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建设银行供应链金融业务研究结论与参考文献

来源:学术堂 作者:韩老师
发布于:2014-12-26 共2056字
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【第1部分】建设银行供应链金融业务研究与思考
【第2部分】建设银行供应链金融业务研究绪论
【第3部分】供应链金融的内容与特点概述
【第4部分】建设银行供应链金融业务发展现状分析
【第5部分】建设银行发展供应链金融业务的策略思考
【第6部分】 建设银行供应链金融业务研究结论与参考文献

  第五章 结论与建议
  
  本章主要是对本文所研究的方向、主要观点进行概括、总结,分析存在的局限与不足,并提出今后的研究方向建议。

  第一节 本文结论和启示

  本文对供应链金融业务的产生背景、内涵与特点进行了深入研究,对供应链金融与传统融资业务进行了比较分析;将国内商业银行供应链金融业务的发展现状进行了概括陈述,介绍了供应链金融业务规模、各家银行的主导品牌和产品特色,阐述了应收账款、货权质押、核心企业担保、预付款四种主要融资模式,分析了国内供应链金融业务发展中存在的问题。指出幵展供应链金融业务,既能够有效解决供应链上大、中、小各类企业的金融业务需求,增强供应链整体竞争力,又能够优化银行业务结构,培育新的客户群体,增强银企双方的依存度,在提升客户价值的同时,获得银行自身的价值提升,市场潜力巨大,是未来商业银行发展的必由之路。

  本文总结分析了建设银行供应链金融业务的发展现状,包括业务发展概况、核心产品线及目标客户群体、供应链金融主要模式等。通过SWOT模型分析了建设银行与中小股份制银行发展现供应链金融业务各自的优劣势以及面临的机遇与挑战,从提升客户服务能力、夯实市场竞争基础和巩固风险管理水平三个方面阐述了建设银行发展供应链金融业务的必要性。指出建设银行要继续保持和提升市场竞争能力、价值创造能力,就必须“以客户为中心”,高度重视供应链金融业务的发展,以SO策略为主,充分发挥建设银行既有优势,把握机遇,以“做大市场份额、做实客户基础、做好客户服务”为发展目标,从推进产品研发,构筑全覆盖产品线;细分市场,提供综合性金融服务方案;制度到位,健全配套业务政策;以流程控制为核心,提升风险防范能力等几个方面入手,积极开拓供应链金融市场,争作市场引领者,保障自身的可持续发展能力。
  
  第二节 研究的不足之处和展望

  因本人学识的局限性,加之供应链金融业务在国内尚处于发展初期,企业和商业银行的经营管理模式也正经历着日新月异的变化,因此本文观点仍存在不足与有待完善之处,总结概述如下,供参考:

  一、本文主要研究了包括建设银行在内的商业银行供应链金融业务,但对涉及供应链管理与参与供应链金融服务的非银行机构研究较少,对供应链金融中的融资类业务研究较多而对非融资类业务研究较少,可能导致分析与研究不够全面。

  二、由于数据来源有限,对于文中提及的国内商业银行供应链金融业务的宏观数据,各商业银行产品的实际效果、差异性以及客户评价未做系统的比较与研究。

  关于未来的研究方向,建议可以考虑从以下几个方面入手:第一,银行以外的其他机构在供应链金融业务中的作用和市场价值;第二,如何提升商业银行针对供应链的非融资类金融服务水平;第三,传统金融产品与供应链金融产品如何有效融合。  
  
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