒心，并以此扩大企业影响力度，提升企业的品牌质量，为进一步的开拓市场提供坚实的保障度。4.优秀的企业管理水平。企业管理的目的在于提供更好的产品和最优的服务。在法规日趋完善，竞争日益激烈的今天，优秀的企业管理，完善的管理体制，能够最大化的激发员工的进取心，提高企业人员的素质，更好的为企业和社会贡献自己的力量，从而能够更好地保证企业形象，促进企业经济效益和社会效益的双丰收.
5.运用保险，扩大融资渠道。在房地产开发的许多环节，房地产企业都可以借助保险来降低开发风险。建筑企业应重视引进保险人才，重视保险在实际幵发中的运用。推进企业信用制度的建设，树立长期务实经营思想，吸纳金融管理方面的人才，充分调动银行融资渠道，开展金融拓展业务，争取更多的资金支持，实现多元化筹资，在融资投资环节应该响应国家金融政策与信贷积极措施，为获得更多资金的投入做好准备；
6.在项目决策阶段，正确的给出企业立项的定位和市场的需求，准确把握项目具体开发的设计风格与技术手段，评占投资回报的收益，评价风险的程度，避免项目开发过程中诸多投资风险以及风险带来的损失。在设计阶段，企业应抓准产品的市场定位要求，做好市场细分的判断，这是产品在市场制胜的关键。其次，还要严格按照相关规范标准进行监督设计，以避免带来不必要的法理性风险。
项目的建设阶段应重点把关“质量监督”,加强开发活动过程中的关键程序与关键部门的管理与监控，严格要求管理团队，及时消除安全隐患、严格落实质量监督与质量排查工作，避免不必要的风险损失。
7.在营销渠道上，应根据区域情况结合整体市场进行合理定价，必须审时度势，做好研判，采取合理的定价策略来赢得消费者市场，必须对所开发的产品进行宣传，做好客户进行定位、营销策划等，增强产品销售效果。
综上所述，唐山南湖休闲美食广场项目在市场竞争中有较强的竞争优势，地处市中心地段，具有很高的升值空间，且环境优美，规划周密，区位和价格竞争不太激烈，是项目入世的大好时机，项目的开展定能取得良好的社会效益与经济效益，同时也需要项目开发单位开展积极的工作，开拓市场，扬长避短，优势互补，营造良好的项目开发环境。
