第 6 章 结论与展望
良好的成本控制可实现利润的成倍增长，成本控制是企业内部管理的重要内容，而设计事关能否成本控制、能否做到低成本、高收益，设计是成本控制的源头和前提。设计阶段是建立在房地产开发项目实际需求上，是为开发项目服务而产生的一个过程，设计的重点是针对项目使用期的状况，即项目建成以后运行阶段的效果，而项目的任务是为达到预期的理想状态或者预定目标而采取的措施、手段。项目建议书描述了房地产开发商的任务目标，明确了项目开发的成本控制要求，设计每一张图纸、设计中每个原材料的投入使用、每个工序的确定都关系到成本的控制，因此，房地产商要想做好成本控制，以最小的成本获得最大的利润，获得高附加值，就需要在成本控制上下功夫，就需要在设计方面下功夫，逐步实现集约效益型的、更能被人民大众接受的开发企业。
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致 谢
首先感谢王院长对我的论文的悉心指导，不厌其烦，过程中不断修改，一次次提供指导意见，使得论文得以胜利完成，在此，表示深深的感谢。
其次感谢武汉工程大学，感谢 MBA 的各位老师，传授相关知识，使我的知识更上一个层次，让我在工作能力及业绩也得到较大的提高最后感谢地产行业的几位同行好友，在写论文过程中不断交流经验，给我提供实际案例，共同讨论，得出一些比较重要的观点，用于实际工作中，效果明显。
谢谢你们。
