结 论
本文针对云上咖啡连锁公司的员工培训体系进行深入研究后，找到了企业员工培训的痼疾，并且针对企业员工培训所存在的问题制定了相关的解决方案。
在此基础上，设计出了适合云上咖啡连锁公司的员工培训体系。这套员工培训体系科学、合理而且适合企业的发展需要。不但解决了企业员工培训所面临的问题，同时也解决了企业发展的瓶颈问题。
员工培训体系设计一个研究很广的课题。许多专家学者在这方面都有非常深入的研究。在对员工培训体系进行一定的研究之后，我了解到国内企业的员工培训体系与国外的员工培训体系还有很大的差距。因此本论文也存在着其局限性。为了克服这个局限性，我将在以后更深入的学习研究有关员工培训的知识，并且积累更多的经验。在员工培训体系的细节和理论方面有更深入的研究和发展。
虽然关于培训体系的设计有着许多相同的方法、理论以及步骤，但是在把这些方法和理论应用到实际的经营中就需要管理者和培训人员根据企业的实际情况进行整合应用。并且我可以预见在实施的过程中还会需要许多问题。比如沟通问题、实施问题、员工配合问题等。这些问题的解决将有助于云上咖啡连锁公司员工体系的完善。
我所设计的员工培训体系希望能够帮助云上咖啡连锁公司切实的解决其经营过程中面临的实际问题和困境。通过这篇研究房角咖啡连锁公司的管理者能够意识到培训的重要性。并且能把企业的发展战略与企业的人力资源战略和培训战略相结合，在企业发展过程中能通过培训等手段不断的为企业提供发展所需的人才。其次，通过员工培训体系能够提升云上咖啡连锁公司员工的工作效率，能够为企业发展带来实际的收益。还有，通过员工培训体系能够激起员工参与培训的热情，提升员工自身的能力和对企业的忠诚度，实现培训手段为企业创造人才、留住人才的作用。最终实现企业的发展目标。
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